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文档简介

機械工程工作指引 2005/3/9 Rev.0根據本公司新產品發展過程實際情況,考慮到配合其它部門的運作,并結合ISO9000質量體系文件管理的需要,為使產品發展部的產品發展工作規范化,亦為提高工作效率,減少工作差漏,制定本工作指引。一、 產品設計輸出1. 新產品接手時會收到客人的初步BOM/TOOLPLAN以及結構設計PRO-E圖等文件,此等不用分發,留待工程部作參考,歸檔做產品設計過程記錄表。2. 如是客人提供手辦,則在此時做初步BOM/TOOLPLAN、手辦照相、繪PRO-E圖及各種五金圖紙,并歸檔做產品設計過程記錄表。3. 客人提出產品發展方向,RD進行繪圖設計/做手辦,資料處理依上述2。4. 做好產品設計驗証會議記錄(開模確認),并歸檔,填入產品設計過程記錄表。二、 做模 至EP階段1. 開模階段即安排五金打辦。2. 在開模階段亦要做產品介紹給有關生產車間, QE, PIE, 物控及採購認知, 記綠并歸檔3. First Shot后,立即著手編寫BOM/TOOLPLAN,需有完整的層次及編號。規格要齊全,色粉安排打辦后,要HK提供編號,提前加入BOM,並需於EP前發放入ERP及麗天系統。4. First Shot后,追索包裝資料,做初步報關資料,所有膠料都以淨重報關。5. IE編寫工序指示/工序流程圖。6. 制作噴油模、移印鋼板、超聲模等及IE負責裝配夾具及測試夾具制作。7. HK工程提供的各種設計原始資料,如噴油色/位置等都必須打印出書面文件,作為設計的原始依據,并歸檔。8. 在EP階段, 提交一套成品及兩套零件辦給PIE。9. 依照工程要求完成樣辦數量和質量。10. 確定包裝方法(進行運輸震箱測試)。三、 FEP階段1. 此階段須更新BOM/TOOLPLAN,TOOLPLAN上的資料要齊全,RD工程師要追索IE工程師提供周期等資料, 共需更新ERP系統BOM。2. 核對MR與BOM之一致性,MR及BOM上物料須包含所有生產上需用之物料,包括膠片、包膠鐵線、膠水、潤滑油等輔料。3. BOM上之層次及編號充分考慮到生產及庫倉管理, 層次跳動不要太大,半成品編號要盡量詳細。4. 在做FEP辦時, 早兩天通告PIE現場參與5. 此階段對各種物料做最后確認,為放產做准備,特別是五金,如有改動尺寸,必須有圖紙改動標識及圖紙改動版本。6. 零件釘板此階段發出,塑膠釘板上須有光身膠件及移印/噴油膠件的編號,分發注塑、倉庫、裝配QC;五金釘板發QC、倉庫、裝配。7. 如果五金、膠件等物料此時已是最后確認,應該簽發生產簽辦,以減輕自身在放產初期的工作負擔。8. 依照工程要求完成樣辦數量和質量。四、 產品放產1. 所有測試要合格,即使FEP測試不合格,要有相應的測試報告來補充。2. 客人的確認書存檔,客人簽辦送交QA簽收存檔,并做產品設計過程記錄表。3. 有合格的震箱報告,并出包裝規格(受控文件),根據HK通知,出EDM放產(受控文件)。4. 此時應有全部簽辦,包括五金、塑膠、包裝物料等及成品簽辦。塑膠件如五金簽辦必須附圖紙,即使剛放產時無成品簽辦,也應給生產裝配一個臨時參考辦,在正式生產時,再補簽(簽辦數量參見質量控制程序之簽辦控制程序部分)。5. 再核對校正MR與BOM上之物料與實際的誤差。6. 發出搪膠配方,噴油/移印配方、車梳規格等受控文件。7. 召開產前會議a. 產品首驗的主導是RD。b. 詢問物料返料情況及生產准備,確定開產日期。c. 簡單介紹各部門需留意之事項。d. 會后發出產前會議記錄。五. 首驗合格后8. 召開由生產、物料、采購、PIE、QC等部門參入的產品交接會議,針對生產中的問題,ME再作一次產品相關物料或工藝的完善,以后的生產工程問題交由PIE負責。9. 填寫工模交接記錄(包括塑膠模具、移印鋼板、超聲模、噴油模等),除了塑膠模具,其它模具的復制由PIE負責。10. 正式大批量生產后,由于客人的要求,需要改結構或改規格或包裝方式等,仍由RD負責,RD工程師要重新簽出相關樣板或出EDM,出E-mail通知相關部門并修正相關文件。11. 首驗合格后一周內,對報關資料重新修正,送交報關部。12. 根據生產部門及PIE的資料對生產物料再做一次用量審核,并於一星期內修正及更新ERP 及 ISO相關資料。13. 最新版本圖紙錄入光盤歸檔,并填寫圖紙目錄。14. 填寫產品設計過程記錄表歸檔。15. 立即著手安排水口比例確定,并修正TOOL PLAN. 水口比例的確定原則: 在滿足功能和QA測試情況下,用掉膠件自己的水口料, 再向上加大水口比例.16. 所有舊產品改規格/改包裝,除了發放EDM/MR, 都必須有獨立的BOM在ERP系統和麗天系統體現. 除非獨單特要求.五、 總結 各階段必須做的工作1. 設計階段(輸出文件)a. 初始圖紙文檔b. 手辦c. 手辦相片d. 初始BOM、TOOLPLANe. 五金打辦f. 產品設計驗証會議記錄(開模確認)2. 開模 至EP階段a. 報關b. 在開模階段亦要做產品介紹給有關生產車間, QE, PIE, 物控及採購認知, 并歸檔c. EP辦及各種測試d. EP 前BOM、TOOLPLAN入ERP系統及麗天系統e. 噴油模、超聲模、移印鋼板等制作f. 由IE制作裝配夾具g. 各種設計原始資料歸檔h. 一套成品及2套散件給PIEi. 外購物料確定(包括包裝、五金等)3. FEPa. FEP前更新BOM/TOOLPLANb. 簽辦(確定之物料)c. 膠件/五金等釘辦發出d. MR與BOM的校對,確保放產MR/ERP之BOM准確性e. 完成產品測試f. 發出包裝規格等受控文件g. 檢查裝配夾具是否滿足生產h. 一套成品給PIEi. PIE發出外購件檢測夾具給供應商j. 依照工程要求完成樣辦數量和質量。4. PP/PSa. 客人確認書/客人簽辦歸檔存放b. 放產EDMc. 各種簽辦(五金、塑膠、成品等)d. 產前會議,并發出會議記錄e. 核對MR/BOM與實際之誤差f. 發出搪膠配方、車梳規格、噴油配方等受控文件5. 產品首驗后續工作a. 召開產品交接會議b. 填寫工模交收記錄c. 用量審核并修正相關資料d. 重新做報關資料。e. 於一星期內修正及更新ERP

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