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媒体管理相关论文 管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动下面小编为大家分享媒体管理相关论文希望对大家有所帮助 摘要：融媒体时代作为媒体管理的基础媒介产业和市场发生了巨大的改变而媒体行业的管理体制和一些管理理念与方式仍然停留在传统媒体时代呈现出鲜明的“封建主义”特征正是基于这个判断和事实通过对中国媒体行业管理的一些问题和原因进行探讨并提出媒体管理需要在范围上从单一向融合转变在方式上从行业性向社会化延伸在手段上从行政管理向行政与技术并举转移在理念上从中国特色升级为开放的国际理念 关键词：融媒体;媒体管理;封建主义;特征 技术更迭通常会推动市场快速进步而市场的发展又会倒逼管理体制的革新媒介产业亦是如此以互联网等技术为支撑的新媒体“大行其道”“高歌猛进”;传统媒体曾固若金汤的疆域与腹地遭到蚕食转型之路也坎坎坷坷甚至欲转无路总体观之新旧媒体于博弈中呈现融合之势但随之带来的一个问题是：对媒体的管理究竟是分而管之还是合而理之? 媒体管理一般包括两个层面：一个层面是政府、行业对媒介整体性、全局性的宏观管理主要经由媒介产业制度所体现即规范和管理媒介及媒体发展的法律法规和体制政策;另一个层面是指不同媒体机构的自身管理既要符合宏观管理制度又要立足于市场发展需求无论整个产业还是各媒体组织的管理都不是一成不变的即使再成熟的管理也需要结合市场和产业的新情况不断修正、调试和完善而当前媒体管理的体制、理念、手段与重心虽然与市场发展的步伐相匹配但是由于种种主客观的原因仍然呈现出很强的“封建主义”特征 一、媒体管理基础的四个变化 从制度演化的逻辑来看“一项新的制度得以设计和安排是因为旧制度的支持性基础结构(在很大程度上由生产力所主导)在多个层面上都发生了改变”1.换言之如果制度的基础已经改变管理的理念和手段等就应该以变应变 先进的管理可以带动产业的健康发展而落后的管理只能阻碍产业的进步与繁荣媒介产业的基础不变制度变迁就是无根之草无源之水;反之“如果产业和市场已经发生很大的变化媒介制度却仍然一成不变那么媒介制度不是有名无实的僵尸制度就是有害无益的腐尸制度”2. 产业和市场既是制度管理的对象也是其存在和演进的基础笔者提出“管理的封建主义”正是基于当下媒介产业与市场正在发生或已经发生的巨大变化 (一)从媒介向媒体的功能转变 媒介是传播和承载信息的载体媒体则是经营媒介的专业的机构组织二者曾经有着清晰和明确的界限报纸是媒介报社则是媒体;杂志是媒介杂志社是媒体;电视是媒介电视台则是媒体;收音机是媒介广播电台则是媒体;门户网站是媒介互联网企业则可被视为媒体然而在技术的推动下出现的新媒体改变了这一事实媒介的功能获得延伸具备了“媒体”的功能二者的界限正在被打破 作为新媒体的典型代表智能手机则同时扮演媒介与媒体的角色用户不仅能够用手机随时随地观看电视剧、收听广播节目、阅读电子杂志与全球新闻更具想象空间的是：一旦接入移动互联网智能手机就同时具备采、编、存、传、播、放的功能手机媒介不再是单纯的信息传播中介而是集生产、传播与组织于一身的媒体 荔枝FM是一款专门的手机网络电台应用也是将手机从媒介延伸为媒体的真正实践者之一注册并通过审核用户即可在手机上创建广播电台随时随地录制和上传自己的节目再经该平台或其他分享网站把节目传播给任何人这一应用向所有人开放官方数据显示截至年1月荔枝FM拥有8000万用户150万播客2000万期原创音频节目3这意味着一个拥有了智能手机的人也同时拥有了一家电台以此类推一部智能手机也可以成为一家报社、一个网站甚至是一家个人电视台这种状况在传统媒体时代是难以想象的 与传统媒体不同新媒体有着更低的进入门槛与投资成本有些“媒体组织”的形成甚至无须官方批准或仅是简单审核截至年12月我国手机网民规模达6.2亿4,潜在媒体的规模之庞大可以想象媒介与媒体功能的合而为一为媒体产业开辟出新的市场无疑也对媒体管理提出了新的要求和挑战 (二)从国有向私有的产权转变 媒体在中国的政治、社会中有着较为特殊的地位长久以来媒体的产权是一个复杂而敏感的话题最初媒体产权明确归国家所有后几经改革国有控股、中外合资、政府主导股份制改造等形式纷纷出现这些改革基本都是自上而下由国家主导进行的 但是随着新媒介向新媒体的延伸媒体的产权也被触动具体来说过去媒介本身作为个人财产是归公民个人所有的而媒体组织作为公有财产则归国家所有;现在新的媒介本身如智能手机、平板电脑以及由新媒介衍生而来的部分新媒体也是归公民个人而非国家所有媒介产权正在发生部分转变更重要的是这是一次自下而上由市场主导的产权转移过程甚至可以说是一场静悄悄的媒介产权革命 比如上文提到的手机电台用户不仅拥有承载电台的手机也同时拥有自己所建电台的产权包括物权、债权、股权和知识产权等各类财产权由此基于传统的国有化媒体制定和实施的法律法规及政策制度在管理这类产权私有化的新媒体时则显得“心有余而力不足”.这种无力感表现为既有的管理目标、方向和标准在管理新媒体时难以奏效甚至出现反弹而新的管理手段、方式与制度又难以快速形成因此毋庸置疑媒体管理机构对当今媒体的整体管理能力正在下降 (三)从专业化向社会化的转变 媒介资源匮乏的时代生产和传播各类媒介信息基本是由专业的媒体机构承担并完成专业化体现在内容制作流程、传输设备、从业人员的资质以及整条产业链运作的方方面面而新媒介的出现大大丰富了媒介资源受众不再只是被动的信息接受者而是广泛地参与到传播活动的不同环节媒介社会化成大势所趋 媒体从专业化向社会化的转变可以分解为两个层面：其一越来越多的公众不再受限于技术、设备或资质利用新媒体可以轻松地生产信息、占有传播渠道、从事传播活动其二由公民主动发起或从事的传播活动对媒介产业乃至整个社会的影响力日益显着媒体的专业性受到大面积、深层次撼动 美国连线杂志以“所有人对所有人的传播”定义新媒体它形象地表明在新媒介成为新媒体的过程中受众在媒介环境中的地位发生了根本性改变受益于微博等社会化媒体的迅速崛起人人皆媒体不再是神话以wx为例根据腾讯官方发布的数据截至年3月底wx月活跃用户数达到5.49亿公众号总数超过800万个微信作为公众所占有的一种传播渠道每一个用户在朋友圈发布任意一条信息就意味着主动进行了一次传播活动公众号则具有更强的媒体属性数据显示29.1%1“自媒体”,这些自媒体中则有相当一部分是公民个人创建并运营的公众号 自媒体不是一个新概念公众号也只是其中的一种博客、微博、贴吧、论坛、视频网站等也曾催生出大量的大V、网红、公民记者等这些都被广泛地认为是自媒体当下炙手可热的“网红”(即网络红人)走俏即可窥见自媒体在媒介产业中的价值与潜力之一二网红曾一直被认为低俗但是年10月以来中戏导演系研究生papi酱用“干净的文案、流畅的剪辑以及利落的表演”风靡网络获得“年第一网红”称号年3月又获得了1200万元投资显然嗅到自媒体魅力的不只是papi酱年4月数位知名媒体人、网红、影视公司负责人等联合发起成立了“芒果网红商学院”,以期整合湖南“网红”资源挖掘自媒体的经济效益 这些社会化的自媒体为媒介产业营造了新的增长空间也为社会创造了更多的民意表达机会但不可否认这对专业性媒体来说是一种竞争和冲击另外自媒体的发展并非没有问题需要必要的管理和引导 (四)从单一媒体向融合媒体的拓展 多元业务经营是媒体组织拓宽经营范围增加盈利的惯用手段但是尽管同时经营多种媒介如电视、报纸、广播等传媒集团内的各传统媒体间还是泾渭分明管理上则是各有分工简单明了但是随着新媒体的壮大和崛起媒介融合的浪潮愈掀愈大单一媒体的经营必将逐渐式微 “媒介融合”(MediaConvergence)概念最早由美国马萨诸塞州理工大学教授I.浦尔(I.Pool)提出它揭示的是各种媒介呈现出的多功能一体化的趋势最早的实践发生于20世纪90年代美国联邦通讯委员会(FCC)在1996年出台1996年电信法彻底打破了美国信息产业混业经营的限制媒介融合以电信网与广电网的网络融合为序幕事实上在网络融合之后内容融合、功能融合、产品融合以及业务融合等相继展开并逐步深入媒介融合不断向纵深发展逐渐形成所谓的融合媒体或称融媒体结合当前媒介产业实际来看融合媒体有两种形态其一是在内容或功能上集多种媒介内容或功能于一体如智能手机、平板电脑等;其二则是在经营业务上集多种媒介业务于一体但与以往的多元业务经营不同业务间不再“各自为政”,而是试图全方位融合贯通年4月南方报业传媒集团上线了“南方”2.0客户端则是功能与内容上的融媒体而南方日报社也已形成“一报、一网、一端、两微、两屏”的融媒体矩阵在业务层面形成融合媒体 与南方报业集团相似上海东方传媒集团有限公司(SMG)、湖南广播影视集团(GBS)、凤凰卫视等都不再只是单一媒体而是同时拥有平面媒体、电视媒体、网络媒体、户外媒体、移动媒体等多种媒体的“融合媒体”集团很显然以往管理单一媒体的法规制度将难以为继 二、媒体管理的“封建主义”特征及影响 基于当前媒介产业的发展状态反观我国的媒体管理可以清晰地发现现有的管理理念、体制、手段等多数已不合时宜其中最明显的就是管理中表现出的浓厚的“封建主义”特征 (一)特征一：分散、封闭的管理体制 尽管国内外学者对封建、封建主义、封建社会的定义与解释不尽相同但封建的含义首先包含着“封土建制”“封邦建国”的意思简言之中国的封建主义就是分封制5例如周朝时期周王将土地分给王族的亲戚、子弟并封其为诸侯各诸侯在封地内建立武装并拥有世袭的统治权同时作为“小宗”向周朝定期朝贡、提供兵役、服从命令分封制由此确立 由此可见“封”实则意味着“分”.我国自传统媒体时代建立起来的“条块结合、以块为主、双重领导、分级管理”的媒体管理体制正好呈现出分散且封闭的状态按照从中央到地方的行政级别、行政区划进行纵向的“条状”分级管理同时各媒体还受到所属地方党政机关的横向“