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文档简介

1 晋升个人述职报告 姓名 部门 晋升职位 晋升职等 个人简介 3 目录 1 过去6个月主要工作业绩2 未来一年主要工作目标3 达成预定目标的具体做法4 团队建设与下属培养5 对组织管理的改善建议6 其他补充 1 过去6个月主要工作业绩 报告说明 1 职能人员要填写过去6个月PBC各项指标达成情况并进行差异分析 2 营销人员要填写业绩达成情况并进行差异分析 3 其他工作业绩视情况补充 2 未来一年主要工作计划 报告说明 根据KRA逻辑进行报告和说明 同时要对辖区经营状况及竞争状况进行分析 3 达成预订目标的具体做法 报告说明 按照公司KRA逻辑填写详细工作计划 思路 方法等 4 团队建设与下属培养 报告说明 外派后团队管理工作情况及后续工作思路 说明团队建设及下属培养计划 5 对组织管理的改善建议 6 其他补充 个人如果有需要特殊说明的部分可以进行补充 Q A
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