已审入职流程1号.doc_第1页
已审入职流程1号.doc_第2页
已审入职流程1号.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

江蘭花园大酒店员工入职流程 江蘭店(2014)第01号为了规范员工入职的管理工作,让员工明确入职过程和应办理的手续,通过明确有序的引导,帮助新员工尽快融入到江蘭花园大酒店大家庭,特制定本流程。一、责任部门 行政(人事)部二、管理内容(1) 对求职人员情况进行初步了解(证、照、人是否一致);(2) 办理入职相关手续;(3) 向新员工介绍其工作内容、工作环境及同事,使其尽快熟悉新的环境也消除或降低对新环境的陌生感;(4) 入职培训( 行政部 培训基本制度、员工守则、基本福利、其他操作专业由部门培训);(5) 试用期(实习期)内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供有效依据;(6) 各部门负责人在每月的5号之前须上交上月本部门试用期人员工作情况表。三、流程(7) 应聘人员在行政部领取并填写江蘭花园大酒店应聘表,A、B双面都须应聘者本人签字。(8) 由行政部进行初次面试,根据面试者的情况将初次面试人员档案进行三种分类:第一类 初次面试合格者;第二类 初次面试合格但应聘岗位暂时没有空缺(留作为酒店人才储备档案);第三类 初次面试不合格者。(9) 初次面试合格后通知相关部门管理人员复试,复试合格后通知其报到时间。(1)一线员工的复试由部门主管或经理负责;(2)主管级以上管理人员除了由部门经理复试外,再由酒店执行总经理进行第三次面试;(3)江蘭花园大酒店应聘须知的内容提醒新员工阅读及本人签名确认。4、新员工入职前1-2天,行政部做好以下准备工作(1)整理报到人员个人资料,确定正式上岗试用时间;(2)做好新员工的相关物品、用品的发放及工作内容和入职联系人的确定;(“入职联系人”应为直接上司,这样可近距离的观察新员工的工作表现,亦加速新员工与酒店以及部门的相互认可)(3)通知相关部门负责人做好新员工入职引导工作(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容),提前告知相关部门新进员工情况。5、 新员工入职手续的办理(分行政部与入职部门两块)(1)行政部: a、做好档案保存,更新员工花名册;b、收取须内宿员工宿舍物品押金200元,以便其凭收据到仓库领取住宿所须生活用品及储物柜钥匙;c、讲解规章制度,如有其它培训内容,告知其培训时间及地点;d、带新员工参观酒店,然后带到所属部门并亲自交给部门负责人;e、在参观酒店前与各部门相关负责人做好沟通,避免影响各部门正常运作。在参观过程中要细心讲解,耐心应答新员工提出的问题。(2)入职部门:a、行政部带新员工到部门后,由部门安排参观,并介绍本部人员;ab、由“入职联系人”将部门内成员的工作及职责向新员工作介绍; c、“入职联系人”须让新员工了解部门内的规章制度及要求,让新员工能更快更好的履行工作职责;d、指定人员负责在生活方面照顾新员工,让新员工能更快的融入到我们的大家庭,减少陌生感,更自信的投入工作; e、对新员工的工作安排应采取逐步升级的方式,并适时给予鼓励;(新员工不适合也不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在其较好的完成工作时及时的给予鼓励。)f、在部门例

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论