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建筑企业管理论文范文 摘要：随着改革开放的发展我们国家的人口也在不断地增加所想要的物质文化水平也在逐渐提高对住房需求的质量也随之提高所以这就使人们对建筑行业的要求越来越严格因为人们想拥有更好地生活品质为了能够在人们提了居多要求下还依然能够保障建筑行业的专业性并在诸多行业中能够崭露头角许多企业开展了精细化的管理模式以方便更加提高建筑行业 关键词：建筑企业;精细化管理;管理模式 1引言 现代的许多企业都采取了专业的精细化管理模式其优势就在于公司在管理时能够更加深入化管理节省资源的利用降低了生产成本因为在这种管理模式下企业可以将工作进行分工到各个人头上每个员工就会更加认真负责的对待每一份工作如果工作出现了什么问题公司可以很清楚明确的找到相关的负责人对此工作进行更改又或者有位员工做出了好的成绩也可以准确的进行嘉奖在这种模式下的企业很大的提高的工作效率提高的工作的质量 2在建筑企业中采取精细化管理的原因 2.1改善施工过程中的人员关系 因为建筑工程是一个耗时较长需要人力物力较大的项目所以项目各个部分的相关人员也比较多比较杂这就导致以个很严重的问题就是工作人员的关系问题有时候一个问题的出现许多人都各执己见大不相同所以在建筑工地上如若真的出现什么问题就会找不到出现问题的根源找不到问题的负责人在这会增加建筑工程的难度影响进度但是在公司管理模式中应用了精细化的管理就会每个工作人员都有相应的工作责任并且当问题出现的时候能够准确找到工作人员很好地理清了施工人员的复杂关系使施工时的人员关系得到了改善 2.2提高工程的整体质量 在每一个实施建筑中我们都要保证这个工程项目的质量因为这对我们人类有着很大的生活影响在一个好的企业里确定一个明确的工程目标和施工人员的技术是关键让我们先来分析一下施工目标这就是在每一个工作或是领域我们都应该定一个怎样的目标我们朝着这个目标努力同样在建筑领域就是建筑一个质量高的建筑物是非常有必要的而施工人员的技术好坏直接影响了这个建筑的质量好坏从而连带影响人们的生命安全问题所以施工人员的技术也是很有必要的一定要施工人员具有认真负责的工作态度和精神明确自己的职责做到最好 2.3提高经济效益 虽然有许多的企业在质量上有所提高但是建筑企业的利润率却没有显著的提高原因就是在现在的国家好多建筑领域的企业利润都被打压在市场的经济效益下有的建筑企业无法满足其市场所以得不到更好地经济效益所以企业实施精细化的管理模式就是能够较为准确的掌握市场经济对症下药制定出最符合市场经济的方案从而获得较大的经济效益为企业和使用建筑的人们创造利益的最大化 3精细化管理模式在建筑企业的应用 3.1整体筹划细化工作 当然从目前的情况来看还有企业的建筑工程并没有实施精细化管理还是传统的管理模式这种模式有时候并不能得到很好地应用它可能会遗漏一些问题从而对项目工程很有可能造成损失因为最后的建筑成品可能是千千万的人应用所以注意每一个问题并把它妥善的解决是很有必要的这样才能确保建筑物的质量保证人们的安全 3.2分责到人奖惩明确 在现代建筑项目施工的过程中还存在当建筑工地出现质量问题或是机械问题时往往找不到相关的负责人来这就是没有将工作责任到人而出现了问题导致它们推卸责任这会影响整个建筑工程的进度破坏企业形象使企业限于危难之中但是当在建筑工程采用了精细化的管理模式就会明确的把工作分工到人头上每个人都会认真负责起来因为一旦出现问题我们就可以找到这个事件的负责人进行惩罚;有着特殊贡献的施工人员也会得到相应的奖励使建筑项目有效的进行下去 3.3降低成本保证质量 每个企业都想赚取更多的利益但是又得保证一定的质量所以企业要制定一个既能提高质量又能保证利益的方案这就要对施工前进行一个预算根据施工图纸对每一个实施材料的计算进行评估时刻关注市场的价格动态减少不必要的浪费并聘请经验丰富的技术人员进行指导避免一些弯路、错路节省开支 4精细化模式下建筑企业管理的建议 4.1工程前期精细化管理建议 (1)企业的领导人员要有深远独特的见识他的专业知识水平是对实施这个工程最重要的保证领导人要进行全方位研究确保能顺利进行(2)经过企业领导人的审核后也是在项目工程进行施工之前设计人员要很据所要建筑的物体进行方案设计同时也要勘察周边的地形、建筑、人群情况设计合理的方案然后上交给相关的部门审核后保存好图纸准备进行建筑(3)在施工材料的选择上与此相关的工作人员要时刻注意市场的动态尽最大的可能选择既实用又便宜的材料做到互惠互利如果有需要的话可以进行实地勘测尽量的节省资金并找到较为经验较为丰富施工人员进行比较将利益最大化 5主动性 在西方有一个知名的西点学院每个人都可以根据自己的意愿或是感兴趣的课程进行上课他们都有自己的自主选择性他们在学习完相应的课程之后也完全可以自主创新在这一点上西方国家讲究的是自主性然后他们可以根据自己选择的感兴趣的课程进行探索和钻研他们也懂得优胜劣汰的这个道理更加的吃苦耐劳好好的进行学习曾经的柯达公司因为领导人不敢自主创新跟不上潮流不敢应用数字技术最后只能导致公司破产这就是领导人缺乏长远的眼光不思进取缺少自主创新性 6总结 正如西方的西点学院它教会了大学生的自主创业能力和自主创新性对一个学生的影响是一生的因为它培养了学生的素质素养、为人处世的人道德品格这些都是西方的许多著名学院所不能相媲美的正是能够拥有这样能力的人才会在未来的道路上愈走愈远他们体现了自己的人生价值这是日后他们能够站稳脚步取得胜利的关键因为他们懂得自己想要做的也知道自己的责任所以他们这样的人才会成为日后事业的佼佼者这同样也给企业带来了不少成功的经验 参考