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行业资料:_基层班组安全活动及内容单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页基层班组安全活动及内容安全日活动:公司的生产班组、辅助生产班组、后勤性质班组,每周必须开展一次安全日活动,安全日活动时间原则上为每周一上班前的半小时。没有特殊情况,各级领导安排的其他活动不得占用安全日活动时间,如果必须占用时,应在本周内安排补上。1.班组每周安全日活动的内容,由各单位统一安排,并以书面的形式下达到各班组。安全日活动的内容应该包括:学习党和国家有关安全方针政策、上级有关的安全规定、本岗位区域的安全技术规程、事故案例、查隐患、研究整改方案等。2.组长是班组安全日活动的组织者,对活动效果负有直接责任,在组织安全日活动中,必须做到以下几点。2.1按时、按规定组织每周的安全日活动。2.2对参加安全日活动的员工进行考勤。一般情况下,班组所有成员都必须按时参加安全日活动。特殊情况有人请假时,班组长必须予以补课。2.3班组长必须按照单位安排的内容组织活动,并将单位下达的书面活动计划贴在安全日活动记录本上,以备查阅。2.4班组长组织安全日活动时,可按下列程序进行:开始三分钟左右,由班组长小结上周工作情况,布置活动内容、要求和本周安全要点;中间二十分钟组织学习和讨论,讨论内容应遵循查隐患、找问题、提建议、定措施等原则;结束前五分钟左右,由班组长对本次活动小结和讲评。2.5班组长必须指定专人按规定认真进行记录。记录者必须在活动时如实地记录,不得修饰,更不得作假。班前会:班前会由当班班长(或临时负责人)主持全班人员开展,时间510分钟。班长要进行安全讲话,安全讲话内容如下:1当班生产或检修任务;2作业条件危险因素与防范措施;3措施落实到人及安全负责人;4落实临时互保对子。伤害预知预警(KYT)活动活动步骤1、班前会班长按作业任务组建作业小组,指定作业组长(项目负责人)。2、作业小组(项目)负责人在作业现场组织小组人员按KYT卡片要求逐项开展伤害预知预警活动,活动时间原则上控制在10分钟以内。3、活动内容3.1作业危险因素查找与确认;3.2采取安全防范措施与确认;3.3作业小组负责人审定。34活动的分类开展4、生产岗位作业:岗位员工根据当班生产任务安排,查找出本岗位危险因素,提出防范措施,再由作业组长组织作业小组成员补充查找危险因素并完善安全防范措施。第 3 页 共 6 页基层班组的安全文化建设班组安全文化建设是企业安全文化的重要组成部分,是构建和谐铁路的基本要求,搞好班组安全文化建设对安全生产管理具有重要意义。营造班组安全氛围班组长在班组安全文化建设中要坚持组织每周的安全学习,沟通交流,总结经验,提高安全管理水平。要把安全生产责任落实到班组的每个岗位,形成安全生产人人有责、群策群防的安全管理体系。在班组内营造人人关注安全、事事保证安全的和谐工作氛围,要做到查找事故隐患是每个职工的义务,消除事故隐患是每个职工的责任。使班组的每个职工都要明确自己的安全职责,自觉学习安全生产规章制度,努力提高自身素质。动员职工相互控制班组安全文化建设要坚持以人为本。班组成员要互相关爱、互相帮助、团结协作、和睦相处,想尽办法完成各项安全生产任务。要敢于拒绝违章指挥、敢于制止违章作业,把事故隐患消灭在萌芽之中。在工作中要牢记安全第一,预防为主,综合治理的方针,作业前要进行危险点分析,检查所需的工器具、防护用品及手续是否完备,并做好相应的安全措施后,方可开始工作。要做到先想后干、想清楚再干、想不清楚不干,切不可抱有侥幸心理。开展安全文化活动积极开展班组安全文化活动是职工进行自我教育的有效形式。班组要结合工作实际,积极开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全小品表演、安全培训、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等形式多样的安全文化活动,从而提高职工参加安全文化活动的积极性。在班组开展的安全文化活动中,班组长要注意从职工的发言、演讲、心得、感悟中以及班组安全记录、报刊、安全规章制度、安全法

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