206二级建造师《机电工程》典型案例分析及答案.doc

206二级建造师机电工程典型案例分析及答案 案例一： 背景：某综合楼的结构形式为钢筋砼框架结构，建筑面积为10万平，地下3层，地上10层。某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同，其施工范围包括：空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后，其施工状况如下： 空调与通风工程已完成的项目包括：地下室风管与水管道安装，地下室主机房安装，地上部分风管的加工制作，地上部分水管道安装1层到5层。 给水与排水工程已完成的项目包括：地下室给水管、排水管道的安装，给水泵房安装、地下室卫生间卫生生器具，地上1层到5层给水管道安装 本项目共有10个施工班组，各施工班组的安排如下：空调与通风工程：共6个施工班组，其中3个风管制作与安装班组(A、B、C组)，2个空调水管安装班组(D、E组)，1个设备安装班组(F组)。给水与排水工程：共4个施工班组，其中2个给水管道班组(G、H组)，1个排水管道班组(J组)，1个设备安装组(K组)。 施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查，检查情况是：1、技术交底记录共有4份，分别为：风管加工，空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。2、风管加工交底记录上有A、B组签字。3、在施工资料检查中，发现2份设计变更记录，其内容是对2层水平管道进行较大变动。4、空调水管道交底记录上有D、E、G组的签字。5、经询问，风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的，但未形成记录。 问题： 1、简述技术交底的要求有哪些? 答：针对本案例的实际情况，技术交底要求是：建立技术交底制底、明确相关人员的责任，技术交底要分层次展开，技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等，技术交底完成后应及时进行记录，并应签字齐全，技术交底记录应妥善保存。 2、本工程顶目技术交底管理存在哪些问题? 答：(1)本项目的一些分项工程在施工前未进行技术交底或进行了没有记录，缺乏同步性。根据本项目工程进展情况，未进行的技术交底包括：机房内设备运输吊装技术交底、给水管道施工技术交底、设计变更技术交底、风管道安装技术交底。完成技术交底但没有记录的项目是风管安装。(2)本项目技术交底对象不全的是：风管制作与安装A组未进行技术交底，应补充。技术交底对象出现错误的是：空调水管道交底对象应是空调水管施工班组(即D和E组)，而施工班组G组是进行给水管道施工不应参加空调水管道技术交底 因此本项目在技术交底的管理上存在未及时进行技术交底、交底对象不清楚等错误。 3、施工方案在何时交底，由认谁向谁交底? 答：施工方案在工程施工前，由施工方案的编制人员向施工作业人员交底。 4、本工程技术交底的内容有哪些? 答：交底的内容是该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。 案例二： 背景：为扩大生产，某企业拟新建一工业厂房，该工业厂房的建设场地为荒废的农田。设设要求规定，厂房地平范围内的耕植用土应彻底清除，厂房基底标高应位于原状土的2m处。在工程准备前期，业主委托某土方工程公司进行场地平整，清除了耕植土并用三合土回填压实到场地的设计标高。在施工招标文件中明确指出，施工单位无需考虑清除耕植土的问题。某冶金建设企业中标该工程，并与施工单位签定了固定价格合同，开始施工。施工单位在进行基坑开挖的过程中发现，相当一部分基坑的开挖深度虽已经达到了设计标高，但仍未见原状土，同时在基坑及施工现场仍有部分深层的耕植土和淤泥等需要清除。 问题： 1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，施工单位应如何处理? 答：在施工过程中，出现地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，施工单位应根据建设施工合同的有关规定，及时通知业主和设计单位，要求对工程地质条件重新进行勘查，并对原设计进行变更。 2、施工过程中出现工程价款的变更和工期的变更时，业主和施工单位需要注意的时效性问题有哪些? 答：(1)施工单位提出变更工程价款和工期的时间;(2)业主经予答复的时间;(3)双方关于工程变更的价款和工期不能达成一致时的解决方式和解决时间。 3、根据修改后的设计图纸，基坑的开挖深度要增大，从而造成工程量的增加，施工进度拖延，施工单位应如何处理? 答：施工单位在接到设计变更图纸后的14天内，向业主提出工程变更的价款和工期顺延的书面报告;业主在收到书面报告后的14天内予以答复，若同意该报告，则调整合同;若不同意，双方应进一步协商，达成一致后修改施工合同;若协商不一致时，则按照工程承包合同争议的处理方式解决。 案例三： 背景：具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾多次承揽过500KV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼-辽直流500KV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下： 1、项目法人：国家电网公司。招标单位：国网建设有限公司。建设地点：内蒙古。计划工期：xx年7月底开工，xx年10月底竣工。招标方式：无标底公开招标。资金：国家电网公司自筹资金或银行贷款。 2、投标人必须同时具备的条件：(1)响应招标、参加投标竟争的中华人民共和国境内的法人或其他组织。(2)具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质;(3)承担过500KV及以上输电工程(4)具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备;(5)有较丰富经验的项目负责人。 问题： 1、该施工单位是否应参加此次投标?说明理由。 答：施工单位应该参加此次投标。因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾多次承揽过500KV输电线路工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，符合投标人条件。 2、招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面?该施工单位能否通过资格审查? 答：该施工单位能够通过资格审查。招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面：(1)法定代表人资格证书(2)授权代表的授权委托书(3)企业营业执照、企业资质等级证书(4)企业概况及履约能力说明资料(5)企业近三年的财务审计报告(6)主要工机具、机械设备一览表(7)企业施工业绩及其证明材料。 3、该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策? 答：要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位同意后进行调整。 案例四： 背景：某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容，通过招标，最终确定由某安装公司(乙方)中标，承建动力车间的改造。双方按规定签定了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件： 事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加1d，多用人工7个工日。事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。上述事件中A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。 问题： 1、乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。 答：事件1：因施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作作可以提出工期补偿和费用补偿要求;工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿;工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10d)，不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿，甲方也应不予补偿。事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给预工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。 2、若工程所在地人工费标准为30元/工日是，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日是，施工管理费，利润等不予补偿。则在该工程中，乙方得到的合理