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文档简介

树木种植策划书 目录一 公司成立背景二 公司宗旨和发展理念三 公司主要部门和人员构成四 公司经营发展模式五 企业员工激励机制六 供应商机制七 风险控制八 资金预算分类一 公司成立背景 随着社会进步，人民对居住环境的重视，绿化苗木的需求量越来越大。 园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，有了很大的发展机遇，同时也带动了绿化苗木生产的发展。许多地区把苗木作为农业产业化调整的主要方向，苗木业在中国已成为具有巨大潜力的朝阳产业二 公司宗旨和发展理念 公司以苗木营销、苗木供应流通以及新品种引进、驯化、绿化工程设计和施工为一体，秉持“品质信誉服务”的经营理念和“诚实守信、质优价廉”的服务宗旨，提高客户的信赖度，扩大市场的份额。三 公司主要部门和人员构成 本苗圃具有科研、示范、生产、经营等项目，为提高企业经营效率，增加核心竞争力及市场开拓公司配备了，公司总经理 公司副总经理， 财务部，人事部，营销部，技术部，后勤部，市场部四 公司经营发展模式 采用规模化，标准化的经营模式，在苗林基地做一个示范性基地。示范性基地本身具备一定的观光性质，通过对旅游观光的休闲基础建设，使苗圃具备旅游休闲的盈利基础。与学校、企业、单位建立服务关系，加强彼此合作，摆脱传统纯销售的经营模式，深化市场深度。五 企业员工激励机制充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。1、使薪酬与岗位价值紧密结合;2、薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;3、使薪酬与公司发展有效结合起来。 六 供应商机制 销售政策 区域规划 退换货率 供 产品安全 培训 应 售后服务 市场投入 商 利润分配七 风险控制 据调查 ，由于人工、土地租金、管理费用上涨，一些中型苗圃发展壮大后纷纷以承接边坡绿化工程为目标，以此提高经济收入。与此同时，为了减少运费、降低投入成本，有资金实力、规模比较大的园林绿化公司则纷纷建立自己的苗圃储备苗木。 本公司作为一个刚刚发展的公司，在发展中通过以下几个方面降低风险 一看准市场（主要指选好树苗的种类） 二复合经营（苗圃设计成观光花木园，同样可以享受休闲的乐趣） 三有效推广（通过网络、实体进行全方位的推广苗圃，加强对市场的覆盖，获取更多 更广阔的客户）八 资金预算分类
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