做企业真正主人提纲.doc

做企业真正主人提纲：一、企业是大学 工作是学历二、成就人生的四堂课三、爱岗敬业 岗位成才四、四大要诀助你成长五、没有借口 完美执行六、拒绝抱怨 拥抱成功七、心怀感恩 与企业共命运（上）八、心怀感恩 与企业共命运（下）九、勤加修炼 提升自己（上）十、勤加修炼 提升自己（下）一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题：对外部环境的评估如何？你对企业现有市场和客户的理解如何？什么是发展企业的最佳方式（在保证利润的前提下），目前企业发展的主要障碍是什么？你的竞争对方是谁？你的企业是否具有实施该项战略的能力？企业短期利益和长期利益是否平衡？执行计划过程中的阶段性目标是什么？企业目前面临哪些关键的问题？企业如何保持持久的盈利？优秀员工-师说各集主要内容：第一集 宝贵的职场平台1.良好的薪酬福利2.广泛的人脉资源3.丰富的工作经验4.宝贵的成长经历第二集 快乐工作1.工作时应具备健康快乐的心态2.积极的人善用所长，消极的人抱怨所短3.工作是幸福的基础第三集 你的价值几何1.我会干什么2.我能干什么3.我干的怎么样4.我给企业带来的是什么第四集 懈怠的后果1.今天你是企业的正资产还是企业的负资产2.一切从零开始3.一定要具备思考力 行动力 执行力 懈怠是最可怕的杀手4.忠诚是品德 十年磨一剑 变成企业的常青树第五集 工作没借口1.问题就是问题 没有任何理由和借口2.素质与内涵是通向成功的目标第六集 提升学习力1.不断的自我学习 打造个人核心竞争力2.谦虚是人进步的阶梯第七集 目标要坚定1.有目标有方向2.把握机会，认真对待第八集 责任是天职1.务实精神2.求新才能生存3.责任的重要4.合作是发展的前提第九集 自信与影响力1.锻炼你的口才2.自信打开成功的大门3.用热情感染他人4.承诺的力量5.聆听了解需求6.诚实带来威望第十集 沟通创造价值1.冒险精神2.重在参与3.有效沟通4.坚持+创新+挣钱的三大原则 第十一集 有规矩成方园1.为我们创造了公正的环境2.帮我们避免伤害3.为我们赢得更大的发展空间观点：没有规矩不成方圆，没有被别人管过，永远不会管理别人。制度带给我们的不单单是有礼有节，更教会了我们如何打造一支无坚不摧的团队。第十二集 与团队共成长1.成功20%靠自己，80%靠别人2.团队的品牌越好，个人的身价越高3.想要人帮，先要看看自己是否具备被人帮的条件4.用脖子以上创造财富观点：没有完美的个人，只有完美的团队。团队的辉煌依靠我们每一个人的努力，我们的成功离不开团队的力量。第十三集 职场中的尊严1.专业能力有多强，尊严就有多高2.用90%的时间想自己该做的事，10%的时间想领导要自己做的事3.只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果观点：真正受到尊重的人，都是能力高超的人。改变我们的思维和行为模式，用老板的心态去工作，我们每一个人都是自己的老板，我们都在经营我们自己的人生。第十四集 常怀感恩心1.感恩父母给予我们生命2.感恩四大领袖 （一带而过）3.感恩祖国第十五集 付出与回报1.感恩工作给予我们成长2.感恩企业给予我们平台3.感恩领导给予我们培养第十六集 在感恩中成长1.感恩领导给予我们培养2.人生四堂课3.感谢批评4.与企业同心，共同成长危机与心态内容提要：人一生中，应对危机，8有四堂课是必须要学的企业要想持续发展，最重要的事情是做好盘点任何事情的发生都不可怕，可怕的是你没有应对的机制。危机最怕的是你拥有一颗平常心和归零的心态危机无处不在，只有让企业每一个人都有了忧患意识，才能最大限度地防范危机，减少企业经营的不确定性。保持乐观的心态，感谢利用你的人，因为他们看到了你的价值。感恩的心态对于化解危机有什么作用呢？李强老师又是如何带领学员一起走上感恩之旅的呢？与企业共命运各集主要内容 一、全球金融危机 中国企业面临的危机 金融危机中的机遇 企业家“三千三万” 二、员工与公司共发展 企业是没有围墙的大学 企业是员工生存和发展的平台 忠诚是一种义务 责任是一种工作态度 企业兴亡，我们共同的责任 与公司同舟共济，永不背叛公司 三、学会感恩 感恩父母 感谢老板 感恩企业 感恩同事 感恩你的朋友以及曾经帮助过你、鞭鞑过你、伤害过你的人 四、优秀员工十二赢 赢在平台 赢在大义 赢在执行 赢在贵人 赢在细节 赢在信念 赢在团结 赢在学习 赢在坚持 赢在激情 赢在选择 赢在舍得 五、人生三大客户： 企业客户 商业客户 家庭客户 六、为自己工作 用心服务好每一个客户 自动自发没有借口的执行 让工作成为一种兴趣 出色地完成每一项工作 把职业当事业 为使命而非为金钱工作 树立老板的心态去工作 工作中不断的学习创新 工作中做好细节 企业全员要团结合作 七、案例分析： 次贷风暴刮倒“雷曼兄弟” 俄罗斯尤科斯石油公司破产 日本大和生命保险公司破产 中国合俊玩具厂 中国海尔公司经营模式 西游记四师徒启示 阿里巴巴集团主席马云的管理模式 华为技术有限公司总裁任正非的先进管理模式 史玉柱的营销模式 全世界最大的连锁店“寺院”经营模式启示 八、感恩生命冥想篇 让员工从灵魂深处感恩父母、感恩老板、感恩同事 带着爱心去工作中国式领导目录：1企业如何留人、育人、用人？2如何处理公司的紧急突发事件？3如何公平和有效的评估员工和委派工作？4如何修炼卓越的领导力？5如何打造威权领导？ 6如何停止管理 学会领导？7如何让你的员工永久的追随你？8如何让员工拒绝借口，最大限度让其成为工作的主人？9如何塑造员工的积极性和敬业精神？懂得感恩父母,才会有不断奋斗的动力;懂得感恩企业,才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。人类因为感恩而伟大,世界因为感恩而美丽,感恩是爱的延续,而爱才是一切生命的动力!如何让生命充满活力?如何对工作永葆激情?在这里,让我们打开尘封已久的记忆,去寻找和触摸自己那颗感恩的心.为你自己工作课程纲要:1 你来企业要什么？工作、薪酬、成长、快乐。为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是工作本身就具有的。2你为什么要遵守规章制度？李强员工精神-从优秀到卓越的10大法则课程目录高贵：尊老爱幼，文明礼仪进取；积极热情主动乐观追求：谦虚好学，永攀高峰奉献：乐于奉献，不拘小节榜样：以身作则，决不推让协作：团结互助，互助互爱自信：大胆创新，积极表达执行：承担责任，全力以赴归属：公心为上，企业为家节约：成本控制注重细节李强自动自发员工必修的三堂课详细目录： 自动自发 造就自己，提升素质，让自己成长 如何规划、遵守公司的规章制度 怎样使你获得更多，做的更好