机械化分公司管理制度.doc

机械化分公司管理细则一、总 则在市场经济条件下，建筑设备租赁行业竞争日益激烈，市场环境、顾客需求、技术创新等方面都在不断变化，为适应新形势和进一步提高机械化分公司的综合实力、生产力水平，同时增强开发、推广、应用新技术、新工艺和新设备，依靠科技进步和技术创新来提升传统建筑业的科技含量和附加值，培育新的经济增长点，拓展新的生存与发展空间，因此分公司在原有制度的基础上进一步完善各项管理制度，明确各环节的责任和职责范围，形成一个良好的管理系统。二、管理网络经理室党支部劳动人事财务核算生产技术设备管理后勤保障安全生产机械队（一队）机械队（二队）三、安全生产管理机械化分公司的工作性质决定了分公司从事的是高危险性的工作，各级人员都要认识到安全生产，责任重大，同时让基层员工充分了解安全生产不仅包括人身安全，还包括设备安全、环境安全。更要坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家安全生产的各项法律、法规，明确安全生产工作职责。在落实各级人员安全生产岗位责任制和规范安全生产，文明施工的同时进一步完善安全生产管理制度，做到以制治企。（一）、各岗位安全生产责任制分公司经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法规及公司的规章制度。2、分公司经理是单位安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责。3、对分公司的安全生产负直接领导责任，组织生产要做到“三同时”（即安全生产与生产任务同时布置、同时落实、同时检查）。4、严格执行各项安全技术措施和计划的审批制度。5、经常深入现场进行安全检查，清除故障隐患，制止违章。6、组织落实重大危险源点的监控、检查工作。7、对职工进行安全技术和安全纪律教育。8、定期召开安全生产会议，研究、总结、交流安全工作情况，研究重大隐患的整改方案，指导安全生产9、发生伤亡事故应及时上报，认真分析事故原因，找出并实施改进措施。坚持“四不放过”的原则。10、督促、检查各部门的安全组织建设，落实整改措施。11、严禁使用没有合法手续的单位和外包队伍。12、严禁使用未经安全教育的人员。分公司副经理（生产负责人）安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策、法律、法规和公司规章制度。坚持生产必须重安全的原则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。2、严格安全管理，组织落实施工安全技术措施和计划，加强安全生产防护用品、防护设施投入和运用，并督促正确使用劳动防护用品。3、施工前对进场施工人员进行安全技术交底，做到文明施工和安全文明管理。责任到人，并加强平时的监督和检查。4、定期召开安全生产会议，促进安全生产。5、定期组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除故障隐患。6、建立安全生产管理和文明施工制度。7、现场发生事故应立即上报，并组织抢救伤员，保护现场，严格执行事故报告制度和事故处理紧急预案。8、积极开展文明施工，安全达标的创建活动。9、负责分公司安全生产岗位责任制的考核工作。10、工程施工中落实环境保护措施。11、施工现场工人加班加点时，负责安排技术人员值班，认真做好安全监护和检查工作。12、严禁安排无证人员从事特种作业。13、严禁安排未经安全教育人员进入施工现场操作。14、严禁安排未经验收合格的施工机械带病运转和超负荷作业。15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排人员进行露天、高空、起重、安装、拆卸及顶升作业。16、组织落实重大危险源的监控、检查工作。安全员安全生产岗位责任制1、认真贯彻落实劳动保护和安全生产政策、法规和公司的各项规章制度，当好领导的参谋。2、协助领导制定有效的安全生产制度，并督促相关部门认真贯彻执行。3、经常深入施工现场检查，协助解决实际问题，遇有紧急不安全情况，有权先责令停止生产，并立即向领导汇报，研究处理。4、总结和推广安全生产先进经验，并收集典型事例，建议领导召开现场安全交流会。5、负责对施工人员的安全教育，协助领导组织对基层班组的安全教育和安全技术培训。6、督促有关部门及时发放和正确使用劳动保护用品。7、严格遵守事故报告制度，建立健全安全生产台帐，发生事故坚持“四不放过”的原则，参加重大伤亡事故调查处理，协助制定切实有效的防范措施，积极做好安全生产总结。8、熟悉“安全操作规程”，以身作则，严格执行。班组长安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法规和公司各项规章制度及安全操作规程。2、根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作。做好安全交底和安全记录台帐，对本班组人员在生产中的安全健康负责。3、组织搞好班组安全活动。开好班前班后安全会。对新调入工人进行现场安全教育，并在熟悉作业环境前不得进行操作，确保新工人的人身安全。4、组织本班组人员学习安全规章制度及安全技术操作规程，负责本班组人员参加各类教育与培训，并检查制度、规程的执行情况。教育班组人员在任何情况下不得违章蛮干，不得擅自动用不属于本岗位操作的机械、电器等特殊设备。5、在安排施工任务和组织生产时，应严格遵守执行施工安全技术交接内容，认真做好上下班交底工作，发现问题及时处理，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报，有权拒绝违章指令。6、发生各类事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后，组织人员认真分析，吸取教训，改进并采取防范措施。7、班前要对所有使用的工具、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。8、发动全班组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。9、认真填写机械维修、保养记录。 机管员安全生产岗位责任制1、学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守安全生产法规，尽心尽职做好本职工作2、根据规定认真做好各种机械设备的验收工作，做好各类台帐的记录和各种资料的整理、归档、上报工作。3、执行施工组织设计，做好各种机械设备的调配工作。4、协助领导组织做好各种机械设备的安装、拆除工作5、负责检查各种机械设备的使用必须有安全技术措施，防护装置缺少的，应装备齐全，保证符合安全要求。6、负责各种机械设备维修保养制度的执行情况，保证机械处于安全状态，机械操作人员必须经培训上岗。7、定期组织检查，对查出的安全隐患立即组织整改，定期组织机械操作工对安全操作规程的学习和考核。8、严禁安排未经验收合格的施工机械、起升设备带病运转和超负荷作业。9、严禁安排无特种作业操作证人员上岗作业。10严禁恶劣气候（如六级风以上）安排工作，进行露天、高空、起重作业。（二）、安全教育、安全培训1、新到工人和变换工种人员进场，必须进行安全教育、公司安全教育内容：包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、规范、规程和企业规章制度等。、分公司安全教育内容：安全制度，施工现场环境，施工特点及可能存在的不安全因素。、班组教育内容：本工种的安全操作规程，典型事故案例及劳动纪律、岗位责任等。、安全教育结束后，并由教育人，受教人签字，记录在案。2、分公司将采用多种形式进行经常性的安全教育，组织学习国家安全生产的法令、法规、规程及公司规章制度、各种安全技术操作规程，做到班前、班后、节前、节后讲安全，安排生产，检查工作讲安全，以提高职工的安全意识，提高对事故的防范能力，定期对特殊作业人员进行岗位培训，组织班组安全教育，牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，遵守各项规章制度，听从指挥，不违章冒险作业，定期检查班组安全生产记录。机械设备安装、拆卸、运输前，由分公司生产经理、技术员对施工班组进行安全技术交底，同时进行施工方案，现场概况、环境及注意事项的交底。（三）、安全事故预案1、制定应急救援预案，并组织相关人员演练，使相关人员熟悉救援程序和各自的分工。2、发生安全生产事故后，事故现场有关人员应以最快的方式报告分公司负责人，并按国家有关规定，立即如实报告当地安全生产监督部门，不得隐瞒不报、谎报，不得破坏现场，毁灭有关证据，并在24小时内以书面形式上报。3、发生事故后，应保护现场，并采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡与财产损失。4、发生事故后，由分公司领导组织有关部门进行事故调查5、事故现场有关人员应配合调查工作，实事求是，并做好事故善后处理工作。6、以尊重科学的原则进行调查，及时、准确的查出事故原因，查明事故性质与责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见7、发生任何事故，都必须坚持“四不放过”的原则，严肃认真处理。（四）、安全防护用品的使用及发放规定1、安全帽、安全带必须购买有产品检验合格证，购入的产品经验收后，方可使用。2、安全帽的使用期，从产品制造日期计算 塑料帽、纸胶帽不超过两年半 玻璃钢帽不超过三年半对过期的安全帽要进行抽查测试，合格后方可使用3、安全带使用两年后，须抽查一次，使用频繁的钢丝绳，应经常检查，发现异常时，立即更新，安全带使用期为3-5年，发现异常，提前报废。4、电工绝缘鞋及登高人员软底鞋一年更换一次。5、工作手套根据工作量发放。6、安全防护用品，因个人原因保管不当，使用不规范，造成损坏的，按用品价值赔偿，并根据情况罚款。（五）、配电房的安全管理配电房必须保持整齐、整洁，仪表明亮。、值班人员对电气设备检查、检测、抢修等处理情况必须记录在案。、抢修过程中必须停电，悬挂停电告示牌。、配电房应配备灭火器。（六）、危险源的监控与环境管理1、重大危险源是施工过程中各类容易造成事故的安全因素及隐患，主要有以下几个方面：物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌事故、起重伤害、触电伤害、作业人员在施工现场未使用防护用品及未经培训上岗等2、对于重大危险源的控制，主要是施工前，根据工程项目各方面资料、当前状况、外部环境、管理制度等各种因素进行分析、预测，以便在施工生产过程中对关键部位、关键环境进行重点控制，起到安全防范作用3、施工现场负责人是重大危险源控制的第一责任人，根据施工特点，把重大危险源清晰列目，并一一交底，制定积极有效的防范措施和检查制度，作业中实施跟踪监控、检查，对违反规定的行为及时制止。4、实行安全岗位责任制，层层分解，责任到人（七）、安全资料的建立与使用1、机械操作工在开机前必须有交底手续，必须保证操作中，规范操作，无违章作业，必须认真填写交接班记录和报修报停记录，以便维修管理。2、做好以下资料备案、安装、拆卸方案、安全技术交底、安装验收表、检查记录、操作规程四、材 料 管 理（一）、材料采购1、材料、配件的采购应由使用部门填写采购申请单，递交相关负责人审批。2、材料、配件采购申请经审批后交由采购人员进行采购。3、材料、配件采购后不可直接交使用部门使用，应遵循进出库原则，办理相关手续后方可领用。（二）、材料入库1、对入库材料、配件的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。2、入库材料、配件验收应及时准确，尽快验收完毕。如有问题及时提出，并根据验收记录，向采购人员反映，以便得到解决。3、材料、配件验收合格后，应及时办理相关手续，同时核对发票、明细表及产品合格证，核对无误后签字入库，并及时登帐。（三）、材料出库1、材料领用前应办理相应手续，填写领用单，并报相关负责人审批，经批准后，仓库方可发放。2、材料出库应本着先进先出的原则，认真审核领用单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。3、准确按领用单的品种、规格、数量进行备料、复查、避免发生差错，做到账实相符。4、按照材料进库日期，对材料进行分类，对不经常使用，且有库存的材料，应尽可能利用。5破损材料、配件及时回收，非正常手续不得出库。（四）、材料保管、保养1、根据库存材料、配件的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。2、合理码放，对不同的品种、规格的材料、配件都应分开，按进货的先后顺序码放，以便先进先出。3、材料码放整齐，所有材料明码标识，搞好库区环境卫生，保持清洁。 （五）、定期盘库，达到三清1、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。2、清理长期库存材料，争取再利用。（六）、其他有关事项 1、记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。 2、允许范围内的磅差、损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。 3、每月对仓库进行一次检查。 （七）、部分材料领用发放按以下规定1、井架、塔机地脚螺栓中的螺母，拆卸时车间应及时回收，到车间保养，并交仓库保管。除经生产科证明损坏外，回收率应为100% 。2、塔机轴销属非易损品，车间应确保回收，若因磨损需重新加工，必须携坏旧轴销至仓库领料加工。若因车间管理不善造成丢失，车间应按价赔偿（材料费+加工费）3、在工地使用的井架电磁铁线圈烧坏更换时，必须与使用部门办理书面手续，并交给仓库，以使向使用部门转帐。若无书面手续，视同车间丢失处理，由车间承担费用。4、塔机标准节螺栓回车间后，应及时保养，交仓库保管，由仓库出具收条后，作为车间拆卸降节结帐凭据。若损坏，由生产科证明并注明原因，以旧换新。由于车间管理不善丢失的，按市场价赔偿。5、更换交流接触器、漏电开关、行程开关、热继电器等电器材料，必须以旧换新。6、车间所用10mm以上的钻头、12mm以上的板牙实行由仓库保管，车间借用，若损坏由车间开领料单销帐的管理办法。7、车间所保管的工用具，车间每月上报给分公司机管员，机管员每月核对一次，报分公司领导。8、井架连接螺栓损耗奖罚按安装拆卸应回收标准件90%考核，回收不足时，其差额部分按市场价的100%进行赔偿9、工地维修实行包修时，批量借用仓库电器配件的，工地塔机使用结束后，应及时与仓库结清归还，若工地塔机已结束使用，而包修人员一周内未结帐，并归还实物到仓库，则视同借品丢失，由包修人员按借用清单进行赔偿。10、凡维修领用电器、钢丝绳等必须在领用凭据上注明领用的设备名称及型号，设备在工地则注明工地名称。以便分别核算设备的维修成本及建立维修台帐（此维修台帐为镇江市对本分公司检查考核的内容）。五、生产、技术管理（一）、相关职责1、分公司管理人员负责对设备的产权登记，档案资料整理、运行记录、使用情况及技术支持等工作落实，确保每个工程，每台设备都有其相应的备案资料。2、生产班组人员负责设备的安装、维修、保养等工作，确保每台设备在施工期间的正常运行。（二）、设备使用过程中的责任分配1、机械化分公司在收到项目部的机械租赁申请或通知后，充分了解工程概况，由分公司负责人落实使用设备，并进行现场察看，根据现场及工程概况，确定设备基础位置。2、认真研究项目部提供的地质报告等资料，由分公司技术负责人根据地质报告及工程概况，设计设备基础，并制定安装方案。3、督促项目部按分公司提供的设备基础图纸施工，对擅自修改基础位置、尺寸、用材的项目部及使用部门，后果自负。4、设备基础施工完成后，由分公司安排班组人员对设备进行安装，并在安装前进行技术交底，设备安装过程中，使用单位有义务配合分公司做好现场协调工作。5、设备安装完成后，由安全员、机管人员协同班组人员，对设备进行自检，自检合格后，方可上报检测部门。6、分公司管理人员按镇江市施工起重机械办理使用登记手续时需提供资料、PGJ32/J65-2008建筑工程施工机械安装质量检验规程和建筑起重机械安全监督管理规定（建设部166号令），及时做好安装告知，并准备好报检资料。原则上，向市检测报检工作由使用部门来完成。7、设备检测合格后，分公司管理人员协同使用部门，向有关部门递交使用登记申请，办理使用登记证。8、设备操作人员必须持证上岗，塔机在使用过程中除操作工以外，还须配备一名指挂工。9、机械设备在使用过程中，分公司需定期对每个工程的每台设备进行巡检，在巡检过程中发现问题，及时处理。重大问题要及时上报分公司，并做好巡检记录。10、每台设备在工程结束使用后，分公司接到使用部门的通知后（租赁合同中注明提前三天通知），及时办理拆卸手续，并在拆卸后向有关部门办理注销凭证。机械设备运转过程中，应捆绑固定，符合交通安全运输规定，并派人随车押运。11、设备回车间后，由分公司安排班组人员对设备进行维护、保养。并针对巡检过程中发现的问题着重处理，使设备处于良好状态，以备再次使用。（三）其它1、设备的每一次使用，分公司机管人员需做好运转记录，并对运转过程中出现的问题进行备案，以便于管理。2、设备在施工现场使用过程中，未经分公司领导、机管人员、安全员、电工或机修工允许，其他人均不得擅自拆卸、维修设备。3、设备在安装、拆卸、运输过程中，必须有安全员在场，并在作业前进行安全交底，排除潜在隐患，降低事故发生率，力争无事故。六、设备日常管理（一）、设备使用规定1、设备使用时，操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；操作人员持证上岗。2、机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的安全措施。3、所有设备，未经设备管理人员、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆。4、设备操作人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写各项运行记录。5、对不遵守操作规程或玩忽职守，使机器设备受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。6、设备管理人员与各队负责人，应经常性地检查设备运行情况。（二）、设备检修1、设备维修由各车间完成，根据操作人员汇报情况，由分公司安排各队，及时到现场进行检修工作。2、如检修过程中遇难以修复，需更换配件等问题，应及时报告分公司，由分公司安排材料采购人员进行配件购买。（三）、设备日常维护管理1、现场使用的生产设备均有相应的编号，便于维护保养。2、分公司根据设备的性能、使用频率等制订维修保养计划，并按计划严格执行。3、分公司要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。4、班前班后由操作人员认真检查设备运作情况，检查螺栓紧固情况，并采取相应措施，如遇无法处理问题，及时汇报分公司。（四）、新增设备管理1、分公司根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写生产设备购置申请，并在申请上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交公司设备管理科审查，报总经理审批。2、新生产设备的验收。、采购的生产设备，由分公司组织各安装队进行安装调试，确认符合要求。、管理人员对验收合格的生产设备进行编号，建立设备管理卡，并在生产设备台账上登记；同时为设备办理产权登记手续。（五）、设备运行动态管理1、制定健全的设备巡检措施。各作业部门要对每台设备，依据使用情况，定出巡检计划，并针对设备的具体运行情况，对设备进行巡检，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分为日、周、旬、月。2、信息传递与反馈。、各安装队进行设备巡检时，发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题，要立即通知分公司，由分公司组织处理。一般故障，检查后登入检查表，并按时检修。、巡检人员除完成承担的巡检任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向分公司领导反映。（六）、报废设备管理1、设备陈旧老化，超过规定使用年限，使用部门申请报废。2、公司安全科指派专人对设备使用年限及残值情况等进行鉴定。3、使用部门将报废申请单上报审批。4、申请批准后，将设备报废。5、报废设备由公司安全科按有关规定处置。七、财 务 管 理（一）、遵照中华人民共和国会计法、企业会计准则，依据公司财务制度，严格执行公司下发的财务管理实施细则，执证上岗，出纳、成本分开。分公司不得由一人办理货币资金业务的全过程。以权责发生制为基础，保证帐目的真实合法，保持会计核算方法前后的一致性，会计指标应当口径一致，前后可比。按月结算汇总，及时出齐三表（资产负债表、损益表、成本表）上报公司。（二）、与货币资金相关的票据由专人保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章，形成制约机制，支票领用需填写“银行支票领用单”，防止空白票据的遗失和被窃用。保管人员工作调动时，要办好交接手续。空白收据的保管应由专人负责，收据不得转借，不得弄虚作假，不得开具与实际业务不符的收据。作废的收据要收回与存根一同保管，加盖“作废”专用章，不得撕毁、丢失。用完的收据存根上交公司，登记核销，方可领取新的票据。（三）、库存现金限额一般按照分公司35天日常开支所需现金确定，金额不超过7000元，超过限额的现金应于当日存入银行。不得坐支现金，不得以白条抵帐，严禁私设帐外帐、小金库。需要领用备用金的，需填写“现金借款单”，并及时还款平帐。财务部门应坚持前帐不清，后帐不借的原则。管理人员不得挪用资金或将资金借贷给他人；不得将分公司资