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文档简介

上实地产板块职能部门职责说明书财务中心部门职责说明书部门名称财务部部门编号部门负责人总经理直接主管领导财务总监岗位数量*个人员数量*人部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和业务发展特点，制定财务管理规章制度并予以实施，建立健全新型财务管理体系；在做好日常的会计核算、财务分析工作的基础上，做好预算管理工作，审核与控制板块内的财务支出与财务制度执行情况；实现资金的合理调配，控制资金成本，做好板块系统的资金平衡工作，为地产板块的发展提供资金保障；同时做好和外部工商、税务、银行等的沟通协调，做好公司财务部门的税收筹划工作，以推动地产板块财务管理的规范性、系统性建设和各项财务目标的实现。主要工作职责及内容简述描述管理体系健全（1）编制地产板块各项财务管理制度及相应的实施细则；（2）建立健全地产板块财务管理体系；（3）指导、监督各部门、各公司的财务工作的开展；（4）合理调配下属公司财务人员。资金管理（1）开展融资工作；（2）确保板块系统内的资金需求；（3）协调资金在板块系统内的平衡使用；（4）确保下属公司和其他部门在预算范围内的资金使用。税收筹划（1）在项目前期和项目结束时，财务部介入给予税收筹划建议；（2）对项目进展中涉及税收的内容给予建议预算及财务分析（1）办理地产板块财务预算的编制和监控，以及下属公司财务预算分解和监控（包括非房地产企业的成本监控）和执行情况分析；（2）进行财务报表分析，并提出改进建议；（3）对并购或其他投资项目进行财务分析。会计核算管理（1）核算记录地产板块各部门、下属公司发生的经济业务；（2）及时编报地产板块汇总会计报表；（3）根据要求，配合外部事务所进行财务审计并进行协调；（4）办理财务档案的整理归档；（5）作好纳税申报工作。综合管理（1）做好与银行、税务、工商、统计等的公共关系；（
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