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国际工程项目造价管理措施论文 国际工程是一种综合性的国际经济合作方式是国际技术贸易的一种方式下面是小编为大家整理的国际工程项目造价管理措施论欢迎阅读 摘要:随着世界的发展国际工程项目越来越多深深地影响着项目成本控制和企业投资回报率因此工程造价管理具有非常重要的意义当今国际上各个国家之间的工程造价管理水平良莠不齐本文详细的介绍了国际工程项目造价管理的现状并简单分析了工程关键阶段的造价管理的措施 关键词:国际工程项目造价管理成本控制 1引言 随着经济的快速发展国际工程项目也越来越多同时也呈现出规模和资金投入逐渐扩大化的趋势控制项目的成本做好项目的工程造价管理就显的非常重要了工程造价管理对一个国家工程项目的投资单位承建单位的健康发展和盈利都有着极其重要的意义目前每个国家的国际工程造价管理并不是完全一样都有各自的特色和方法本文详细的介绍了国际上比较先进的工程造价管理的现状并为工程造价控制提出了几点措施1 2国际工程项目造价管理现状 对于国际工程项目的造价管理经过我们的分析其中比较先进的工程造价管理主要可以归纳为以下几个方面: (1).国际工程项目造价管理实行章程制度的计价依据在国际工程项目造价的管理中工程造价的计算依据是必不可少的一部分目前国际工程项目的造价主要是根据国内的大型工程咨询公司以及一些民间组织根据国别发达程度和实际项目情况制定工程项目的造价指标、定额费用标准等这样对于国内的投资公司都是很可靠的 (2).实行政府间接调控国际工程项目的造价对于国际工程项目投资公司很多都是政府下属的各个经济实体政府主要使用简介的造价管理手段严格的是控制政府投资的项目需要按照政府的造价指标和相应规范进行不能违背 (3).国际工程项目的造价管理采取造价师的动态估价在国际工程项目的造价管理过程中通常委托工料的测量师对业主的工程的进行估价测量师不但要确定工程单价还要对于不能计算的工程项目进行估价其根据主要是以往的同类国际工程项目或者是工程项目不同的阶段的项目具体资料等结合该国的市场行情以市场为依据导向实行动态的估价策略这种估价要尽可能得细致标准否则容易出现偏差 (5).国际工程项目造价管理采取工程实施进程的造价控制国际工程项目的造价管理通常都采取以市场为中心的动态控制方法在工程项目的实施过程中可以动态的控制工程造价因为市场环境无时无刻不在变化这样对工程造价的管理就要求随着市场的波动而改变及时的调整造价控制指标和控制措施 3国际工程造价管理的措施 3.1决策阶段工程造价的管理 国际工程决策阶段的造价管理涉及的行业较多工作量大控制措施是参加的人员应必须具备一定的专业实践经验由市场分析专家、经济专家、企业管理人员、工程技术人员、造价工程师、财会人员等组成必须保证国际工程项目数据的科学性、性、可靠性从而保证造价的准确性和客观性2 3.2设计阶段工程造价的管理 (1.)优化工程设计方案国际工程项目的造价控制的一个综合性问题是优化设计方案依据项目的具体情况进行平衡和调节设计方案一方面鼓励采用先进的工艺和技术另一方面防止扩大投资不能片面强调降低投资成本最优的方案可能不是造价最低应该是技术先进和功能完善的方案对于投资者来讲要有最优的性价比 (2.)减少设计变更减少国际工程项目的设计方案变更主要包括两个方面一是通常情况下严禁擅自更改工程的设计标准杜绝设计变更二是严格控制设计变更及时核算设计变更相关的工程造价对于使工程造价大幅提高的设计变更可以进行多方案比较 3.3实施阶段工程造价的管理 (1.)控制工程实施中设计变更国际工程项目实施前投资和实施公司等必须严格遵守设计规范认真复审设计材料在会审阶段解决可能在施工中出现的问题避免影响施工进度和质量造成人力、物力和财力的不必要浪费 (2.)控制签证的质量为了控制国际工程签证的客观、准确首先强调办理工程签证的及时性其次要准确客观的描述签证以设计材料为规格严格管理签证其次是根据合同规定及时处理签证处理审核时要严格执行所在国家的政策法规经办人员不得随意变通 (3.)严格控制支付工程进度款实施阶段造价控制的一个重要内容是工程进度款的支付对于承包单位通常的支付方式包括按月支付、分段支付、竣工后一次支付三种形式无论实施过程中实行何种支付方式其支付的前提必须质量合格、符合合同规定和变更单签证齐全对于质量不合格的工程决不支付工程款 (4.)严格保证工程施工阶段质量尽量减少返工对于国际工程项目来讲我们要严格的控制实施阶段的工序和工程质量保证工程质量符合该国的验收部门的标准方能开始下一实施阶段的工程需要监理人员认真检测以减少工程返工 4结束语 总而言之国际工程项目的造价管理十分重要可以大大的降低对工程投资和工程造价有着十分重要的意义工程造价管理是一个非常复杂的管理活动尤其是在国际工程项目的投资过程中必须要采取严格规范的造价管理措施努力地做好工程造价管理活动才能及时的控制工程项目的造价减少项目的投资以便能提高工程项

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