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建筑工程造价影响因素及降低工程造价毕业论文 摘要：影响工程效益高低的主要因素是工程造价然而影响工程造价高低的因素具有很多文章就是通过以建筑工程为依据主要分析影响建筑工程造价的因素进而讨论了降低工程造价的措施以此来找到工程造价最低化的有效途径 关键词：建筑工程；影响因素；对策 1影响建筑工程造价的主要因素 1）工程设计方面在建筑工程设计的阶段影响工程造价的原因主要是图纸设计工程是依据设计的图纸来施工的确定以后一般情况下都不会随意的修改但是在实际操作中设计的变更还是会时有发生的只有这样才会造成工程量的增加从而使实际成本的造价超出了预算的标准造成设计变更主要有两个原因：一是由于施工现场按照业主的要求临时可能会增加附属的工程有时还会变更和调整施工的设计等这些情况就必须要进行设计的变更；二是由于设计人员的功课做得不够充足其中没有更加了解建筑工程的现场实际的情况这就会使得设计的图纸和实际的情况有较大的出入可能会出现设计图纸的变更这样就可能会增加工程量使得工程的造价成本有很大的提高2）工程材料方面建筑工程造价的成本主要构成部分就是工程材料的费用而且建筑材料的选择和价格的控制一直以来都是工程造价控制的难点其原因主要有一是设计的工程材料采纳购买方案不合理在选取和购买建筑材料时相关人员没有深入地做一个科学的市场调查从而导致建筑材料的购买价格、运输费用以及材料的保管成本都比较高二是建筑工程材料购买的数量不符合工程施工的进度要求在决定工程材料的采购数量时如果不考虑施工的进度不依据施工进度的需要来控制采购量材料买多了就会导致材料的积压工程资金周转以及整体的一个管理成本的增加但是如果工程材料采购的过少的话就又会影响整体建筑工程的进度尤其是在没有充分估测好材料的市场价格变动情况下如果是在低价时采购量过少就需要在高价期间来采购大量材料也就导致了材料造价的增加3）施工管理方面在影响建筑工程造价的各种因素中,最主要的还是工程施工管理这个方面它在很大程度上会受到建筑施工的影响原因有：一是对造价的管理意识还比较落后有的管理人员对造价管理没有一个科学认识觉得造价控制工作实际意义不大而且我们的造价控制的模式普遍落后往往都是只注重事后的一个造价控制对事前和事中的这个造价的控制比较忽视这样一种状态的造价控制就很难尽早及时地发现问题并使有关问题得到一个很好的控制和解决二是对现场施工缺乏严格管理如果对施工设备管理不到位只重视设备的使用而不关注设备的日常维护修理就很容易导致设备出现带病超负荷运行的状况从而导致建筑设备频繁地出现故障增加维修成本影响工程进度三是对施工材料的管理不到位在施工现场如果对建筑材料缺乏一个到位的收发管理就会容易出现材料过渡损耗、浪费等问题甚至会出现丢失盗窃等状况这样就造成了施工造价的增加四是对工程结算结算的造价控制不够重视因为工程的最后阶段也是影响建筑工程效益的一个重要环节但是在现实操作中很多建筑施工企业对这一结算阶段的造价不重视,造成了建筑工程造价过高 2降低工程造价的对策研究 在对建筑工程早结的影响因素进行分析探究后笔者提出以下几点措施 1）做好设计阶段的造价控制设计阶段是影响工程造价的首要环节针对该阶段影响工程造价的各种因素我们可以从以下几个方面考虑一是加强对设计阶段的工程造价控制力度加强对有关施工单位的监督确保施工方案的科学性和合理性对设计方案要从科学性、经济性、可行性等角度进行严格地审核、比较和分析要严格控制投资成本工程要严格按照工程设计方案的工程量来实施不能随意地做出改动要对招标执行过程严格监督严防围标、串标等不良情况的发生二是要严加把控设计变更一方面要尽可能的对各种可能影响到设计变更的因素做到全面考虑并及时地采取有效的针对性措施作为工程设计人员在工程设计工作时除了查阅相关资料外还应该深入到施工现场勘查对施工场地的实际情况有一个全面深入地掌握只有这样才能够保障做出的工程设计方案和实际情况向吻合减少设计图纸与现场实际施工的误差程度,从而将设计编更控制在最初始阶段三是对设计图纸严格审核复查建设方、施工方监理方、设计方进行联合的会审对工程设计图纸认真审查及时提出有异议的地方并且一起商讨寻找解决办法对那些需要修改补进的地方要明确的标注出来并且协商出具体的可行的解决方案必须从各方面确保设计图纸的科学性、可行性和经济性而且施工方必须要全面透彻地研究设计图纸和方案才能进一步确定施工方案为实际的工程实施奠定一个坚实的基础 2）对材料费用的造价控制一是要货比三家科学地拟定材料采购方案材料费用的成本支出是建筑工程造价成本的重要构成部分而建筑材料的选择和价格控制是造价控制的难点要科学地选择材料供货厂家要对供货商进行实地的考察、比较然后从经济性和技术型的角度综合考虑选择材料供货厂家并且对材料的运输路线、运输时间都要有一个合理科学的规划和安排尽可能地确保材料采购方案的最优化使材料费用从成本源头就得到很好的合理控制二是根据实际的施工进度来控制使用材料的进购数量而要根据施工进度来决定材料的采购量就要对材料的市场价格有一个充分的预估在价格比较低的时期尽可能的全部集中采购这样就能够很好的减少采购运输费用成本和材料价格成本 3）对施工阶段的造价控制一是要高度重视造价管理充分认识到造价控制的重要作用从思想意识上做到高度重视,在行动上要给予大力支持以全程动态化的造价控制模式替代滞后的造价控制模式坚持以事前造价控制事中造价控制为主要方式并与事后造价控制和结合强化造价预算控制一旦出现预算超支的问题就可以尽早尽快及时地发现造假管理问题的隐患从而在最开始的状态把造价控制问题处理好做到有效地严防施工过程中出现超标和超范围开支的行为二是强化施工现场管理对施工人员要加强监督管理严格防治出现盲目施工、任意施工的问题特别是要处理好施工成本控制与施工质量管理施工进度控制之间的关系要以施工质量达标为前提在符合工程质量要求的情况下,要尽可能地降低工程造价成本要加强对施工设备管理,做好设备的日常维护工作降低施工设备处故障的几率从而能够减少施工设备的大修成本保障工程进度要加强对施工质量的控制严防因为盲目追赶工期或为了降低造价成本而出现以次充好、偷工减料的行为这样不仅会导致工程验收不达标还会因为大量的返工而增加施工成本此外还要狠抓结算阶段的造价控制确保工程顺利竣工做好索赔和反索赔等工作 4）提高建筑工程造价管理人员的素质管理人员的素质水平也直接关系着是否能够拥有一个完善的工程管理体系与监督系统而这些对建筑工程的预算控制水平也是有着直接的关系管理水平不低以及监管不到位是引起成本超预算的主要原因采取有效的促使提高管理人员的素质水平才能保证工程造价的管理水平主要有以下措施建筑工程造价管理人员首先要具备从业资质及时更新自己的理论体系及时获取学习最新的工程管理理论知识不断总结和探索优秀的建筑工程造价管理办法；此外还要对人员加强业务考核力度促使工作人员不断提高自身素质 3结语 综上建筑工程造价是一项集专业性和综合性于一体的工作加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径在建筑工程项目造价控制中我们要尽可能充分了解各种影响工程造价因素有针对性地采取措施从施