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基于企业文化的现代企业管理论文 现代企业的竞争浅表层是产品和制度的竞争深层次是企业文化的竞争企业的持续生存和发展必须有作为企业最高的指导思想和行为准则的企业文化提供智力支撑 基于企业文化的现代企业管理论文 1企业文化的本质是以人为本 现代管理理论认为管理的对象包括人、财、物、信息、时间五个方面 其中人既是管理者又是被管理者在企业管理中发挥着决定性作用 企业管理的主体是人企业的生产要素通过人联相互系起来企业经营管理的各个环节通过人成为一个有机整体所以人与人的行为是企业管理的核心 从现代企业管理的实践看企业的管理者和执行者都是企业文化的铸造者是企业最活跃的生产力 企业文化通过物质、制度、精神层面的规范塑造了企业员工的行为方式、价值取向和工作态度促进了职工的全面发展为企业的发展奠定了坚实的思想基础 企业文化的建立和完善使企业员工明确什么能做什么不能做面对干扰和困惑应该做从根本上克服了工作中的不作为和消极怠工现象最大程度的节约了生产和经营成本 企业文化建设的目的就是要求企业员工学会用企业价值观去思考问题、分析问题和解决问题去衡量工作生活中是非对错、去解决工作思想导向、流程规范、产品设计、市场营销等等 同时企业员工也通过与企业价值观的互动提升和修炼自己的工作能力和道德素养让自己的思想与企业的价值观融为一体在为企业创造价值的过程中提升自身素质 企业文化最终目的就是用价值观去制造运营企业产品让企业品牌得到市场的高度认同使员工的价值不断增值 现代企业管理的核心就是在尊重员工的基础上让每一个员工的能力和智慧得到充分施展和发挥最终在为企业和社会创造价值的过程中实现自己的人生追求和目标 2企业文化是重要的无形资产 人类生存的最终目的是为了实现自身价值企业生存的根本目的是为社会创造更多财富 企业文化是重要的无形资产是企业取之不尽用之不竭的智慧财富在为企业创造价值中起着不可替代的作用 企业文化建设和管理就是通过企业文化这个特殊的无形资产把企业的价值认同凝聚在企业的产品和服务中将企业的价值理念融入企业管理制度和管理实践最终传递到市场和用户 也就是说企业的产品和服务是企业文化的载体是企业各要素的叠加是企业文化的递延 企业文化作为一项重要的无形资产不只在企业内部起作用作为一种亚文化它在社会文化中扮演的角色越来越重要 企业文化通过企业的产品和服务辐射影响周围的环境改变目标客户的思维和习惯对社会产生广泛深远的影响 例如苹果、微软、腾讯、百度、淘宝等等都不同程度地从各个方面影响和重构社会秩序 在现代企业管理的实践中优质品牌往往具有市场溢价体现更强的市场竞争优势能给企业带来更大持久的的收益 随着知识经济的快速发展无形资产在提升企业竞争能力和推动经济快速增长所发挥的作用已日益被人们所重视 根据世界各国经济发展轨迹看经济越发展无形资产所创造的收益占整个国民生产总值的比重就越大有的先进国家甚至已达50%以上 因此加强无形资产管理是经济发展的需要是企业开拓创新的需要也是现代企业管理的重要一环 3企业文化是企业的核心竞争力 随着互联网技术的的迅猛发展世界经济一体化已经成为不可逆转的历史潮流 高科技革命浪潮带来的全球化竞争使许多国家在社会、政治、经济、文化等方面经历了深刻的变化 社会发展一方面推进历史进程一方面也挑战固有思维企业文化在产品和服务的携带下穿越时空渗透进社会生活的各个领域冲击社着社会结构和秩序 在优胜略汰的市场竞争中企业要稳定持续的发展必须要有强有力的企业文化用企业文化去帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观增强企业的凝聚力、战斗力 任何企业文化都是从企业每个员工的行为、从企业产品制造过程、从企业经营管理的每一个具体环节中培养、产生和体现出来的 企业文化是企业产品和企业员工通过理想信念结合的产物是建立在企业各种综合因素的基础上它的理念和企业经营管理紧密结合在一起融入企业的血液 因此它不可复制无法模仿具有显著性、独占性、排他性是企业的核心竞争力 企业文化是企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉 卓有成效的企业文化能够在无形中为企业赢得竞争优势 随着信息技术和应用创新的发展互联网经济正迅速渗透进社会生活的各个方面改变着人们的思维方式、消费方式特别是电子商务的兴起颠覆了企业的商业结构和竞争规则以前所未有的深度和广度推动经济社会向前发展也给企业文化管理带来了前所未有的机遇和挑战 科技进步在不断延展科技知识体系的同时也在不断完善人的思维方式、扩展人的精神世界 因此企业文化建设要注意吸收科技创新成果丰富企业文化的内涵提升企业文化的品质用共同理想凝聚人心用企业目标激励人心用先进制度吸引人心用发展成就鼓舞人心用和谐氛围稳定人心调动一切积极因素为企业发展提供重要的精神力量 企业的产品制造是最基本的活动是企业文化的沃土 产品生产从形式上看是生产组织和技术问题实质上每个产品都非常明显地体现着企业文化 企业的产品品种、质量、标准和特点无不打上企业文化的烙印 企业的产品究竟是“死”的还是“活”的关键不在于产品本身而要看生产产品的员工在生产过程中是否有一种积极进取的企业文化 只有人具有活力产品才有活力 企业的产品制造鲜明地体现了企业文化企业文化又是在产品制造过程中逐步培养起来的 所以企业文化寓于企业管理之中体现在企业经营管理的各个方面 综上所述现代企业的竞争浅表层是产品和制度的竞争深层次是企业文化的竞争 企业的持续生存和发展必须有作为企业最高的指导思想和行为准则的企业文化提供智力支撑 企业文化贯穿于企业运营的始终它既是企业特殊的无形资产又是企业