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宋江的管理之道 我们都知道水浒传中宋江被逼上梁山这一情节，其中主要讲了宋江是如何当上梁山的头把交椅的，当时宋江读书多且有当官的经历，其才能的的确确比草莽英雄托塔天王晁盖厉害一些！当宋江上山时，晁盖因为宋江救过自己的命就要把自己的的第一把交椅位子让给宋江，宋江坚决推辞！ 我个人认为不是宋江不愿意做梁山的头领，也不是他没有能力坐这个位子，而是因为宋江是一个合格的管理者，他考虑问题比较成熟。自己还不到做头领的时候，同时作为一个组织的管理者必须要有大局观念，能够忍让和牺牲。宋江之所以不愿坐梁山的第一把交椅主要原因主要基于以下几个方面; 一、作为刚进入组织的一个新人，贸然进入领导角色在工作中会很被动，其一是刚进入集团内部，人心难聚，基业不稳；契其二是对于组织系统的流程不够熟悉，很难开展组织管理工作。所以宋江给我们的启示是，当一个新人进入组织当中，不要逞强好胜，最好从底层一步步做起，当自己熟悉了组织中的工作流程，并且已经笼络到了人心，能够驾驭员工是方可成为这个组织的管理者！ 二、梁山当时还不怎么成气候，宋江做事稳重圆滑，不愿成为官家打的“出头鸟”，一切担子先让晁盖扛着，自己要养精蓄锐，待时而发！ 三、当时大家聚在一起是为了一个义字，兄弟情义是凝聚人心的最佳利器，宋江以义闻名，如果抢夺了大哥晁盖的位子，恐怕会让自己的人格魅力大大降低。推让是为自己积下信誉资本，以便自己日后宏图大展。 四、宋江深受儒家思想影响，受传统文化礼教思想的束缚，不能够突破当时历史条件的限制。 五、宋江出身公务员系统，有整体观念。为了稳定梁山集团的大局，增强组织的内部团结，以使梁山集团兴旺发达是宋江的理想。所以这些原因足以使宋江不能够接受晁盖的让贤，这点也足以说明宋江是一个出色的管理者。事实上，宋江在权谋方面不可小觑，当晁盖征求宋江的意见如何给众位上山的兄弟排位子的时候，宋江很有头脑。宋江建议先不排位，而是让旧有的人员坐在右边，新来的人员坐在左边，日后再论功行赏以定次序。这种做法看起来公平合理，而且也蛮有说服力，实则对晁盖极为不公平。对晁天王的位子十分不利，宋江一到梁山就把晁盖给架空了，就开始与晁盖分庭抗礼。首先是因为宋江上山之时带的人员明显多于晁盖的原班人马；其次是，新来的人才日后都会完全归拢于宋江的麾下，成为宋江的人员，这样就在整个梁山集团的管理系统中把晁盖给架空了。宋江上梁山之初还有一个亮点使搞文化建设，在管理活动中，文化起着不可低估的作用，文化是凝聚人心，引导企业发展的重要因素。良好的组织文化建设在整个集团的发展中起着举足轻重的作用。宋大哥不愧是管理高手，能够用“替天行道”这个文化理念来笼络人心。吸纳人才，为梁山集团的发展做出了不可磨灭的贡献！
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