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经销商如何做到公司化运营考试得分87课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.以下对组织架构含义的理解，不正确的一项是： 1. A应遵循适度从简原则 2. B是公司化运营的第一步 3. C不受业务特征因素的影响 4. D决定经销商经营计划 正确 2.经销商在公司化初期时，组织架构中可以不包括： 1. A总经理 2. B部门经理 3. C员工 4. D董事长 正确 3.下列选项中，不属于高效管理体系特点的是： 1. A员工明确岗位职责 2. B公司明确组织架构 3. C因人设岗 4. D定期进行岗位述职 正确 4.关于经销商制定经营计划，以下做法不正确的是： 1. A依据节假日制定计划 2. B等待总部做计划 3. C依据行业特点制定计划 4. D制定差异化计划 正确 5.下列选项中，属于公司化运营特点的是： 1. A规模小，实力弱 2. B市场运作能力不足 3. C会造成资源浪费 4. D可以实现厂商共赢 正确 6.下列选项中，有利于公司化运营的管理制度是： 1. A工作期间不得嬉笑打闹 2. B员工应具有高度的主人翁意识 3. C阅读文件应抓紧时间 4. D努力提高自身的专业能力 错误 7.通常而言，国内店铺下半年的生意比上半年旺，经销商设立上下半年的业绩目标最好为： 1. A50%：50% 2. B40%：60% 3. C60%：40% 4. D50%：70% 正确 8.经销商在制定销售计划时往往会定三个目标，其中不包括： 1. A保底目标 2. B超高目标 3. C正常目标 4. D战略目标 正确 9.创新可以提高经销商的公司化运营程度，以下对创新精神的描述错误的一项是： 1. A经销商要树立创新精神 2. B独立自主，全部创新 3. C创新从模仿开始 4. D经销商要寻找标杆企业 正确 10.下列选项中，不属于客户开发涉及的制度的是： 1. A出差管理制度 2. B绩效考核制度 3. C人事管理制度 4. D合同管理制度 判断题正确 11.作为经销商，公司化运营是必然发展趋势。此种说法：1. A正确 2. B错误 正确 12.经销商公司化后，规模就会扩大，投入也相应扩大，但不一定会获得高额的利润。此种说法：1. A正确 2. B错误 正确 13.公司化运营可以使总部迅速占领市场，对经销商影响不大。此种说法：1. A正确 2. B错误 正确 14.制度是公司的最高宪法，当员工忽视制度严肃性的时候，制度就不如不确立。此种说法 ：1. A正确 2. B错误
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