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MBA硕士论文开题报告范文 1.1选题意义和目的 随着经济全球化的信息产业以及网络通信技术的高速发展加上全球市场竞争的加剧全球各国、各地区之间经济上紧密联系包括交换和协调、相互关联和依存、相互渗透和扩张、相互竞争和制约已经发展到非常高的程度以服务、劳动、商品、资本和信息跨国界流动为主要内容的经济全球化正在用前所未有的速度和规模得到加速发展它对传统的产业的组织形式、资源配置方式和竞争的模式及发展中国家的国家发展模式都产生了非常重要的影响 基于以上加速发展的背景以及跨国企业寻求全球扩张和最大限度利用全球优势资源的内在要求在世界经济陷入低迷国际投资大幅下滑的情况下跨国采购市场仍然一枝独秀跨国采购量每年高达4500亿美元年均增长速度达到7%至8% 跨国采购繁荣的前提是全球物流活动的迅速发展造成这种全球物流发展趋势的因素主要有国际化运作逐渐普遍经济利益驱使经济区域化推动科学技术的促进约束规制逐渐取消通过对AlfaLaval集团公司的全球采购部门采购模式介绍和分析寻求一种复合的全球采购模式对跨国公司的影响以及利弊从而对中国的跨国企业走出国门对于全球采购方面的起到一个启迪的作用同时全球采购对于企业的组织架构和供应链管理的理论上的起到印证和补充 通过全球化经济下的全球采购大环境的介绍对比全球采购模式的现状对AlfaLaval集团公司的全球采购部门采购模式介绍和分析利用演绎的方法总结出一种复合的全球采购模式对跨国公司的影响以及利弊最终是解决跨国企业全球采购模式对公司成本以及采购效率上的影响 1.2研究方法及主要研究内容 由于全球采购在国内采购的原因所以对于国内的公司等于无形中全球其他地方的需求都来到了国内无形增大了许多市场需求但是同时也由于各国之间的产品技术要求的区别对于国内公司也提出了较大的挑战机遇是有机会才有发展这对于我们公司熟悉其他国家产品熟悉各国技术内容提供了一个平台如何运用全球采购的机会就成为我们首要解决的问题这对于跨国企业还是国内本地企业抑或理论实际研究都有十分重要的意义在全球采购系统中全球采购模式的选用对于不同的跨国企业在采购成功的成型上成为了至关重要的一点 在中国当前的改革开放的大好形势之下越来越多跨国大企业来到中国进行采购对于这些企业来说最重要也是最关心的问题就是样在系统上保证全球采购过程的顺利进行把全球采购的风险降低到最小同样对于国内本土的公司来说怎样成功进入跨国企业全球采购采购系统满足跨国采购的要求从而成为他们的合格的供货商甚至长期合作伙伴也一下子摆到议事日程上来作者有幸参与了一些与协助公司在华采购的项目从而有兴趣对跨国全球采购流程进行一些研究以往文献研究中比较注重一般性的跨国企业的全球经营活动研究在采购领域里研究的重点往往在于供应商的选择方法以及行为分析而研究方法一般通过定性和定量两种方法然而定性分析方法主观因素站到主要支配因素往往凭借不对称的信息进行片面的判断无法从整体上把握供应商的情况得到的结论也容易与事实偏离同时关于定量的分析方法例如层次分析法(AnalyticHierarebyProgramAHP)逼近于理想解的排序方法(TechniquefororderPreferencebySimilaritytoIdealSolutionTOPSIS)人工神经网络算法随机DEA(数据包络分析法)方法等由于计算方法复杂十分繁琐评价指标体系及其标准相对的固化不能根绝实际情况来改变在实际操作中不是十分现实也无法得到有效实施致使目前供应商仍旧很难达到信息化管理模式的要求而专注于在中国的采购活动放眼于整个跨国企业在国内的全球采购流程的研究相对较少尤其是在全球采购模式日趋多样化的今天对于整个流程的分析从而引出潜在的风险提出可能的防范对策和解决方案无论对于跨国企业还是对于中国本土希望成为全球供应链一部分的国内企业都希望能都起到一定的指导和借鉴的作用 本文的主要研究方法是通过提出问题分析问题解决问题的步骤来进行的在分

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