市场经济下企业经济管理模式规范化策略.doc

市场经济下企业经济管理模式规范化策略 在当今社会作为企业的负责人首先要分析和研究企业核心竞争力对企业发展发挥着怎样的作用下面是小编搜集的一篇探究市场经济下企业经济管理模式问题的论文范文供大家阅读参考 一、市场经济下企业经济管理模式的发展现状 我国市场经济的确立和发展一方面为中小企业的发展提供了更加广阔的空间和和更为自由的范围其经济效益成为国民经济生产总值的重要组成部分受到了国家和社会各界的高度重视另一方面由于市场经济环境变幻莫测加之中小企业的自身发展具有很强的不确定性导致很多因素影响和制约着中小企业的发展使其得不到长足的发展由于企业缺乏与时俱进的先进管理经营理念其在发展过程中的运营决策就缺乏正确性和适时性从而是企业生产发展脱离实际企业在竞争中的自身优势便得不到利用从而导致企业效益下降另外企业的管理制度的不完善和不健全导致了企业的一些决策的落实缺乏保障性经济管理的创新也存在一定的风险性而企业本身也是难以规避某些风险从而就对与企业的健康发展产生了不利的影响 二、市场经济下企业经济管理模式存在的问题 (一)企业缺乏健全的财务管理模式 (1)企业缺乏健全的经济制度 科学合理的财务制度和监管机制是企业发展的必备因素 在我国部分企业不会利用固定资金具有随意性在不经特定审批部门的准许下私自动用资金这种做法是违背公开性、透明性的原则的而且会打乱资金原有的规划方向导致企业在真正需要资金的时候得不到供应发生资金链断裂的情况直接对企业的经济效益产生负面的影响此外监督机构的设立也是极其有必要的因为其可以随时随地监测到企业资金的流动方向、支出数目财务管理中不乏有独吞资金、谋取私利的情况而合理的监督机构可以保证资金运用的公开和透明使得财务管理工作在阳光下开展与进行 (2)财务管理人员素质不高管理意识淡薄 前面已经提及我国的很多中小企业都是个体经营而为了减少不必要的投入增加对工作人员的可信赖性企业的亲近成为财务人员的首选而在这些人员当中所谓的会计人员通常都是无证上岗缺乏足够的会计专业知识实践经验几乎为零社会责任感也不强而且把会计工作单纯地理解为算账其做法存在众多不合理之处使得企业内部的管理工作没有秩序可言低下的个人素质和淡薄的财务意识使得企业的经济效益急剧下降 (二)企业缺乏市场化理念技术创新 在当今社会作为企业的负责人、管理者当务之急就是要分析和研究企业核心竞争力对企业发展发挥着怎样的作用需要考虑怎样通过提高技术水平增强企业的核心竞争力经济学家熊波特最早提出了技术创新理论成为企业发展和经济发展的主要理论基础此后技术创新理论研究不断投入到实际的应用当中技术创新实践的指导作用得到了最大程度上的发挥要想加强企业的经济管理就必须对企业进行市场化理念的技术创新 三、市场经济下企业经济管理模式规范化策略 (一)树立战略意识防范经营战略 思想是行动的基础和先导要想做好战略管理先进的战略管理意识首先要树立在企业管理人员的头脑当中并不断地对其加强培训和教育以便于巩固战略经营理念增强战略意识让每一个人更加充分的认识到为甚么要实施战略管理以及实施战略管理的重要意义所在此在建立明确的奖惩制度也是很有必要的这样做可以激发员工的积极性和创造力 (二)完善企业经济管理制度 完善的制度是一个企业健康发展的最好保障因此,必须建立和完善企业的经济管理制度只有这样才能更加明确的分配工作、划分职责,更好对企业经济和财务工作进行管理,避免在工作时相互推卸责任、消极怠工的现象出现,从而提高企业经济效率,更好发展 (三)加强工作人员自身素质的提高 人才是技术创新中最为活跃的因素在一定程度上可以说决定着企业经济成效的高低甚至说决定着企业的未来所以应该把对人才的培养重视起来以下几方面是主要措施：第一加强与大学和科研机构的联系保证人才的来源稳定以各种渠道吸引人才给予其优厚的待遇;第二建立多个专门的人才培训和教育机构聘请专业的人员对企业的相关人员进行培训和教育使企业内部的学习氛围变得浓厚同时为培训提供足够的费用给予雄厚的资金支持;第三建立健全企业内部的奖惩制度以便于把人才的积极性和创造性发挥到最大程度 (四)建立健全财务的监督机制 建立健全中小企业的财务监督机制是当务之急企业内部的各个机构、各个人员应该把财务工作重视起来发挥和实现资金的最大功效作为公司资产的重要组成部分固定资产需要受到高度重视企业有必要设置能力较高的人员进行管理这样一来就可以和会计相互影响、相互制约此外企业的内控制度需要得到明确对各项工作要有明确、细致的分工加强信息安全性的保障促进企业的良好与健康发展 (五)加强技术创新的市场化观念 在摸清市场需求和消费者心理的基础上研究与开发出科技含量较高的产品就能够使得企业在市场上占据一席之地依靠技术创新实现可观的收入在激烈的竞争中更加稳定的立足市场所以企业必须加强技术创新做到技术床戏的市场化做到为了市场、为了消费者而进行技术创新企业要想走科技创新的道路必须把这种市场观念作为必备观念和知道理论 四、结语 综上所述我国现代企业虽然有着良好的发展态势但企业经济管理中存在的问题比比皆是必须引起我们的高度重视企业要想求生存谋求长远、健康和可持续发展增强自身的核心竞争力就必须发现管理中存在的问题并予以及时的解决为企业的发展制定详细完备的方案把经济管理作为最重要的工作重点推进 参考文献： 1文细光.