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优秀部门评选发言稿 评选为优秀部门,我们需要向大家汇报一些情况,接下来了优秀部门评选发言稿,欢迎大家阅读借鉴! 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今天我代表信息管理本部应用系统部,在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言,而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识,更加了解集团信息化建设的方向,同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。 作为快速消费品企业来说,在整个集团的快速变革当中,我们作为一个服务型部门,一直以来,承担着巨大的压力和的风险。同时,集团各级领导也给予了我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心,为提高集团的信息化管理,提高企业工作效率而努力。 下面我将从下面4个方面向大家汇报我们的工作: 1、oa协同办公系统上线: 忘不了辛征与小宋的辛苦,oa系统上线后,流程管理为集团的管理和工作的协同提供了有效手段,文件和数据的流转提高了效率和准确性,知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供了一个基础平台,门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息,随后的oa推广中,必定会给企业带来巨大的效益。 2、移动销售管理系统: 通过移动设备采集终端营销数据,及时、准确地掌握分销网络销售情况,及时掌控市场变化,调整销售策略;及时掌握全国分销库存情况,合理部署分销资源,准确预定下月销售计划,使产销售协同化,降低运营成本;保证分销业务流程模式化,第一时间了解员工岗位工作状态,确保各项业务的有效执行,并能够根据企业发展的要求,随时做出调整,并有力执行。 3、erp系统的优化和创新: 忘不了战峰多日的研究,两日两夜的奋战,忘不了陈岭两天的陪同,erp并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的15小时之内。经营数据更加及时准确,也使得集团更适应市场的变化,即时迅速的制定和调整经营战略。 4、ocs,即时通讯系统推广 ocs替代rtx,忘不了丁旭与海峰忙碌的身影,ocs及时部署和推广后,与公司邮件系统、office进行无缝集成,登录更加方便快捷,并且为以后统一通讯平台(电脑、固话和手机的集成)的推广奠定了重要的基础。 今后,我们将以更好的工作面貌和
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