企业并购中会计问题探讨论文提纲.doc_第1页
企业并购中会计问题探讨论文提纲.doc_第2页
企业并购中会计问题探讨论文提纲.doc_第3页
企业并购中会计问题探讨论文提纲.doc_第4页
企业并购中会计问题探讨论文提纲.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业并购中会计问题探讨论文提纲 企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式这个过程所产生的会计问题要合理地去解决那又该如何规划呢? 论题观点来源 随着经济全球化的发展公司之间的并购已经是很多企业快速的发展的重要方法的一个方面企业并购是为了发挥双方资产的作用优化资源配置实现投入产出最大化即实现利润最大化事实上对于并购的企业来说并购发生产生后该并购活动宣布结束这并不能表明并购后的企业会实现利润最大化所有的这些整合是企业并购最最核心的工作整合并购是每个公司发展的重要因素特别是假设人力资源和企业文化没有得到有效的整合已变成影响企业并购是否成功的非常主要原因对于公司并购中所看到的这些问题如人力资源和文化整合、有效的沟通以及保留核心员工等应是公司并购必须考虑的重要问题 论文基本观点 并购失败的原因之一是系列人力资源管理风险如果处理不当并购后企业的一些优势将会消失在激烈的市场竞争从而难以达到并购的目的最终导致并购失败而能够做好并购中的人力资源整合工作对于减少或消除消极的严重后果加强企业并购的成功率具有非常的重要意义 一、相关理论基础 1.1企业并购 1.2人力资源整合 二、企业并购过程中的人力资源整合存在的问题 2.1人力资源整合过程冗杂 2.2缺少有效的沟通 2.3忽视企业文化的整合 三、企业并购过程的人力资源整合的策略 3.1优化人力资源的整合配置 3.2建立有效的沟通体系 3.3重视企业文化的整合 参考文献 1.王长征.并购整合:通过能力管理创造价值外国经济与管理.年第12期 2.万希.企业并购中的人力资源战略整合中国人力资源开发.年第1期 3.欧亚菲、肖恒.解决并购中的人力资源管理问题中国人力资源开发.年第2期 扩展阅读 有关财务分析的论文:企业并购的风险 论文的选定不是一下子就能够确定的.若选择的毕业论文题目范围较大则写出来的毕业论文内容比较空洞下面是编辑老师为各位同学准备的有关财务分析的论文 企业并购是实现企业扩张和增长的一种方式不少企业通过并购取得了超速的发展和骄人的业绩但根据有关统计数据分析成功的并购案例并不多见因为企业并购是一项高风险的经营活动一旦控制稍有偏差便会导致失败由于财务活动几乎贯穿于整个并购过程因此由财务活动所引起的财务风险便成为企业并购成功与否的重要影响因素它是并购活动中必须充分考虑的风险 企业并购的财务风险的定义是“企业并购活动未能达到预期的财务目标的可能性”这表明所说的财务风险不仅仅限于并购融资所造成的风险而且还包括并购过程中各种可能影响企业财务指标的各种风险因素如并购前的投资风险、并购过程中的定价风险融资风险和支付风险、并购后的整合风险等等 投资风险是并购前财务风险的主要种类它是指企业在并购投资过程中因并购时机和目标企业选择不当而形成的风险 并购的目标企业选择不当风险并购的目标行业选择不当是一种常见的并购问题其根本原因还在于对外部环境和内部资源缺乏透彻的掌握企业并购的行业选择是从战略的角度来考虑的尤其是跨国并购它是一种对外直接投资行为也是企业发展的重要战略行为如果高层决策人对本企业整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识跨国并购不是出于战略需要而是出于偶然因素而突然对目标企业产生兴趣盲目地选择目标企业或是出于机会主义心理在毫无准备之下就卷入并购浪潮就很容易出现投资决策上的巨大风险如果战略目标和战略方向不清选择并购目标企业不当的话容易导致并购失败并购的时机选择不当风险企业并购的时机选择不当风险主要分为外部时机选择风险和内部时机选择风险因此要高度重视并购的时机选择(1)外部时机选择经济不景气时中小企业易倒闭和破产大企业可以依仗势力强大资金雄厚寻找并购机会此外企业并购活动与扩大再生产周期在同一个轨迹上运行这就是说并购活动有极强的时间性因此企业并购要把握时机注意当时宏观经济发展水平(2)内部时机选择企业产品存在着周期性:开创期、成长期、成熟期、衰退期开创期新开发的产品技术在不断完善中具有高度技术垄断、产品成本高、市场需求有限等特点如果企业处在开创期切忌盲目出击产品进入成长期以后生产技术逐步提高生产规模日益扩大管理水平日臻提高市场渠道不断拓宽产品产量和企业利润都有了迅速增长这是企业进行并购的一个好时机成熟期市场极易趋于饱和产品销售量开始下滑企业利润开始减少企业的技术垄断开始削弱一般来讲一个企业在这个阶段并购其他企业比较容易实现衰退期产品已进入老化阶段企业销售额与利润呈下降趋势企业实力受到很大的削弱企业需要考虑并购那种产品还处于开创期的企业 在企业并购的过程中财务风险主要表现为融资风险和支付风险融资风险和支付风险都是由不合理的定价引起的因此我们将并购中财务风险分为三类:定价风险、融资风险和支付风险 定价风险定价风险主要是指目标企业的价值风险即由于收购方对目标企业的资产价值和获利能力估计过高以至出价过高而超过了自身的承受能力尽管目标企业运作很好过高的买价也无法使收购方获得满意的回报定价风险主要来自两个方面:(1)信息不对称所引起的风险信息不对称对财务风险的影响是深远的当目标企业是缺乏信息披露机制的非上市公司时并购方往往对其负债多少、会计报表是否、资产抵押担保等情况估计不足无法准确地判断目标企业的资产价值和盈利能力从而导致定价风险即使并购目标是上市公司也会因对其资产可利用价值、产品市场占有率等情况了解不充分导致并购后的整合难度很大甚至整合失败(2)目标企业的会计报表风险其产生的主要原因是在并购过程中对企业会计报表的过分倚重和事前调查的疏忽在并购过程中并购双方首先要确定目标企业的并购价格主要依据便是目标企业的年度报告、会计报表等对会计报表固有缺陷的认识不足会直接影响到并购价格的合理性直接导致并购方的损失或并购失败融资风险企业并购需要大量资金企业并购的融资风险主要是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论