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准格尔高科技新区工作流程和计划一、工作流程项目推动小组集团组建股东入股政府协商土地入住招商引资落实项目十月上旬完成引资项目初选十月中旬原始股东资金到投资管理公司十月中旬在准格尔成立投资管理公司十一月中旬股东资金到位北京集团公司成立全面推动工作进程十一月确定重点引资项目和后背项目库十月底在北京钓鱼台国宾馆签订战略合作协议年底完成三到五家项目引资年底前投资担保公司成立股东资金募集到位十一月初在营口北海新区组织百名企业家奠基仪式明年底初步完成大部分项目引资工作明年三月底投资基金设立股东资金到位年底以前完成大部分项目立项和土地注入项目公司二、营口经费预算1、投资管理资金需求：1000万元人民币注册资金九月中旬到位。2、办公预算，9月10日前到位200万元人民币，主要用于：房租：约每月 元，半年约万 元；高档商务车费用：约每月 元，年底前约 万元；项目开办费：年底约 万元（含部分装修、装饰及前期其他一次性的费用支出）；人员工资：约10人左右，行政及客服人员2人，财务1人，市场拓展人员5人，管理人员2人。按平均每人月工资 元计算，年底前共需要 万元；招商网站建设费用：北京总站及准格尔站的建设工作，共需前期资金 万元（含服务器、带宽、机架租用等费用，数据库为非正版）；市场及行政办公费用：年底前约 万元；其它为项目备用金3、 北京运营中心近期工作进程（目前至年底） 1、房、车到位：10月15日；2、前期开办（简单修饰及必要办公家俱或设备的采购等）：10月30日前完成；3、人员招聘及简单培训：10月30日前到位；4、开发区宣传网站模版初稿：11月15日前完成；5、服务器采购：11月25日前；6、网站上传互联网：11月30日前完成，网站可以正常使用；7、项目公司的管理架构完善：11月30日前完成；8、项目引进的整体策略：11月30日前完成；9、项目公司的业务流程及各项前期策划：10月30日前完成；10、项目开始前期拓展： 4、 10月至12月简要工作计划 1、项目引进工作正常运转，各项业务流程建立完善，内部管理规范，人员兢业稳定； 2、开发区宣传网站建设基本完成，网站运营正常稳定； 营销体系建立完毕，业务拓展逐步正常开展；公司正常开始有现金流，年底引进项目争取发展10名左右，实现3000亩土地使用权注入；融资渠道基本建立完毕，融资工作正常开展，并取得初步突破，争取能够募集3亿人民币的投资担保公司资本金投资，并确保在2012年
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