全能编辑的十项全能.doc

全能编辑的十项全能1、确定选题也就是确定这个选题能够给读者提供什么阅读价值，以及这个价值是否有市场。我们为什么要做这本书，这本书的价值是什么？谁会读这本书？这本书是否占领了某个类别？这个类别是否是消费者感兴趣的？目前市场上这个类别的同类产品有哪些？他们在消费者的心目中是否已经成为第一品牌？我们生产选题的核心理念是：占据类别。一个全能编辑，至少能在每个月确定一个选题。一个全能编辑，他熟知自己生产选题的渠道，他能找到自己的王牌作者。2、签约选题当我们发现了好选题，一定要以最快的速度把这个选题签约，只要不签约，发现了也白发现。签约之前，你首先要考虑的是，这个选题最差会卖多少册，然后按照这个最差的量，核算各项成本，最后得出签约成本。一个全能编辑，知道如何利用读客的品牌优势和个人的工作能力签订合约。一个全能编辑，在签订合约之前，便对一切风险和收益了然于胸。3、确定书名以最简洁的方式呈现价值。如何用最简洁的语言将本书的价值直接呈现给消费者，让消费者一听到书名（可能是朋友的口头推荐）就能在第一时间清晰地明白这本书的价值是什么，是否是自己感兴趣的。一个全能编辑，能够在一周之内，确定一个选题的书名。4、确定“一句话产品说明”。比如“一部关于西藏的百科全书式小说”。我们的任何书，都首先需要想到一句话就能把这个产品说清楚。越简单越好。而这句话，我们首先要考虑的是“为读者提供一套知识系统”。一个全能编辑，能够在三天之内，确定“一句话产品说明”。5、撰写产品的文案除了书名及“一句话产品说明”要呈现在封面上以外，我们还需要用200-400字的内容简介及100-300字的作者简介来诱惑读者的阅读欲望。封底文案也很重要，内容也更灵活。不管在哪个页面上的文字，我们首先要让读者立即产生兴趣，其次要让文字读起来舒服，而且，每一句都在指向挑逗读者的好奇心，诱惑读者购买。我们要想象读者就在你面前，你的书就放在书店里，我们要让读者按照你期望的思考方式去思考这本书。一个全能编辑，能够把文案修改50遍以上，在三天之内，最终定案。6、撰写关于产品的新闻稿以及软文。新闻稿和软文的写作，一是要围绕事先确定的产品价值，其次则是要让新闻稿和软文本身，具备戏剧特征，有故事，我们要传播，更要“播传”播出这些新闻稿和软文，大众和媒体自动会有兴趣去替我们传播。一个全能编辑，至少能为一个产品撰写4篇新闻稿、10篇软文、同时约到至少5篇书评。一个全能编辑至少要认识5个左右有水准的书评人。7、在各种媒体上去推广这本书。全能编辑要完全掌握媒体传播渠道，要联系已有的媒体，并随时发现适合传播这个产品的新媒体。当我们明确了一本书的价值，也就是传播的内容，我们还要明确在哪里传播，也就是传播的渠道。在哪些渠道里传播最能够让我们的产品价值最快速地为人所知以及被它的精确读者群所知？如何不断地增加传播机会和增加与消费者接触的机会？将我们明确了传播渠道，就要和传播渠道的控制者，即各大报纸、电台、杂志以及网站的编辑联系，说服他们传播我们提供的内容。一个全能编辑，至少应该和100家地面媒体的图书记者，和新浪、搜狐、腾讯3大门户网站读书编辑，和3家电台，10家杂志保持紧密的联系。一个全能编辑，知道快速消费品营销的本质就是增加一个传播机会和增加一切产品与消费者接触的机会。8、确定图书价格、开本、印张以及封面设计风格。一个全能编辑要熟悉相关产品的销量、设计风格、定价，知道如何制定自己的产品规格。9、为封面设计师提供设计符号以及判断一本书的封面是否合乎产品的价值要求，是否能够让读者在同类产品中第一眼就看到自己。产品的包装是最好的促销员。包装的本质是给消费者提供购买理由，用这个理由不断地诱惑消费者，鼓动消费者购买。我们卖的不是产品本身，我们卖的是让消费者购买的理由。10、按照规定时间完成图书生产。与出版社的沟通，稿子的校对、修改、目录的编排、稿子的进程、书号、印刷委托单等一系列出版的必须流程的协调与控制。最后是产品的推广。在计划性的时间内去执行产品的推广。一个全能编辑能在规定的时间内，完美无缺地完成一切流程工作，并达到预计效果。总之，一个全能的编辑，要穿着舒服，