Active candidate推进策略.docx

Active candidate推进策略1.如何增加、判别active 和inactive候选人Active 候选人引入系统的条件- 所操作职能的候选人(常规通用岗位Finance/HR/IT/supply/Production/Lean/ESH/Quality或熟悉岗位)- 目前有职位可以推荐给该候选人的候选人- 主动看机会的候选人（如主动联系顾问寻求机会等）- 可以为其主动寻求机会的候选人- 愿意到公司面试的候选人（所有发出简历的候选人，均需要见过）- 各大人才网站自动投送简历的候选人为active，必须为所操作职能的候选人，且可以主动为其推荐机会的候选人Active 候选人inactive 的条件- 已自己找到机会，且不看机会- 公司内部晋升，调整，不看机会- 自己创业、休业，不看机会- 信息欺诈 （视情况而定，甚至变更状态为archive）- 已经主动推荐其简历至很多公司，以至于没有机会再推荐出去的候选人2. Active候选人邮件联系方式：定期发送问候邮件给长期没有联系的候选人Dear Sender:How are you recently? This is * greeting from Golden Future who focus on What is your career plan and what kind of company and position is your target?If you have time, please feel free to feed back to me, and Im willing to support you in future.BRs定期发送热点职位（半年至一季度一次）- 目前手上比较有吸引力的职位，用于激活候选人，或得到相关推荐节假日定期发送warm-up邮件- 如中秋节，国庆节，春节等大型节假日，发送warm-up/Greeting邮件 （目的在于提醒候选人记得公司品牌）每季度发送职场市场行情给候选人做参考（目的在于提醒候选人记住公司品牌）专题人才沙龙分享邀请他及他同一职能的朋友或同事，增加talent pool及active cdd. 3. Active候选人电话定期联系active候选人，保证候选人状态的实时更新，更好的掌握候选人的求职动机，期望等；4.Active 候选人的管理- 保证每个职能function有200个active 候选人- 每3个月，保证200个active候选人80%以上被电话联系，跟进状态- 如果有active候选人在跟进状态时，成为了inactive 状态的候选人，则需要补足active候选人至200人5.Active候选人Daily Review- team每天早上花半小时进行daily review个 active候选人(每个顾问5-8个active候选人左右，每个候选人花1-2分钟的时间review)- 分享候选人的背景，品性，经验强项，找出3-5家匹配的公司进行主动推荐候选人的简历6.定期联系inactive候选人Hello, is this *?This is * calling from Golden Future who focus on * function?Are you willing to see opportunity?(If answer is No, then this candidate is still inactive, if yes, then this candidate is active)Inactive 候选人的管理与联系- 就现有职位联系适合的inactive候选人- 对warm up 邮件、热点职位邮件有回复的候选人- 保证所操作职能的候选人一年内被联系过（电话或邮件）Active 候选人的沟通及应用1. 候选人为第一次沟通电话大概沟通候选人的信息，目前工作单位，职能，离职原因，期望的公司、职位、薪酬等主要目的：约见面试2. 熟悉的候选人（多次联系或已见过面）沟通有职位推荐：确认对职位的兴趣，确认是否在看其他机会及其进度是否有其感兴趣的机会公司无职位推荐：建议可推荐的公司，及候选人感兴趣的公司是否在看其他机会及其进度，是否有感兴趣的机会Active 候选人的面试及应用面试的目的：- 直观了解候选人- 建立信任面试的进程：- 开场白 （面试的内容）- 候选人工作内容的回顾- 离职动机- 求职期望，推荐机会及感兴趣机会- 结束面试必问题：是否在看其他机会，什么公司 （顾问可用于BD）主动投过其他公司的简历没？ （顾问可用于BD）公司架构 (顾问用于详细了解公司状况)直线