土木工程施工管理问题及对策.doc

土木工程施工管理问题及对策 随着当前社会的发展,土木工程不断为人类创造新型环境,成为当前人类社会发展的重要构成部分经过最近几年的发展,不断为人类社会发展创造新型的物质环境,成为当前社会现代文明的重要组成部分下面是小编搜集整理的相关内容的论文欢迎大家阅读参考 【摘要】土木工程的施工质量与施工安全是非常重要的现阶段的土木工程项目在施工中仍然会出现诸多管理方面的问题与不足这不仅会影响到土木工程的整体施工质量更会使土木工程中的施工人员受到人身与财产安全的危害对此论文提出了土木工程施工管理中所存在的问题并针对此类问题着重探讨了土木工程施工管理中问题的解决措施 【关键词】土木工程;施工管理;解决措施 一、引言 现阶段土木工程项目在施工管理上仍存在着诸多问题应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究并从中找寻出解决此类问题的措施唯有如此才能使土木工程施工管理工作得到进一步的完善与提升对于“土木工程施工管理问题及对策”的研究就具有极大的现实意义 二、土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质 在土木工程的施工过程中施工管理人员的综合素质较为低下其主要原因是施工管理人员大多不具备良好的施工技术未进行过实际的施工作业流程这使得施工管理人员缺乏专业性的施工理论知识与岗位技能同时很多施工管理人员还缺乏财务、经济以及管理方面的知识与能力一方面很多土木工程施工单位对于管理人员的招聘与考核缺乏严格性使得施工管理人员队伍的整体素质偏低;另一方面部分土木工程施工单位则是从企业内部调用管理人员对施工流程进行直接的管理这也使得此类管理人员缺乏良好的质量及安全意识最终导致施工管理人员的综合素质较低1 2.2缺乏科学的设备与材料管理措施 在土木工程施工过程中无论是施工材料或是所应用到的机械设备都是施工过程中重要的组成部分更是施工建设中的前提和基础而在实际施工中由于对于施工材料的质量管理缺乏严格性使得土木工程的整体质量难以得到有效保障并且由于部分施工单位为节约成本降低工程造价从而缺乏对于采购材料的严格管理甚至有些土木工程施工中会出现采购人员追求个人利益而置工程质量于不顾采购如具有质量问题的施工材料这些都是缺乏科学的材料管理措施而导致的不良后果同时对于施工过程中所应用到的机械设备等在管理工作上也缺乏科学性2例如有些施工单位的设备检修人员未能对所应用到的机械设备进行定期的设备检测、检修以及保养工作使得机械设备在应用中会由于部件的老化或磨损而导致机械设备无法正常运转这不仅会影响到施工工期更会由机械设备的质量问题而带来施工人员的人身危害 2.3施工操作缺乏严格的规范性 首先是对于机械设备的操作部分施工人员在进行机械设备操作前未能对设备做前期的检测工作使设备存在施工误差这将会导致施工标准难以符合实际的设计施工要求同时部分施工人员缺乏专业性的机械设备操作知识无法达到娴熟的操作且极易在操作过程中出现失误、违规等错误操作现象其次施工标准难以执行很多施工人员在进行施工操作时仍依照以往的施工经验进行施工操作流程导致所设立的施工操作流程与规范形同虚设并且在对此方面进行的施工管理上也缺乏良好的施工监督使得施工操作的规范性无法有效达成3最后施工材料的配比缺乏规范性对于众多土木工程而言均需要进行施工材料的配比如大量的混凝土配比工作而很多施工人员在进行混凝土配比中不仅未在施工前做好配比试验且对于容易产生收缩裂缝的位置处也未进行膨胀剂的添加使得混凝土浇筑后极易出现裂缝并存在渗漏现象 三、土木工程施工管理中问题的解决措施 3.1提升施工管理人员的综合素质 在土木工程施工中进行施工管理的人员不仅要具备良好的专业性知识与岗位技能更要具备管理、经济、财务等方面的知识内容对此应对施工管理人员的整体综合素质进行提升首先对施工管理人员进行前期的培训与定期的专业知识与技能的补充并需通过考核后持证上岗其次对施工管理人员进行质量与安全意识的教育使其能够充分认识到施工质量与施工安全的重要性以及进行施工管理的重要意义4再次提升施工管理人员的沟通与交流能力使其能够在与施工人员进行和谐相处的前提下通过简单沟通的手段与方法即可完成施工管理工作的内容 3.2完善质量管理体系 质量管理体系是土木工程施工过程中的重中之重通过质量管理体系能够对施工过程中的所有作业环节均受到管理体系的影响和控制如人力资源管理、材料、设备、工艺、技术等方面管理等对此应先施工过程中的各项质量标准做前期的制定并以手册的形式发放到每个施工人员手中随后加强施工人员的整体质量意识与观念使所有施工人员、技术人员、设计人员以及管理人员等均要明确认识到施工质量所具备的重要意义同时要在日常施工过程中做好质量监督与宣导工作使施工中的质量得以确保 3.3健全施工管理制度 针对施工阶段缺乏规范性问题可通过对施工管理制度进行完善来予以解决首先应通过完善的施工管理制度使管理人员与施工人员、技术人员等明确自身的责任与义务并将具体的岗位职能落实到位5其次针对施工管理制度建立起相应的施工奖惩制度并对整体施工队伍进行定期的考核与评比对于依照施工管理制度与质量控制标准进行施工的人员应对其进行相应的物质奖励如奖金的发放等而对于在施工过程中因自身因素而导致的质量问题也应做出相应的处罚以此在确保土木工程施工管理逐步完善的基础上使施工人员的工作积极性得以提升 四、结语 综上所述在确保土木工程项目的施工质量与施工安全基础上更要对土木工程项目的施工管理工作进行问题的解决与程度的加强如加强施工人员的综合素质、强化对施工材料与设备的质量控制意识以及强化土木工程的施工标准等方面唯有如此才能确保土木工程施工管理中问题的改善与解决为土木工程行业的发展起到积极的促进作用 【参考文献】 【1】闫建朝.土木工程施工管理中存在的问题分析J.建筑知识(05)：5456. 【2】惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究J.赤峰学院学报(自然科学版)(09)：6163. 【3】金鑫朱竑霏李峰