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经济管理专业论文 长期以来很多企业都将追求利益最大化最为财务管理的最终目标但是在当前的经济发展阶段我们不得不承认员工在企业的财富创造中发挥着越来越重要的作用以下内容是小编为您精心整理的经济管理专业论文欢迎参考！ 摘要 对于一个企业来说企业财务管理环境在财务管理中扮演着极其重要角色它主要包括金融市场环境、经济环境以及法律环境三个方面这是企业进行财务管理决策时难以改变的外部约束条件但是随着我国经济的快速发展这些环境是可以改变的同时企业也面临着巨大的挑战传统理念已经不能满足企业发展的需求因此企业财务管理方式必须要得到创新以此来适应目前的财务管理环境但是由于各种因素的干扰导致我国企业财务管理创新的道路并不顺利为解决这些问题企业应该正确认识问题本身并采取相应的措施来保证我国企业财务管理创新工作的顺利开展 一、企业财务管理创新存在的问题 (一)传统理念的束缚 现阶段传统的财务管理理念已经不适应当前经济时代的投资需求1当前我国经济正从传统的计划经济逐步转向现代化建设经济在现代经济中知识经济极其重要因此在企业结构中以知识为基础的专利权、商标权、人才素质以及铲平创新等无形资产占据了极大的比重但是现有的企业财务管理理论并没有重视这些无形资产甚至视而不见这导致在财务管理的实际操作中很多企业由于低估无形资产的价值降低了企业的利益 (二)目标不明确 长期以来很多企业都将追求利益最大化最为财务管理的最终目标但是在当前的经济发展阶段我们不得不承认员工在企业的财富创造中发挥着越来越重要的作用如果再按照传统理念的目标定位去执行财务管理就会忽视员工的利益从而加剧企业利益和员工利益之间的矛盾最后不利于企业的发展因此如何化解企业利益和员工利益之间的冲突就成为了当前我国财务管理创新必须尽快解决的重大问题 (三)管理水平过低 在现代企业的发展过程来看企业的财务管理信息总量日益增多若仍被传统理念束缚从长远的角度看企业对经营状况的把握难度会越来越大因此这对企业财务管理提出了更高的要求但是由于我国目前企业财务管理水平尚处于较低水平以及管理手段单一和管理方法落后2就导致无法满足当前我国企业财务管理工作的需求从而阻碍了企业财务管理创新工作的进行 (四)财务人员不具备专业知识 在企业财务管理工作中财务人员起着极其重要的作用但是现有的财务机构设置和财务人员的素质低下严重阻碍着信息化和知识化理财由于财务人员的理财观念落后对理财知识缺乏专业的技能以及习惯性地听从领导的命令从而导致企业财务管理效率低下更由于财务人员缺乏掌握知识的主动性以及缺乏创新精神和创新能力使得财务人员没有能力为领导提供好的建议和对策这些原因都给企业财务管理创新带来了很大的困难 (五)企业财务风险日益增大 在现代经济条件下企业资本经营出现了高风险性和风险表现形式多样化的特征不仅知识产品价格中物质材料的比重较小而且研究开发的成本却一直上升是经营风险更为严重同时金融市场和内部财务结构的变化导致财务风险更为复杂化和多样化除此之外随着知识资本的不确定性水平提高更扩大了投资风险 二、解决企业财务管理创新存在问题的对策和措施 (一)改进财务管理理论 在当前的经济运营模式下无形资产已经成为企业重要的投资对象之一因此企业必须要改进财务管理理论挣脱传统理念的束缚接受新时代理念的洗礼不仅如此还要调整财务管理中忽视无形资产投资的现象3建立起切实反映无形资产状况的制度企业应将无形资产作为投资决策的重点并作为企业积累人力资源、提高人力资源质量、增强企业创新能力以及可持续发展效益评价的标准之一 (二)明确财务管理目标 由于企业财务管理目标和经济发展息息相关就导致这一目标的确立总是随着经济形态的转化而不断地改变在目前的经济条件下员工已成为企业的重要财务在为企业创造财富中发挥着越来越重要的作用因此我们应该将解决企业利益和员工利益之间的矛盾作为综合管理目标这样不仅可以减少员工对企业的抵触防止企业不顾员工利益而去追求自身利益最大化的效果还能达到调动员工的积极性的目的从而为企业创造财富实现企业利益和员工利益的双赢场面 (三)提高企业财务管理水平 企业如果想在新的市场经济中提高自己效率必须要全面提升企业财务管理水平首先最重要的是拓展财务管理内容除了传统的资金管理和财务管理外还要进行金融风险管理、保险管理以及知识资本管理等方面的拓展不仅如此还要改进财务管理方法由于传统的财务管理方法已经不适应时代的需求因此现代量化的财务管理方法应该得到更多的应用比如定量预测、风险决策以及不确定性决策等除此之外还要改良财务管理手段随着科学技术的不断发展现代化计算机技术也在逐渐进步企业可以运用网络财务管理系统以此实现财务信息快速的传递和处理这些新的管理手段不仅具有方便、准确和节约资源等优势还有利于企业财务管理工作的顺利开展 (四)提高财务人员素质 企业可以利用当前的信息化技术可以使部门与部门之间的信息联系更加直接和及时还可以使财务管理机构更加富有弹性以及高效快速但是推行这种财务管理对财务人员的要求也变得更高这就需要财务人员不断地提高自身素质以及专业技能4因此企业可以适当深化高等教育对财务人员实施创新教育这样不仅可以培养财务人员的创新思维和创新能力同时还能加强财务人员的职业技能让财务人员可以更好地为领导提出有效的决策为企业创造更多的利益 (五)加强企业财务控制 在现阶段企业应该运用系统分析的方法建立起科学有效的财务管理监测制度以此避免不必要的财务风险不仅要提高将强化资金管理作为现代企业制度的重要内容还要使企业经营者转变观念在各个环节层层落实为企业资金的管理做出贡献更重要的是为使资金的来源和使用得到有效的配合企业应该合理地进行资金分配是流动资金和固定资金比例相当除此之外还要加强对存货和应收账款的管理并以科学合理的方法确保存货资金的最佳结构定期核对应收账款制