土木工程施工项目的质量管理.doc

土木工程施工项目的质量管理 土木工程施工项目的质量管理下面带来土木工程施工项目的质量管理相关论文范文欢迎阅读 土木工程施工项目的质量管理【1】 【摘要】对于土木工程建设项目来说质量是关系其成败的重要因素 如果工程的质量得不到保障其它的一切将无从谈起 可见把土木工程施工项目的质量管理纳入到整个工程项目管理中就显得十分必要 本文首先分析了目前土木工程施工项目管理过程中存在的问题然后叙述了土木工程施工质量控制的基本原则最后提出工程施工质量控制的具体措施 【关键词】土木工程;施工项目;质量管理 随着我们城市化进程不断加快使得基础建设得到了迅猛发展土木工程作为基础建设的一个方面越来越引起人们的关注 而对土木工程项目的质量管理主要指对项目建设全过程的质量进行管理其主要包括项目方案的设计、可行性分析、施工和工程验收等不同阶段 这是一项错综复杂的管理过程它需要不同单位与不同企业之间协同合作同时负责该工程项目的监督部门要认真负责 在对工程施工质量管理过程中还要不断对存在的问题进行分析与总结并要提出行之有效的对策这将对以后工程项目具有至关重要的作用 1土木工程施工项目管理过程中存在的问题 (1)工程项目法人制度的落实不明确 目前很多项目的建设投资和运行的主体都以多样化的形式呈现 一些是从项目筹资开始到建设的管理、运营、还贷都是以项目的法人运作的;一些则是以筹资建设是一个单位运营或还贷却又是另一个单位 (2)设计质量不合格 一些工程单位由于工程设计部合格或者出现错误等众多因素而影响了施工质量以及施工进度这都将给工程造成无法弥补的损失 (3)施工过程及竣工阶段没做好质量的控制工作 在工程施工过程中没有切实对每一个施工环节进行控制从而导致了一些工程质量问题而在工程竣工阶段没有认真负责对工程进行质量验收 2土木工程施工质量控制的原则 在任何项目施工过程对其质量进行控制都是为了能够确保工程能够达到合同要求 为了能使工程能够达到合同要求就应该采取一系列的检测、监控措施、手段和方法 但在采取一系列措施的同时还应遵循以下原则：第一坚持质量第一原则;(2)坚持以人为本原则;(3)坚持以预防为主原则;(4)坚持质量要达标一切用数据说话的原则 3对土木工程施工质量的有效控制 3.1要制定严格的组织管理规范 由于严格的组织规范是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段因此项目组织规范越来越受到大家的关注其重要性也得到了行业的普遍认可 对于实施危机防范的前提工作就是在健全组织规范的前提上来建立健全各项规章制度 3.2做好土木工程设计的质量管理工作 在工程设计阶段要看设计的是否严格按照使用单位的基本要求、该设计方案是否合理、设计意图是否与周边的环境协调、在技术上是否可行以及工艺是否先进等等 往往这些环节的管理直接关系到整个建设项目能否达到合同要求 在该阶段作为管理人员一定要尽可能多地听取设计人员的意见尽可能多地征求使用单位相关人员的宝贵建议从而使设计方案越来越完善 此外还要认真对设计图纸进行检查检查其中的计算是否正确、所选用的材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调、确定其是否能够完全反映设计的方案等等 3.3施工阶段的质量控制 由于施工阶段是形成工程实体的阶段因此它是施工质量控制的重中之重 要想切实做好施工阶段的质量控制达到预期的效果就要首先从影响工程质量的因素入手找出影响工程质量的真正原因从而才能真正解决这些问题 与此同时还要对每一个环节进行质量控制坚决杜绝质量隐患这样就可以从根本上对质量进行控制 往往在施工过程中重点是控制工序质量其控制的要点有以下五点： (1)要对施工工艺过程进行控制做好工序交接的检查工作;(2)要对工程变更做好妥善处理;(3)认真做好质量监督以及质量事故处理;(4)对单位工程开工或复工要进行严格的审批;(5)对质量数据做好记录及管理工作 在施工阶段的质量控制工作也可以概括成以下几方面：第一方面对工程进行测量并做好材料质量控制;第二方面对施工机械设备进行质量控制;第三方面要严格控制施工工序及设计变更;第四方面做好施工环境保护及成品保护;第五方面要做好施工技术的交底工作 要想使以上几方面得以实现就必须采用一些措施进行监督控制如旁站监督、现场巡视、抽样检验以及工序质量的交接检查等措施 3.4对竣工验收阶段进行质量控制 (1)要对项目进行最终检验和实验 当工程项目竣工以后一定要对其进行最终检验和实验 作为单位工程技术的负责人必须认真地按照竣工资料的要求来对材料收集整理这些材料包括：各种材料的实验检验资料、设备以及构件的质量合格证明材料、隐蔽工程记录以及施工记录等质量记录等等 (2)项目技术负责人到现场进行检验评定 由项目的技术、质量以及生产等有关专业人员到现场进行检验如果施工质量出现缺陷要及时进行纠正对纠正后还要对其进行验证最终确认工程质量是否完全符合合同要求 (3)要签订质量保修书 在工程竣工以后要及时参加由施工建设单位组织、各方主体参与的竣工初验与验收等一系列的程序 同时还要和承包人签订关于质量的保修书以及使用说明书 4经验总结 总而言之由于土木工程项目的质量管理是一个涉及诸多方面的复杂系统这就决定了工程质量管理的难度大 可见对于工程的质量管理决不能掉以轻心要建立行之有效的工程项目质量管理体系并覆盖每个项目施工的全过程只有这样才能确保工程质量水平不断提高才能使土木施工项目的质量管理不再是一句空话 参考文献 1陈大海章表钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析J.价值工程 2高建明.关于工程项目管理问题的几点思考J.价值工程 3赵斌溅.谈建筑施工管理中的管理信息系统研究J.消费导刊 4林坚.论施工项目管理的质量控制J.建筑科技与管理 5钱德艺.工程项目建设管理与对策M.中国建筑工业出版社 土木工程施工合同缺陷的成因【2】 摘要：本文将对土木工程施工合同双方的责任风险、合同缺陷及其成因进行研究以供参考 关键词：土木工程;合同缺陷;成因;研究 如果不能正确认识土木工程施工合同中的存在的缺陷及其成因并在此基础上做出应对策略将可能对合同一方或双方产生不利的影响 1合同双方的责任与风险 1、工程发包方的责任与风险 对于发包方而言其应当在其实施全部合同工作的过程中严格遵纪守法并承担由自身所引起的法律责任 同时还要做好以下几点工作：严格按照合同的要求来支付工程款;做好文明施工、安全施工和环境保护工作并按照国家的规定组织验收;委托施工现场监理向承包发号开工指令 在整个土木工程施工过程中发包方所承担的责任是因工程设计不当所造成的损失、地质条件、自然灾害以及战争和动乱等因素所造成的损害 2、工程承包方的责任与风险 工程承包方不能只顾着享受权利还应当在其负责的工程项目中严格遵守相关的法律和规范以免给发包方带来责任 承包方应认真执行工程监理发出的指示并按照合同的要求来保证保量的完成任务 如果工程移交时还有部分未完工的工作则承包方还应当继续承担该工程的维护与管理工作直至完工后移交为止;做好完工清理工作按期撤退施工人员以及剩余的设备和材料 承包方应当承担的风险主要有资金的额度和来源可靠程度、社会变化带来的利益损失以及其自身的能力等 2土木工程施工合同的缺陷 土木工程施工过程中由于影响因素繁多因此也引发了土木工程施工合同存在着许多的问题业已成为当前工程建设项目管理过程中的重要问题之一 一般而言合同的缺陷主要是指合同中的条款存在着一定的欠缺与不完备之处即存在于合同之中表现出不具体、不明确以及不完善甚至相互矛盾等特点的一些合同条款 如果对合同的缺陷不能正确的认识并及时采取有效的应对策略很可能会导致当事人履行不当或不能履行很容易产生一系列的合同纠纷 目前来看我国土木工程施工合同中的缺陷主要表现在以下几个方面： 1、合同条款中的规定不够具体或者不明确 从实践来看由于合同条款中的定性描述比较多定量规定却很少因此经常会出现合同条款中的规定不够具体及不明确等问题 合同双方当事人在实际履行过程中的弹性范围会比较的大甚至还会出现条款歧义理解的现象 合同双方当事人一般会按照有利于自己一方的方式来解读这些合同条款总是以利己的思想去履行合同中的义务、推卸责任 一旦出现这些问题将会对合同的履行效果产生重大的影响从而损害对方的利益最终导致合同纠纷问题 合同范本使用过程中一定要对履行时间有严格的规定并在专用的条款中进行明确 实际上并非如此合同文本多是由业主提供的因此承包方是被动的订立合同时会对合同履行的时间灵活性进行过多的考虑专用条款中并没有约定具体的合同履行时间也就不能约束合同当事人要按时履行甚至当事人可以选择拖延、不履行 2、合同条款规定粗糙合同当事人的责任和义务没有全面规定 第一合同中没有对当事人的责任和义务进行全面的规定一旦合同履行条件出现了变化当事人就不能根据该合同中所确定的内容进行协商变更 合同履行过程中合同的数量、价款等因素不可能只是唯一的也可能存在着多种变化而合同订立时可能并没有考虑到这一变化因此也就没有做出明确的规定 出现问题时很难找到解决问题的凭证或依据 第二由于合同中的规定不够完善若合同履行过程中就会出现双方当事人难以继续履行或故意不履行情况 在此情况下由于关系到合同当事人利益的一些具体事项合同中并没有规定如果执行过程中出现了这种情况而当事人又坚决不履行那么另一方将没有任何办法进行维权 第三有些合同只是原则性的缺乏实际可操作性 比如合同双方都应当严格按照相关规定履行合同否则将受到惩罚 试问相关规定到底规定具体会受到怎样的处罚?诸如此类的合同约定很多看上去很有震慑力和规范性但实际上很难依此进行操作 3造成土木工程施工合同缺陷的主要原因分析 一般而言订立合同多是大量的重复性、类似性经济活动实践中土木工程施工合同的双方当事人经常常采用示范文本订立合同 土木工程合同示范文本的使用往往是在招标文件之中作为一种项目合同文本来使用的其中通用的条款将全部采用而专用条款的内容要依据工程项目业主的要求进行确定若业主没有要求或要求不明确招标人和投标人之间可以协商确定 从实践来看造成土木工程施工合同缺陷的原因很多总结之主要表现在以下几个方面： 1、基本建设的规模增长太快土木工程项目的施工复杂性已经远远超出了施工合同范本制订时的预期 近年来随着我国社会经济的飞速发展基本建设的规模也在不断的增加社会固定资产的投资总额与建筑安装工程的投资额都出现了大幅的增加 由于基本建设规模在大幅度的增长相关建设项目的规模和类型已经超过了前些年的项目状况因此施工承包的内容将变得更加复杂和丰富 但是目前我国基本建设项目状态已经远远超出了合同范本订立时的合同预期导致土木工程施工合同出现严重的缺陷 2、政府部门对工程建设的干预太多施工工期短且合同的订立条件不够成熟 目前来看我国工程建设项目投资仍以政府投资为主政府对工程项目的管理权比较大加之政府比较热衷于工程项目管理因此经常将工程建设作为其政绩工程和民生工程从而出现了很多缩短工期、限时完工的现象 由于建设工期比较短建设单位必须压缩施工工期因此导致工程设计周期缩短势必造成设计粗糙、不完善、遗漏等问题难以准确计算工程量进行造成经济损失 为抢工期工程项目管理单位根本没有时间去做施工前准备工作更不用水调查研究和项目了解了 在这种条件下编制出来的招标文件不完善合同文件的准备出充分 据调查显示施工前的准备阶段一般只有一至两个月只能草率地完成招标工作并尽快地进入施工阶段从而导致土木工程施工合同出现缺陷 3、建筑工程施工管理人员的素质问题 一般而言建筑工程施工管理人员都经过了专业化的培训他们都有较高的专业知识、丰富的实践经验以及良好的管理沟通能力 但事实并非如此由于土木工程建设施工是属于劳动密集型的作业活动施工手段和技术比较落后工作人员的进入门槛也比较的低通常是通过劳务分包的方式来解决实际施工作业问题因此建设企业根本不重视管理人员的素质水平导致从业人员的素质普遍偏低 从实践来看土木工程施工单位存在着严重的重技术而轻管理问题人才主要是技术型的而管理人员尤其是合同管理人员的素质普遍偏