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文档简介
目录1、 系统考评及推进会程序(1)2、 下井分组(2)3、 地面及检查头面路线图(3)4、 汇报材料(7)5、 滨湖煤矿安全文化(8)6、 温馨提示(9)系统考评及推进会程序一、上午(一)8:30 签到(二)9:00 分组下井参加推进会领导及陪检人员分采煤、掘进2组下井。下井次序:参加推进会领导先下井,间隔10分钟后系统考评领导再下井。(三)12:00 午餐二、下午(四)14:00 召开会议 集团公司副总经理兼安监局长刘文宝主持会议。第一项:矿长于华兵介绍我公司安全质量管理及岗位标准流程操作法主要做法。第二项:集团公司副总经理杨尊献讲话。第三项:集团公司副总经理兼安监局长刘文宝安排安全生产工作。下井分组一、采煤组:(12203工作面)组长:杨尊献成员:(一)集团公司处室:安监局、生产处、机电运输处、通风防尘处、地质测量处、信息化调度指挥中心领导。(二)西部矿井:柴里生产矿长李文、 机电矿长赵恒国;蒋庄副矿长张培龙、 机电矿长崔成宝;田陈生产矿长李昭水、机电矿长刘世春;新安生产矿长赵连星、机电矿长赵世俭;付村生产经理刘金辉、机电经理张玉相;高庄生产经理李永升、机电经理张荣杰;滨湖生产矿长李建军、机电矿长匡杰;(三)东部矿井:联创生产经理霍恭厚;八一生产经理胡克珍;甘霖生产经理高树运。二、掘进组:(16113材料巷)组长:刘文宝成员:(一)集团公司处室:安监局、生产处、机电运输处、通风防尘处、地质测量处、信息化调度指挥中心领导。(二)西部矿井:柴里总工程师宋勇、 安监处长杨明;蒋庄总工程师白文信、副矿长兼安监处长齐卫东;田陈总工程师李昭水、安监处长潘洪卫;新安总工程师徐若友、安监处长李涛;付村总工程师殷少举、安监处长刘德清;高庄总工程师苗传靠、安监处长董美河。滨湖总工程师马士亮、安监处长郭士启;(三)东部矿井:联创安监处长胡成忠;八一安监处长李兆明;甘霖安监处长闫业臣。13创新项目简介1、清洁面池:每班结束时,清洗完手脸后再上井,实现了清洁生产、体面工作。2、标准化牌板集中管理:实现了各类牌板集中化、标准化布置,更加易于观看学习。3、过桥式除尘架:既方便人员使用防尘水,间隔设置的宣传牌板又起到安全常识的宣传作用。4、组合材料架:实现了多种支护材料的定置线性管理,而且挪移方便。5、标准化油脂库:各类油脂库牌板与油脂集中存放,便于取油的同时也对油脂工对设备注油周期起了提示作用。6、鱼刺形吊梁:结构更为紧凑,既增加了巷道行人侧的宽度,又提高了挡车栏的稳定性和捕车效果。7、机头弹簧拉紧式清扫器:弹簧拉紧式皮带清扫器变刚性冲击为柔性冲击,不但使清扫器作用更加平稳柔和,而且省去了吊桶装置,增加了安全系数,有显著的社会经济效益。8、集控操作台:把声光信号、操作按钮、六大保护安设在特制的操作盘上,实现了集中控制,操作更为方便快捷。9、防误操作盒:在机电设备开关启动按钮上覆盖转轴式挡板,留出停止按钮,有效地消除了人员的误操作,消除了安全隐患。10、涨紧车护罩:稳定性高,而且其整体尺寸较大,能更全面的保护涨紧车,简单实用。11、无缝搭接联网法:不但省去了扎丝、省时省力,且网面光滑美观,同时消除了破皮伤。12、720联网法:此种连接法既能从根本上解决了网钩脱开露矸的问题,又可达到同等焊接的的强度要求。13、封闭抽箱式刮煤器:使用薄钢板加工制作,放置在皮带机尾,刮下来的煤矸直接拉出清理,更加方便安全。14、综掘机折叠抽拉式护栏:有效的防止人员误入,起到良好的安全警示和防护作用,不使用时折叠起来,空间占用少。15、综掘机自动拖移电缆桥架:实现综掘机在进退过程中自动拖移,电缆收放自如,涨紧有序,避免了挤伤电缆。创新项目简介无极绳绞车钢丝绳自动涂油装置:实现了钢丝绳表面涂油工作,延长了钢丝绳的使用寿命,节约了生产成本,提高了劳动效率,同时避免了人工涂油不均匀的问题,确保了绞车的正常运转和提升运输的安全。防误操作盒:防误操作盒是在设备停止运行期间将启动按钮隐蔽,可有效防止误启动引起的各种事故,确保安全生产。管理人员上岗责任牌板:为进一步强化班组管理,责任分工细化、明确,全面抓好区队检修和生产过程中的系统安全管理,将工作面检修和生产整个过程进行细化分解,检修班检修过程分为设备管理、电器管理、两巷文明生产治理安全设施三项,生产班生产过程分为割煤工艺、支护管理、运输管理三项,由副班长专人分管各项各环节,由主管班长、跟班副队长主管全面安全和区队安全生产,矿及工区管理人员下井发现问题及时问责落实,有利的督促了安全生产和细节、流程管控。高压胶管保护胶套:将高压胶管端部用塑料胶管套住,防止架间矸石掉落对高压胶管的损失,一定程度上限制了胶管的弯曲程度,减少了因管路弯折造成的损失,该段高压胶管损坏时对高压乳化液有一定的缓冲作用,能够有效避免抽头伤人。煤机电缆胶管拖移装置:利用电缆夹固定销为受力点,拖移装置简单且对下层电缆夹无刮拉,拉力位于电缆夹心,不偏倚,现场使用效果良好。工作面液压支架操作手把闭锁装置:为避免支架因手把没有复位造成支架误动作,现使用钢筋做成可围绕规定点转动的闭锁装置,规定在支架操作阀组上,在支架操作结束后使用闭锁装置,限制了操作手把的有效行程,避免手把的误动作。金属双楔顶梁在端头支护中的应用:端头支护的双楔铰接顶梁,采用双楔结构形式,可一节一节地铰接成能适应顶板变化的顶梁,具有型钢梁的整体支撑性能,减少了钢梁对顶板重复支设次数,克服了型钢梁笨重、操作复杂的缺点。迎接集团公司二季度安全质量系统考评暨岗位标准流程操作法现场推进会汇报材料滨湖煤矿安全文化 安全愿景平安、健康、和谐安全核心理念生命无价 安全为天安全责任为天 生命至高无上走过春夏秋冬 安全永驻心中安全价值理念生命高于一切,安全重于泰山 岗位标准流程操作六项原则一是注重实际、讲求实效的原则二是循序渐进、持续深化的原则三是抓住要点、便于操作的原则四是注重流程、强化执行的原则五是齐抓共管、分工负责的原则六是全面覆盖、全员过关的原则 温馨提示1、下井前请您在入井口进行入井安全确认。2、在井下视察过程中,请您与本组人员及时保持联系,请勿单独行动。3、乘车(罐)时,请坐(站)稳扶好。4、徒步行走时,请注意地面湿滑、底板高低不平、地沟、水沟、顶帮部安全。5、工作面支架时刻处于工作状态,请不要误动操作阀。6、在工作面行走时,请在支架间行走,请勿靠近工作面煤壁区。7、本矿调度室联系方式:井下电话拨打33666;地面电话拨打:4068200。8、此次岗位标准流程现场会滨湖矿筹备组联系人:安全副总: 姚永 电话:4068
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