加强企业经济管理的策略探究.doc

加强企业经济管理的策略探究 本文主要对当今企业经济管理的现状进行了分析对其中存在的问题进行了思考并针对问题提出了一些强化企业经济管理的措施希望能对企业的经济管理和发展提供借鉴 摘要：随着近几年经济的迅猛发展我国各类企业都得到了蓬勃发展企业要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须要有一套完整而系统的经济管理体系因此搞好企业内部的经济管理才能让企业获得更大的发展空间 关键词：企业;经济管理;策略 当今各类企业的蓬勃发展造成了各类企业之间的竞争也愈加激烈要想在众多企业中脱颖而出就必须根据本企业的实际发展情况制定正确的经济管理体制从而让企业上下统一而出高效工作从而为企业的发展壮大提供源源不断的活力经济管理对企业的发展至关重要只有掌握高效的人才资源配置强化经济调控与指导分配的体系才能让企业高效运行起来提高本企业在同行中的核心竞争力企业的经济管理模式直接影响着企业间的竞争与合作只有高效的企业经济管理队伍才能让本企业在同行业的竞争中占据有利的地位从而获得更多的发展资源 一、当今企业经济管理中存在的问题 (1)企业经济管理人员的思想意识薄弱思想意识薄弱一直是当今企业经济管理中的一大漏洞也是制约企业发展的最大阻碍一个好的企业在发展的过程中是离不开先进的管理手法和管理观念的但是在实际的企业经济管理工作中我们可以发现管理者注重的是加强生产和强化销售两个方面对于科学的管理运行体制和方法则不予理会这种错误的做法使得企业无法完成规定的业务和销售量在进行经济统筹和财务结算时信息的传递发生滞塞反而延误了解决问题的时间管理者在管理方法和管理观念上的落后让企业内部的统一产生了断层企业的发展无法与管理者的观念协调起来极不利于企业的运行和管理 (2)缺少完整而系统的经济管理体系在当今的企业经济管理中一套完整而系统的经济管理体系可以帮助管理者更好地进行分配和管理企业的运行但是在我国现今企业的管理中很多企业的经济管理体系都存在着很大的漏洞缺少一种系统化的统计和协调渠道来正确引导体系的运行和发展这种状况就导致企业发展的商品无法与市场正常接轨严重影响了企业的经济发展在同行业的竞争中也会存活的相当困难经济管理体系上的漏洞和缺陷会使得企业的销售业绩停留在一个水平而无法上升让员工失去工作的动力和信心进而产生懈怠消极的情绪很不利于企业今后的发展 (3)企业间缺少经济管理的合作与交流当今的企业经济管理在企业间的交流与合作中存在很大的误区尤其是一些中小企业在对外的合作与交流中往往忽视了双方的合作他们更加注重于内部竞争这种局面反正会局限自己的发展让自己企业的发展停滞不前除此之外很多企业管理者不仅对本企业错误的经济管理方法不予纠正对企业先进的管理手法也视而不见采取闭塞的管理手法让企业的发展智能局限在某一种产品或者业务上从而大大降低了企业的灵动性和业务延伸性很不利于企业今后的经济发展 二、加强企业经济管理的策略 (1)加快思想转变树立经济管理新意识在任何企业的经济管理中都离不开对管理者和员工的思想意识的建立作为一个优秀的企业经济管理者首要就要树立一个先进的管理意识和观念只有这样才能给企业带来新鲜的创意发展想法让企业走在市场发展的前端新世纪对企业经济管理者的要求更为严格管理者只有不断加强自己的管理能力对新形势下的新的管理观念和手法进行比较和思考才能总结出一种最适合本企业发展的管理方法管理者要加快对企业经济管理的思想转变建立一个崭新的管理思维通过深造和再学习等手法对自己的管理知识和理论框架进行新的组合和整理从而保证自己在管理上的高敏感度和高洞察力 (2)完善并系统化企业经济管理体制一套完善而系统化的企业经济管理体制对整个企业的发展有着至关重要的作用合理而科学的经济管理体系可以让企业的各个环节和谐而高效流畅的进行统筹和运行当一个环节出现问题时能够在第一时间得到反馈和解决减少公司管理的压力从而让企业得到更好的发展时代在发展社会在进步企业要想发展就必须要强化本企业的经济管理体制坚持以人为本的管理理念通过人性化管理让每个部门都能够协调统一起来为企业的发展共同努力与此同时在完善企业经济管理体制的同时还要明确管理的任务和目标遵循相关的经济管理部门制定的先关制度减少因玩忽职守而给企业造成的损失 (3)加强企业间交流合作创新管理手法企业间的交流与合作是每个企业经济管理者都不能忽视的重要部分没有个企业可以脱离同行业而单独存在所以说在进行企业经济管理时要加强于其他企业的合作与交流学习对方先进的管理体系和管理手法然后根据本企业的实际发展状况进行总结和创新最终形成一套适合本企业发展的经济管理体系从而让企业获得更大的发展空间与此同时企业间的交流与合作还可以促进双方的友谊与好感度这样在以后的业务交流与工作合作中就会获得更多有利的发展资源实现双方的供应提高二者在市场上的核心竞争力从而让企业获得更大的利润推动企业的发展 三、结语 21世纪是经济与竞争的时代企业要想在众多激烈的竞争中获得发展就要与时俱进大胆创新企业的经济管理体制降低企业投资风险整合企业间的交流与合作结合市场需求和企业实际发展现状对各类信息和资源进行整理和加油从而让经济管理的工作更加便捷让企业能够在和谐的环境下高速而稳定的发展作为企业的经济管理者要勇于创新管理观念与时俱进更新自己的管理手段通过不断学习来努力提升自己的管理能力坚持以人为本的管理原