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企业经济管理创新探索论文 摘要:随着改革开放的不断深化我国的社会主义市场经济体制不断推进民营企业迎来了“春天”从目前总的发展趋势来看我国民营企业的总体发展水平仍然不容乐观普遍存在着一些问题缺乏科学的经营经验管理方法落后以及经济效益水平低下等等一系列的问题然而这些企业仍然需要面对着国内外残酷的市场竞争的压力我国的企业要想实现可持续发展与壮大就需要进行不断地创新管理对于强化与创新企业的经济管理对于我国的企业来说有着十分重要的社会意义本文就针对企业管理与创新内涵的研究着手探讨了我国企业管理强化与创新的基本内涵对企业的创新经济管理进行了若干思考 关键词:强化;创新;企业;经济管理 改革开放以来我国打破了传统的计划经济体制社会主义市场经济体制开始实行大量的民营、私营企业开始活跃起来已然成为了我国经济发展重要支柱成为了我国人均CDP增长提供社会就业的中流砥柱特别是近几年以来我国的民营与私营企业得到了快速的发展但是与国营企业来说仍然存在着较大的差距这些企业自身也存在着较多的缺陷如果企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地需要的就是进行创新经济管理管理的创新是企业创新的重要一步能够让企业抢占更多的市场许多企业都开展了对传统的管理思路与管理的方法进行了反思可以说对企业的创新作为企业的二次创业的动力能够最有效的促进企业的发展 一、管理创新的基本内涵 管理创新包括多个方面的内容首先在理解管理创新的内涵过程中需要对“创新”一词有一个深入的认识和理解目前学术界针对“创新”一词给出了多种解释每一种解释都有其自身的特点一些学者认为管理创新的主体是现代企业而且创新的主要内容是进行组织创新具体而言是对企业经营管理方式的创新近些年来随着企业的建设管理不断完善在管理创新方面最具代表性的做法则是将所有权与管理予以分离实践证明这一创新活动极大的降低了企业的运营费用提升了企业的管理效率还有些学者认为企业管理创新的重点应该是产品的创新为了实现创新发展企业应该根据市场环境的变化对其产品进行科学调整从而使企业产品能够更好的迎合市场需求从而不断提升企业市场竞争力而且在产品创新过程中企业需要获得强有力的技术支持还有一些学生认为管理创新的重点应该是实现对企业资源的有效整合通过引进新型的资源整合方式不断提高企业资源利用率进而提升企业经济效益而且在资源整合创新的过程中能够进一步加强企业得到细节管理工作例如：提出全新的经营策略有效地实施；创新组织机构有效地运作；设计一种全新的管理模式；进行某一项企业制度的创新等等总而言之从上述中我们不难看出创新可以给企业发展提供强劲的动力在对创新管理具体定义中应该将其看作是根据产品市场的变化重新整合生产的要素从而能够根据市场的需要不断生产与服务于市场同时能够达到满足之身的经济效益的目的并且能够尽到自身的社会责任 二、企业进行创新管理经济的基本内容 发展创新管理经济是一个系统的过程在这一过程中每一个环节都必须有效衔接而彼此衔接的关键则是创新需要增强企业的经济创新能力作为企业发展与创新的核心与袁泉动力能够用观念创新与制度创新、经济创新作为企业创新的基础坚持不懈的推动创新理念正确的观念可以更好的指导企业的行为所以在企业必须在创新理念的引导下建设相对完善的管理制度否则落后的管理制度所带来的也是落后的管理管理观念在管理制度完善过程中首先应该从基本的规章制度入手这是激发企业创造力的基础完善的规章制度能够更好的约束企业人员的行为活动从而能够在企业中建立有利于市场竞争与经营的经济化管理模式文化的管理核心就是企业的文化发展要将企业文化作为一种先进的管理理念落实到企业的发展战略中一个企业的企业文化能够具有凝聚员工、促进生产的重要作用生产的技术是企业赢得市场的重要前提与有效保证对于技术的管理企业则需要完善与加强管理能够不断提高生产效率革新生产技术企业需要不断加大科技创新的力度技术的创新可以为企业管理的创新产生极大的促进作用在先进技术的支持下能够主动的将先进的管理经验加以实践能够应用到管理的各项环节中去对于企业来说如果能够在市场竞争中在管理工作方面能够做得更好能够给企业带来一定的竞争优势企业的经济效益势必会得到提升 三、强化企业创新经济管理的几点思考 (一)树立协调发展的观念 党中央政府提出了要坚持贯彻落实“以人为本树立全面协调可持续发展”的经济发展观念将国民经济的发展方针由全面协调可持续落实到：“持续、健康、快速、协调”八字方针经济的协调发展已经成为了日前我国经济活动的重要关键词企业在推动经济的协调发展的过程中承担着十分重要的角色随着社会经济的发展以及经济全球化趋势的增强企业所需要承担的社会责任也日益受到了社会的关注企业在生产与提供服务的过程中也需要承担着对社会、环境以及利益相协调的社会责任我国正在贯彻落实质量监督管理体系环境监督体系等等从一个侧面反映出了企业协调发展所需要承担的社会责任特别是对环境的影响对于企业来说是近几年所需要面临的重要的课题企业需要推进协调发展能够积极的承担好社会责任不仅仅能获得更多的市场能够让企业树立更好的口碑从而能够提高企业在激烈的市场竞争中占据一定的竞争优势 (二)坚持“以人为本” 在现代企业的运营发展中人才已成为企业的重要资源是企业发展动力的重要来源对于人才的管理使企业所必须要面临的问题也是企业最需要解决的问题人才是企业的重要支撑企业必须要重视人才尊重知识当今社会企业的管理越来越重视人才都强调以人为本世界上许多知名的企业都非常重视人才舍得将钱花在培养人才身上只有更多优秀的员工才能够让企业不断发展壮大世界知名企业IBM就是因为十分重视人才在经济全球化的去试下做到了唯才是举所以对于企业来说更需要重视人才能够充分调动起企业内部的员工工作积极性与创造性只有这样才能够让企业实现“人才强企” (三)推动知识化管理 随着我国社会经济的发展企业的运营发展也发生了巨大的变化现代企业在发展过程中也在不断的总结经验而且对于经济的发展有了更为深刻的认识很多现代企业已经认识到知识管理的重要性知识管理直接影响力企业的产品的价值以及劳务价值已经在市场竞争中起到了决定性的作用所以知识管理应该是现代企业管理的重要组成部分而且从宏观经济发展的角度来看知识管理对于推动社会经济的发展发挥着重要的作用甚至能够改变着人类生存的方式在知识经济环境中企业要想实现持续发展则必须加强知识管理并且以知识为基础进行不断创新而且要积极发挥创新人才的作用从而不断提升企业竞争力并促使企业创造更多的社会价值 四、结束语 对于企业来说现如今是经济全球化的时代是经济一体化的时代企业只有不断的对自身经济管理强化与创新才能够适应时代发展的要求不断提高企业自身竞争力才能够在市场竞争中占有一席之地企业要重视文化、经济以及社会责任的作用不断进步从而能够承担自身的社会责任推动企业大发展与进步 参考文献: 1杨明帅.