软件设计工作流程.xls

软软件件设设计计工工作作流流程程 1 1 目目的的 有效识别 分析 策划 设计手机软件设计 开发过程 并对手机软件设计 开发的全过程进行有效控制 确保设计结果满足输入要求和顾客的需求 期望及有关法律 法规要求 2 2 执执行行原原则则 通过过程策划 设计保证过程有效性 通过过程管理追求符合性 通过对过程的监视 审核 改进提高软件设计过程能力 充分考虑生产过程和后续过程的因素 追求在设计中预防后续过程的潜在问题 风险 满足客户要求 并追求超越客户要求 3 3 适适用用范范围围 手机软件设计的过程识别 分析 策划 设计 过程管理 过程改进 4 4 编编制制 修修改改 评评审审 审审批批 更更新新职职责责 本规范由软件部负责编制 修改 由软件部门协同相关部门一起评审 并经质量部审核 研发副总签字审批认可方能生效 软件部应根据具体情况负责对此程序的及时修改 更新 并组织评审 经质量部审核 研发副总签字审批 5 5 工工作作流流程程 阶阶段段NO NO 作作业业过过程程名名 评估阶段 1产品功能评估 2设计概要 立项阶段1项目启动 P1阶段 1创建项目 2软件需求配置 3试产软件发布 4驱动功能调试 5功能开发 6软件debug 7debug软件发布 8阶段总结 P2阶段 1试产软件发布 2驱动功能调试 3功能开发 4软件debug 5debug软件发布 6量产软件发布 7阶段总结 1量产 2售后支持 3问题的反馈 4项目总结 P2阶段 工工作作内内容容 根据产品部给出的初步产品定义进行软件新功能的评估 评估实现新功能所需的方 案 结合硬件部门给出的新的器件方案 软件也要进行评估 在不同的平台上实现 最优的方案配置 根据产品部给出的最终产品定义编写 软件设计概要 配合项目经理进行项目立项 根据部门内部各工程师的工作状况告知项目经理负责 该项目的责任人 协助项目经理确定项目Schedule 提出项目的软件风险 在服务器上创建以新项目命名的项目 根据立项内容 对项目需求进行配置 在已有功能中 软件项目负责人根据全功能 配置表进行mak文件的配置 实现Base中已有功能表的内容 Release第一个软件版本为试产软件 软件要求实现功能测试 P1 SMT完成后 第一时间驱动对板子进行功能调试 配合硬件测试给出测试报告 根据产品定义 进行新功能的开发 并在提交新功能之前 进行相关测试 调试 最终上传到服务器上的项目版本中 根据测试提供的buglist 进行bug的修改 并在提交bug修改的之前 进行相关测 试 调试 最终上传到服务器上的项目版本中 根据测试反馈和项目schedule 有计划的release版本 并需要自己进行初步的测 试 包括download正常 版本号正确 开机使用没有发现异常情况 在release版 本的时候 提交bin文件到服务器 整理修改记录 发出mail通知到测试 项目等 相关人员 P1阶段完成的时候 客户需要要都确定好 软件要实现全功能 根据P2硬件调整 release P2的试产软件版本 软件要求实现全功能测试 P2 SMT完成后 第一时间驱动对板子进行功能调试 配合硬件测试给出测试报告 软软件件设设计计工工作作流流程程 1 1 目目的的 有效识别 分析 策划 设计手机软件设计 开发过程 并对手机软件设计 开发的全过程进行有效控制 确保设计结果满足输入要求和顾客的需求 期望及有关法律 法规要求 2 2 执执行行原原则则 通过过程策划 设计保证过程有效性 通过过程管理追求符合性 通过对过程的监视 审核 改进提高软件设计过程能力 充分考虑生产过程和后续过程的因素 追求在设计中预防后续过程的潜在问题 风险 满足客户要求 并追求超越客户要求 3 3 适适用用范范围围 手机软件设计的过程识别 分析 策划 设计 过程管理 过程改进 4 4 编编制制 修修改改 评评审审 审审批批 更更新新职职责责 本规范由软件部负责编制 修改 由软件部门协同相关部门一起评审 并经质量部审核 研发副总签字审批认可方能生效 软件部应根据具体情况负责对此程序的及时修改 更新 并组织评审 经质量部审核 研发副总签字审批 5 5 工工作作流流程程 根据产品定义 进行新功能的开发 并在提交新功能之前 进行相关测试 调试 最终上传到服务器上的项目版本中 根据测试提供的buglist 进行bug的修改 并在提交bug修改的之前 进行相关测 试 调试 最终上传到服务器上的项目版本中 根据测试反馈和项目schedule 有计划的release版本 并需要自己进行初步的测 试 包括download正常 版本号正确 开机使用没有发现异常情况 在release版 本的时候 提交bin文件到服务器 整理修改记录 发出mail通知到测试 项目等 相关人员 完成所有功能开发 完成测试发现的bug修改 达到量产归档标准 Release量产归 档软件 在release后第一时间进行自我测试 查看版本号是否正确 是否发布的 是release版本软件 最后一切正常提交到服务器 并发出mail通知到测试 项目 等相关人员 P2阶段完成的时候 软件要实现归档 并给出归档测试报告 给予生产部量产时的技术支持 若还有问题 但并不影响继续生产 或者可以克服 解决的 注意在后续项目中改善以及避免 给予售后部在工作过程中 必要的软件技术支持 在售后的工作中 发现base中存在的问题要进行跟踪 解决 把相关解决方案提交 到base中去 避免新的项目重现此类问题 对该项目在软件研发过程中的得失进行总结 编写项目总结报告 责责任任岗岗位位协协同同岗岗位位输输出出结结果果 软件经理产品部 硬件部软件风险评估 项目负责工程师软件设计概要 项目经理软件经理 项目负责工程师项目技术工程师创建项目 项目负责工程师项目技术工程师 项目负责工程师项目技术工程师试产软件 驱动工程师硬件部 项目技术工程师 产品部 硬件部 测试部 项目负责工程师 项目技术工程师 测试部 项目负责工程师项目技术工程师测试软件 项目负责工程师项目技术工程师试产软件 驱动工程师硬件部 软软件件设设计计工工作作流流程程 1 1 目目的的 有效识别 分析 策划 设计手机软件设计 开发过程 并对手机软件设计 开发的全过程进行有效控制 确保设计结果满足输入要求和顾客的需求 期望及有关法律 法规要求 2 2 执执行行原原则则 通过过程策划 设计保证过程有效性 通过过程管理追求符合性 通过对过程的监视 审核 改进提高软件设计过程能力 充分考虑生产过程和后续过程的因素 追求在设计中预防后续过程的潜在问题 风险 满足客户要求 并追求超越客户要求 3 3 适适用用范范围围 手机软件设计的过程识别 分析 策划 设计 过程管理 过程改进 4 4 编编制制 修修改改 评评审审 审审批批 更更新新职职责责 本规范由软件部负责编制 修改 由软件部门协同相关部门一起评审 并经质量部审核 研发副总签字审批认可方能生效 软件部应根据具体情况负责对此程序的及时修改 更新 并组织评审 经质量部审核 研发副总签字审批 5 5