某某股份公司薪酬管理制度（全套）【一份非常好的参考资料】

某某股份某某股份某某股份某某股份公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度(总 体方 案版 总 体方 案版 总 体方 案版 总 体方 案版 ) 1 目 录 目 录 目 录 目 录第 一章 第 一章 第 一章 第 一章 总 总 总 总 则 则 则 则 .3第一条 宗旨 .3第二条 效力 .3第三条 适用范围 .3第四条 薪酬理念 .3第五条 薪酬体系管理原则 .3第六条 薪酬增长机制 .4第 二章 第 二章 第 二章 第 二章 薪 酬体 系 薪 酬体 系 薪 酬体 系 薪 酬体 系 .4第七条 薪酬体制 .4第八条 职位工资 .5第 三章 第 三章 第 三章 第 三章 经 营者 年薪 制 经 营者 年薪 制 经 营者 年薪 制 经 营者 年薪 制 .6第九条 年薪适用范围 .6第十条 年薪构成 .6第十一条 年薪的考核周期与考核方法 .6第十二条 年薪的兑现办法 .6第 四章 第 四章 第 四章 第 四章 绩 效工 资制 绩 效工 资制 绩 效工 资制 绩 效工 资制 .8第十三条 月薪构成 .8第十四条 基本工资 .8第十五条 绩效工资 .8第十六条 考核原则 .9第十七条 考核周期 .9第十八条 绩效工资类别与适用范围 .9第 五章 第 五章 第 五章 第 五章 约 定工 资制 约 定工 资制 约 定工 资制 约 定工 资制 .10第十九条 发放原则 .10第 六章 第 六章 第 六章 第 六章 福 利 福 利 福 利 福 利 .1第二十条 员工休假 .11第二十一条 社会保险 .12 2 第一章第一章第一章第一章总总总总则则则则按 照 X置 业有 限公 司 发 展战 略目 标， 遵 照国 家有 关劳 动人 事管 理政 策和 X置 业有 限公 司薪 酬手 册 ，为 规范 公司 薪酬 管理 ，特 制定 本制 度。 本 制度 是 X置 业有 限公 司薪 酬手 册 的执 行文 件， 当薪 酬手 册进 行调 整后 ，本 制度 亦进行 相应 的调 整。第一条宗旨本 制度 旨在 一方 面通 过给 员工 提供 富有 竞争 力的 报酬 ，吸 引和 留住 公司 所需 的优 秀人 才；另 一方 面通 过在 公司 内部 制定 公平 合理 的报 酬给 付体 系来 充分 调动 广大 员工 的工 作积 极性 ，并尽 可能 地体 现公 司价 值观 和企 业文 化。第二条效力本 制度 是公 司薪 酬管 理领 域的 最高 纲领 性文 件， 为公 司薪 酬管 理提 供全 面的 准则 和重 要的依 据。 公司 所有 与薪 酬相 关的 制度 、活 动和 行为 都必 须遵 照并 服从 于本 制度 。第三条适用范围本 薪酬 管理 制度 适用 于公 司所 有员 工及 试用 期员 工。第四条薪酬理念公 司的 薪酬 管理 目标 设定 如下 ：1.薪 酬水 平与 劳动 力市 场接 轨， 并具 有一 定竞 争力 ；2.吸 引有 创新 精神 和专 业技 能的 优秀 人才 ；3.提 高个 人和 组织 的绩 效；4.促 进组 织内 部公 平待 遇；5.推 动团 队协 同工 作。第五条薪酬体系管理原则1.战 略原 则： 公司 的战 略体 现在 薪酬 体系 设计 中， 并且 通过 薪酬 体系 的运 行促 进战 略 实施 成功 。2.公 平原 则： 包括 内在 公平 和外 在公 平两 方面 含义 ： 3 1)内 在公 平： 员工 与公 司内 部其 他员 工相 比， 觉得 所得 薪酬 是公 平的 。2)外 在公 平： 与房 地产 行业 其他 企业 相比 ，公 司提 供的 薪酬 是具 有竞 争力 的。3.竞 争原 则： 公司 薪酬 体系 为员 工提 供有 竞争 力的 薪酬 水平 ，以 薪酬 调查 为依 据， 设定略 高于 市场 平均 水平 的薪 酬标 准。4.差 别原 则： 打破 过去 大锅 饭的 政策 ，以 工作 技能 、工 作责 任、 工作 条件 、工 作强度 为要 素建 立薪 酬序 列， 按职 位、 年功 、学 历、 职称 确定 基本 工资 ，按 绩效 考核 确 定绩 效工 资。5.制 度公 开原 则： 遵循 公开 透明 的原 则， 让员 工清 楚明 确地 了解 公司 的薪 酬政 策， 对 自己 的报 酬心 中有 数。6.保 密原 则： 员工 基本 工资 的密 级为 机密 ，绩 效工 资的 密级 为绝 密。 对于 绝密 薪酬外 泄的 ，或 者互 相打 听工 资的 ，一 经核 实， 对当 事人 视情 节严 重程 度予 以行 政处 罚 或辞 退处 理。第六条薪酬增长机制1.薪 酬总 额增 长与 人工 成本 控制建 立与 企业 经济 效益 、劳 动生 产率 与劳 动力 市场 相应 的工 资增 长机 制。 工资 总额 的确 定与 人工 成本 的控 制紧 密相 联， 加强 以人 工成 本利 润率 、人 工成 本率 和劳 动分 配率 为主 要监 控指 标的 投入 产出 效益 分析 ，建 立人 工成 本约 束机 制， 有效 控制 人工 成本 增长 ，使 企业 保持 较强 的竞 争力 。2.员 工个 体增 长机 制员 工个 人工 资增 长幅 度根 据市 场价 位和 员工 个人 劳动 贡献 、个 人能 力的 发展 来确 定， 对企 业生 产经 营与 发展 急需 的高 级紧 缺人 才， 市场 价位 又较 高的 ，增 薪幅 度要 大； 对本 企业 工资 水平 高于 市场 价位 的简 单劳 动的 岗位 ，增 薪幅 度要 小， 甚至 不增 资。 对贡 献大 的员 工， 增薪 幅度 要大 ；对 贡献 小的 员工 ，不 增薪 或减 薪。第二章第二章第二章第二章薪酬体系薪酬体系薪酬体系薪酬体系第七条薪酬体制根 据各 岗位 的员 工承 担的 职责 和工 作性 质不 用， 公司 采用 三种 薪酬 结构 ，经 营者 年薪 制、绩 效工 资制 和约 定工 资制 。 4 第八条职位工资公 司所 有员 工的 职位 工资 均由 因素 评分 法进 行评 估而 间接 制定 的。 今后 ，公 司新 增职 位也必 须通 过因 素评 分法 的评 估确 定其 薪点 数， 然后 确定 职位 工资 。各 职位 的薪 点数 参见 薪 酬手册 。职 位工 资的 计算 公式 ：职 位工 资 职位 薪点 数 薪 点值说 明 ： 说 明 ： 说 明 ： 说 明 ： 1.薪 酬体 系中 ，员 工的 收入 不是 用具 体的 货币 数额 表示 ，而 是用 薪点 表示 。薪 点数 表 示了 一个 员工 的知 识、 技能 和行 为标 准的 水平 ，也 代表 了员 工对 企业 的相 对价 值 大小 。2.薪 点值 是根 据公 司的 历史 状况 、企 业薪 酬政 策、 社会 平均 水平 、行 业水 平以 及企 业 目前 的经 营状 况综 合评 定的 。3.新 进员 工的 职位 工资 在试 用期 （由 劳动 合同 确定 ）按 照其 确定 的岗 位顺 次往 下降 两 级， 试用 期满 转正 后按 照职 位工 资定 级。4.见 习期 人员 享受 见习 工资 ，见 习周 期与 见习 月工 资标 准见 下表学 历 博 士 硕 士 本 科 大 专 中 专见 习月 工资 180元 150元 120元 10元 80元见 习周 期 3个 月 6个 月 一 年 一 年 一 年5.薪 点值 的调 整由 人力 资源 部根 据公 司经 营状 况以 及社 会外 部环 境的 变化 ，制 定出调 整薪 点值 的具 体方 案， 提交 公司 董事 会讨 论， 人力 资源 部统 一实 施。6.临 时从 事某 些职 位的 员工 ，一 般执 行包 干薪 酬， 包干 薪酬 分三 档， 具体 标准 如 下 ： 档 次 临 一档 临 二档 临 三档工 资（ 元 /月 ） 60 70 80 5 第三章第三章第三章第三章经营者年薪制经营者年薪制经营者年薪制经营者年薪制第九条年薪适用范围年 薪制 适用 于公 司的 高层 管理 者， 包括 董事 长， 总经 理， 副总 经理 ，总 经理 助理 ，总 监，副 总监 ，总 师。第十条年薪构成经 营者 年薪 由基 本年 薪、 绩效 年薪 两部 分组 成。 年 薪的 计算 公式 为： 年薪 基 本年 薪 绩效 年薪 。 1.基 本 年 薪 ： 基 本 年 薪 ： 基 本 年 薪 ： 基 本 年 薪 ： 基 本年 薪参 照职 位工 资发 放。2.绩 效 年 薪 ： 绩 效 年 薪 ： 绩 效 年 薪 ： 绩 效 年 薪 ： 绩 效年 薪主 要根 据年 终述 职与 考核 指标 的情 况确 定， 具体 分为 四档 ：当 考核 结果 为 D级 时， 绩效 年薪 按 “ 基 薪 0.5 （ 考核 分数 -D级 起点 分数 ） /(C级 起点 分数 -D级 起点 分数 )” 确 定， 绩效 年薪 在 0到 0.5倍 基薪 之间 ；当 考核 结果 为 C级 时， 绩效 年薪 按 “ 基 薪 0.5+0.5 （ 考核 分数 -C级 起点 分数 ） /(B级 起点 分数 -C级 起点 分数 )” 确 定， 绩效 年薪 在 0.5倍 基薪 到 1倍 基薪之 间；当 考核 结果 为 B级 时， 绩效 年薪 按 “ 基 薪 1+0.5 （ 考核 分数 -B级 起点 分数 ）/(A级 起点 分数 -B级 起点 分数 )” 确 定， 绩效 年薪 在 1倍 基薪 到 1.5倍 基薪 之间 ；当 考核 结果 为 A级 时， 绩效 年薪 按 “ 基 薪 1.5+0.5 (考 核分 数 -A级 起点 分数 )/(A级 封顶 分数 -A级 起点 分数 )” 确 定， 绩效 年薪 在 1.5倍 基薪 到 2倍 基薪 之间 。第十一条年薪的考核周期与考核方法考 核周 期高 层为 年度 ，具 体事 宜参 照 绩效 手册 相 关内 容第十二条年薪的兑现办法1.基 本年 薪按 月支 付。2.效 益年 薪遵 循先 审计 后兑 现的 原则 ，按 照当 年考 核指 标完 成实 绩计 算。3.效 益年 薪的 60%当 年以 现金 兑付 ，余 下的 40%在 次年 财务 审计 终结 确认 经营 状况 属实 后兑 付。4.经 营奖 励当 年年 终考 评后 核发 。 6 5.享 受年 薪制 者将 按规 定接 受年 度经 营业 绩的 审计 和离 任审 计， 如在 审计 中发 现和 年薪相 关的 数据 与原 申报 数不 符时 ，可 对享 受年 薪者 的收 入予 以扣 回或 增补 ，没 有时 效期的 约束 。如 属于 弄虚 作假 行为 ，除 扣回 已核 定的 不实 年薪 外， 公司 应按 照有 关规 定追究 其他 责任 。6.经 营者 在经 营过 程中 造成 公司 重大 经营 失误 或违 规违 纪的 ，应 视造 成的 后果 程度 ，扣减 效益 年薪 、经 营奖 励及 风险 抵押 金。 7 第四章第四章第四章第四章绩效工资制绩效工资制绩效工资制绩效工资制第十三条月薪构成享 受月 薪的 公司 员工 收入 由两 部分 构成 ：基 本工 资和 绩效 工资 ，即 ：月 薪 基本 工资 绩效 工资 。第十四条基本工资基 本工 资由 职位 工资 、年 功工 资、 学历 工资 和职 称工 资四 部分 构成 ； 基 本工 资的 计算 公式 职 位工 资 年功 工资 学 历工 资 职称 工资 。 1.职 位 工 资 ： 职 位 工 资 ： 职 位 工 资 ： 职 位 工 资 ： 职 位工 资的 确定 参照 第八 条。注 ：以 下所 有基 本工 资的 计算 公式 均以 月为 单位 支付 。 2.年 功 工 资 ： 年 功 工 资 ： 年 功 工 资 ： 年 功 工 资 ：年 功 工 资 年 功 工 资 年 功 工 资 年 功 工 资 公司 年功 工资 标准 本 企业 工作 年限 10元 /年 其 他企 业工 作年 限公 司 年 功 工 资 标 准 为 ： 公 司 年 功 工 资 标 准 为 ： 公 司 年 功 工 资 标 准 为 ： 公 司 年 功 工 资 标 准 为 ： 本 企业 工作 年限 1 5年 6 10年 1 20年 20年 以上年 功工 资标 准（ 元 /年 ） 10 15 20 253.学 历 工 资 学 历 工 资 学 历 工 资 学 历 工 资 学 历 大 专 本 科 硕 士 博 士学 历工 资标 准（ 元） 10 150 20 304.职 称 工 资 职 称 工 资 职 称 工 资 职 称 工 资 职 称级 别 初 级职 称 中 级职 称 高 级职 称 正 高职 称职 称津 贴标 准（ 元） 10 150 20 30第十五条绩效工资员 工的 绩效 工资 是依 据所 在部 门及 员工 个人 工作 绩效 进行 考核 ，完 全与 绩效 挂钩 ，绩 效的考 核办 法会 因不 同职 类不 同部 门而 有所 区别 。 8 第十六条考核原则行 政与 技术 部门 的绩 效工 资分 配与 薪点 数挂 钩， 考核 重点 在非 财务 指标 上； 市场 部门 按财务 指标 和非 财务 指标 并行 考核 。第十七条考核周期在 针对 不同 人员 （员 工、 部门 经理 ）和 部门 实施 绩效 考核 时， 依据 其工 作性 质的 不同 对考核 时间 、频 率及 内容 均有 不同 的要 求， 具体 要求 详见 考 核手 册 解释 。第十八条绩效工资类别与适用范围根 据不 同业 务与 部门 主要 的职 责， 制定 绩效 工资 类别 与适 用范 围绩 效 工 资 类 别 绩 效 工 资 类 别 绩 效 工 资 类 别 绩 效 工 资 类 别 适 用 范 围 适 用 范 围 适 用 范 围 适 用 范 围 考 核 依 据 考 核 依 据 考 核 依 据 考 核 依 据业 绩奖 金 市 场类 绩 效考 核办 法季 度绩 效工 资 行 政技 术类 、市 场类 季 度考 核等 级年 终奖 行 政技 术类 年 度考 评等 级特 别奖 励 行 政技 术类 、市 场类 总 经理 室批 准1.行 政部 门、 技术 部门 分基 本绩 效、 年终 奖和 特别 奖励 三部 分， 由各 部门 制定 绩效 考核 办法报 分管 领导 审核 ，总 经理 室批 准实 施， 人力 资源 部备 案。2.市 场部 门分 季度 绩效 工资 、业 绩奖 金和 特别 奖励 三部 分， 经营 业绩 由部 门制 定绩 效考 核办法 报分 管领 导审 核， 总经 理室 批准 实施 ，人 力资 源部 备案 。3.公 司员 工因 努力 取得 工作 上的 重大 成绩 并取 得较 好绩 效时 ，总 经理 室及 时组 织审 核， 经总经 理批 准后 给予 特别 奖励 ，人 力资 源部 备案 。4.业 绩奖 金 适 用于 销售 、招 商人 员， 根据 销售 与招 商的 实际 业绩 来核 发奖 金， 每季 度发 放，销 售业 绩由 本部 门编 制并 报分 管领 导审 核， 总经 理室 批准 实施 ，人 力资 源部 备案 。5.季 度绩 效工 资适 用于 公司 职能 部门 。 1)季 度绩 效工 资的 计算 方法 行 政技 术类 标准 ：考 评等 级 季 度考 评奖A 2个 月职 位工 资B 1.5个 月职 位工 资C 1个 月职 位工 资D 无市 场类 标准 ： 9 考 评等 级 季 度考 评奖A 1个 月职 位工 资B 0.8个 月职 位工 资C 0.4个 月职 位工 资D 无2)季 度绩 效工 资的 发放 由人 力资 源部 统一 管理 ，人 力资 源部 负责 员工 绩效 考评 的组 织和结 果统 计3)季 度绩 效工 资在 每季 度考 评结 束后 发放 。6.年 终奖 1)年 终奖 适用 于除 执行 年薪 及市 场类 以外 的全 体员 工。2)年 终奖 的发 放由 公司 根据 全年 效益 的实 际情 况确 定年 终奖 薪点 值， 由董 事会 批准 。年终 绩效 考评 等级 为 D的 无年 终奖 。考 评等 级 A B C D年 终考 评等 级系 数 1.2 1.0 0.8 无3)年 终奖 年 终奖 薪点 值 薪 点数 年 终考 评等 级系 数7.总 经理 特别 奖励 对 公司 员工 完成 特定 任务 或者 有特 殊贡 献的 给予 特别 奖励 ，由 各部 门负 责人 提名 ，总 经理室 讨论 批准 后及 时发 放。总 经理 特别 奖 颁 奖人 数 奖 金额 度公 司年 底人 数 10% 20元 /人第五章第五章第五章第五章约定工资制约定工资制约定工资制约定工资制第十九条发放原则公 司因 项目 开发 需要 ，聘 用高 端、 特殊 、紧 缺型 人才 ，其 薪酬 根据 行业 内同 期市 场水 平，由 双方 协商 ，报 董事 会审 批后 确定 ，具 体发 放办 法参 见相 关文 件。 10 第六章第六章第六章第六章福利福利福利福利第二十条员工休假1.公 休假按 照国 家规 定， 公司 员工 实行 每周 5天 工作 制， 周六 、周 日为 公休 假日 。2.法 定假元 旦、 春节 、劳 动节 、国 庆节 及其 他国 家规 定的 假日 为法 定休 假日 ，休 假天 数依 照国家 和当 地政 府规 定。3.探 亲假 在 本公 司工 作满 一年 的员 工， 其配 偶、 父母 在外 地的 ，可 以申 请探 亲假 ； 1)已 婚员 工探 望配 偶， 每年 一次 ，假 期 30天 ；2)未 婚员 工探 望父 母， 每年 一次 ，假 期 20天 ，已 婚员 工探 望父 母每 四年 一次 ，假 期20天 ；根 据实 际情 况给 予路 程假 ，休 假期 间享 有 10%的 基本 工资 ；3)探 亲假 期含 公休 假日 和法 定节 假日 ；4)员 工的 探亲 申请 经部 门负 责人 同意 、人 力资 源部 核准 后生 效， 假期 结束 须到 人力 资 源部 办理 销假 手续 。5)中 层及 以上 员工 的探 亲申 请经 总经 理同 意、 人力 资源 部核 准后 生效 。4.婚 假1)员 工达 到法 定结 婚年 龄， 经部 门负 责人 批准 可一 次性 连续 休婚 假 3天 ；2)员 工达 到晚 婚年 龄结 婚（ 初婚 ）， 经部 门负 责人 同意 、人 力资 源部 批准 ，可 一次 性 连续 休晚 婚假 15天 （含 法定 婚假 3天 ）；3)婚 假期 间享 有 10%的 基本 工资 。5.产 假1)女 员工 符合 计划 生育 条件 生育 ，享 有产 假 90天 ；2)女 员工 符合 计划 生育 晚育 规定 生育 ，享 有产 假 120天 （含 法定 产假 90天 ）， 男员 工可 享受 护理 假 15天 ；3)难 产凭 医院 证明 加 15天 产假 .4)女 员工 有周 岁以 下婴 儿的 ，每 天给 予 1小 时的 哺乳 时间 ；5)自 预产 期前 15天 开始 休假 ，产 假期 间享 有 10%的 基本 工资 。6.病 假 1)员 工因 病、 伤需 要休 息、 治疗 ，凭 公司 医务 员或 医保 定点 医院 出具 的病 假证 明经 部 门负 责人 审核 确认 后休 息；2)10天 以上 的病 假， 经部 门确 认后 报人 力资 源部 备案 ； 1 3)员 工到 医院 就诊 ，须 先向 部门 请假 并以 就诊 病历 为据 ，补 办半 天病 假手 续， 手续 不 全者 按事 假处 理；4)连 续休 病假 者， 公休 及节 假日 均计 算在 病假 内；5)在 医疗 期内 发给 病假 工资 ：当 年累 计病 假在 两个 月以 内的 ，发 给原 基本 工资 ；当 年 累计 病假 超过 两个 月的 ，从 第三 个月 起发 给原 基本 工资 的 80%； 当年 累计 病假超 过六 个月 的， 自第 七个 月起 ，发 给基 本工 资的 50%， 但不 能低 于当 地最 低工 资标 准的 80%。 跨年 度连 续休 病假 超过 两个 月的 按当 年累 计病