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文档简介

客服部工作日检查表日期责任人检查内容扣分情况日志劳动纪律各项记录完整工作完成情况仪容仪表/ /主管负责人：管理员考核评分细则1、未按时交接班，记录不全或不清晰，扣1分/次（项）。2、未按规定巡逻和详细记录巡逻情况，扣1分/次（项）。3、未按规定对人员、物品、车辆进出进行有效控制，扣1分/次（项）。4、当班期间，发生治安、消防事件未得到及时妥善处理，扣510分/次。5、公共部位乱贴乱画，电梯轿厢清洁不及时，建筑垃圾清运不及时，扣1分/次（处）。6、未经领导同意，擅自留宿非公司人员，扣5分/次。7、擅自动用警具，有损公司形象者，扣5分/次，造成严重后果者，另行处理。8、当班期间，出现安全责任事故者，扣520分/次（项）。9、未经主管领导同意，擅作主张，给业主或公司造成一定损失及，扣520分/次，情节严重，另行处理。10、未按规定完成临时交办工作任务，扣15分/次（项）。11、其他有违公司规章制度的行为，按公司相应规定处理。北美城市花园巡视管理记录年 月 巡查时间巡检人员重点部位环境卫生情况车辆秩序管理情况人员、物品管理情况公共设施及消防情况客服部检查情况/公司巡查情况
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