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工程财务管理论文 导语：做该做的事按照自己的愿望踏踏实实地去学好本领以下小编为大家介绍工程财务管理论文文章欢迎大家阅读参考 一、地质工程勘察单位现有财务管理制度不适应深化改革后的企业发展 地质工程勘察单位是地质勘查单位的一个经济实体按理说也应该采用事业单位体制的财务管理与核算模式但实际上为了适应市场和企业化管理需求针对目前市场上存在的这些非主业经营实体地质勘察单位在充分保留事业单位会计制度也没有打破事业单位性质的前提下实施了企业会计核算制度和企业财务管理制度最终导致地质勘察单位财务管理存在两种制度对地勘单位的各项财务核算带来很多麻烦 二、地质工程勘察单位整体财务人员素质偏低影响了单位财务管理水平的提升 为适应转型需要地质勘察单位近几年也在不断强化会计队伍建设取得了一定效果但整体素质与实际需要仍存在差距地勘单位是事业单位财务专业也非主体专业财务人员的引进与培养也没有得到高度重视从业人员半道出家、非科班出身较多不管是专业水平、学习能力还是职业道德方面都与实际需要有所偏差严重影响了单位财务管理水平的提升 三、创新地质工程勘察单位财务管理实现财务管理的中心地位 地勘单位发展到今天已是事业单位与企业的并存体它的发展既要体现收益性还要体现公益性财务管理工作也要二者兼顾实现社会效益与经济效益的最大化可以从以下方面实现地勘单位财务管理工作创新 1加强组织领导、强化责任意识 领导班子要高度重视财务管理工作建立健全财务管理责任制单位主要负责人要切实履行会计法所赋予的会计工作第一责任人的职责对本单位的会计工作和会计资料的性、完整性负主要领导责任分管财务工作的领导要对本单位的财务工作负分管责任领导班子其他成员也要对分管工作领域中资金使用和管理承担责任财务部门也应根据履行职责情况承担相应责任要建立健全财务管理决策与监督机制单位重大经济事项要集体研究决定并形成文字纪要 2树立现代财务管理意识建立与现代企业制度相适应的财务管理模式 转变财务管理观念树立现代化财务管理的企业发展战略管理理念地勘单位经历了从计划经济到市场经济的变革很多观念和管理理念都发生了变化为促进地勘单位财务管理工作的顺利开展提高单位经济效益和综合效益必须牢牢树立现代化财务管理的企业发展战略管理理念还要树立现代财务管理意识建立与现代企业制度相适应的财务管理模式地勘单位应根据自身情况选择结构层级充分利用内部资源降低成本合理配置与有效使用企业资本资源提高财务管理效率为企业创造价值并实现价值还要加强对财务风险的防范意识了解经营中的财务风险并加以控制建立完整的风险控制机制减少企业损失保证资金安全 3进一步强化财务队伍建设提高财务管理水平 地质勘察单位想要提高财务管理水平离不开优秀的财务专业人员可以从以下几方面着手提高会计人员水平:一是财务人员要根据当下形势和要求不断学习更新专业知识和业务知识;二除加强专业知识和先进工作方法学习外还要加强财务管理工作相关知识的学习和掌握以更加有效的执行账务管理相关制度;三是根据市场经济发展和改革需求拓展财务管理内容、方法和手段增强风险决策能力;四是建立健全各项内控制度以规范化、科学化的财务基础工作保证其单位经营管理中发挥应有的作用;五是创新管理模式实现地勘单位财务管理信息化加大财务信息监管力度以确保财务管理目标与政策的贯彻落实 4强化地质勘察单位资金管理 地质工程勘察单位企业管理以财务管理为中心财务管理又以资金管理为中心企业在资金管理中必须要合理使用资金充分考虑资金的使用效益和机会成本应当加强资金营运的过程管理统筹协调内部各机构的资金需求切实做好资金在提供劳务各环节的综合平衡全面提升资金营运效率严格按照预算要求组织协调资金调度确保资金及时收付实现资金的合理占用和营运的良性循环严禁资金体外循环定期组织召开资金调度会检查资金安全对资金预算执行情况进行综合分析发现异常情况及时采取措施妥善处理避免资金冗余或资金链断裂加强对营运资金的会计系统控制严格规范资金的收支条件、程序和审批权限办理资金业务时应当遵守现金和银行存款管理的有关规定不得由一人办理货币资金全过程业务严禁将办理资金业务的相关印章和票据集中一人保管对单位资金要实时监控集中调控全局统筹安排保证资金的合理运行与此同时还要注重资金回收提高资金周转率杜绝垫资、交付“保证金”、拖欠工程款等问题财务部门需要适度控制适时安排认真及时清理应收账款避免资金的无效占用减少沉淀积压资金 5加强对备用金的管理 要切实加强地质工程勘察单位备用金的监督管理按照生产任务情况合理确定备用金借用额度切实规范备用金的借出、使用和清理手续严控备用金使用过程中的资金风险认真执行外业生产备用金管理规定坚决杜绝侵占、挪用或私自改变备