企业经济管理创新策略论文.doc

企业经济管理创新策略论文 一、当前企业经济管理的现状及存在的问题 实践表明我国当今企业经济管理模式仍有诸多急需改变的现状企业经济管理理念的落后是根本理念决定导向经济活动理念决定经济发展方向随着当今中国日新月异的变化管理理念也不能继续停留在上一发展阶段上然而新形势下很多企业的领导者不能准确敏感的掌握企业经济的命脉不能对企业经济管理做出创新另外企业经济管理制度的不健全同样影响着企业的良性运转影响着经济管理的实践与实施企业执行能力良好但缺乏监管机构、企业经济管理制度与当前大发展目标并不匹配等等一系列问题都是企业经济管理制度不完善所导致的同时企业内部控制管理的缺位也是企业经济管理发展的瓶颈由当前的成本控制手段衍生出的管理授权与管理理念不合的问题越来越明显的影响着企业的发展可以看出单纯的以财务管理为主题的企业管理模式有着明显的局限性其次视野狭窄创新思维缺失同样也是企业内部控制管理缺失导致的针对当前企业经济管理的诸多不良现状企业经济管理急需改革与创新 二、针对现状提出的企业经济管理创新策略 1.企业经济管理制度的创新科学有效的完善企业经济管理制度是企业经济管理创新的先决条件管理制度能够确保企业的经济管理活动有准确可靠的管理规范执行部门在执行过程中有据可依、有理可循创新企业的经济管理制度包括创新绩效激励机制、人事管理机制、财务活动管理机制、监督机制企业获得正确的发展导向才能走上良性循环的道路具体来说首先要形成一系列约束性条款条约约束性条款也是企业凝聚力形成的根本同时也要建立一套完善的企业激励与奖惩机制消除约束性条款本身带来的限制作用和实施过程中的一系列风险隐患促进企业的可持续发展把握方向认准时机开发创新企业管理制度的创新必然要以企业生产经营的创新为主要方向从而确保创新对企业形成良性作用2.企业经济管理理念的创新先进的经济管理理念对于企业尤其重要特别是在企业经济管理创新的过程中理念决定企业的发展方向只有先进的管理理念作为向导企业才能做出相应科学合理的经济管理措施实现企业经济管理理念的创新首先要从企业领导者开始领导者应该具有时时创新、先进发展的理念与思想用创新的理念领导企业创新性发展同时应当认识到摒弃陈旧的管理理念不可一簇而就而是需要长时间的适应确保管理措施执行完善、理念落实完整无误而不能急功近利扎实稳健的向着经济管理理念创新的方向发展从而达到提升企业竞争力的目的用踏实、平稳的脚步向前发展用创新的思路领导组织发展在企业特色化、竞争化、奖惩化的发展道路上越走越远3.企业经济管理内部控制的创新当今形势下企业经济管理所面临的重要问题就是如何在愈发激烈的市场竞争环境下仍保持良好的发展氛围而打造良好氛围的根本即是完善企业内部的控制创新完善企业管理体系中监督部门的功能与执行力在企业经济管理内部控制的过程中财务管理所占的比重尤为重要对经济活动进行全面的监督和管理采用创新型的内部控制原则与手段才能为企业创新做出长久贡献企业内部控制创新的实现可以使企业的经济管理具有充分的动力和良好的支持严谨的监督体系可以使企业的经营发展过程中具有可控制性从而降低企业在发展中风险发生的机率确保企业在健康良好的环境中发展 三、结语 综上所述经济管理在企业管理中尤为重要特别是新形势下的企业经济管理模式的创新针对于当前企业经济管理所存在的现状应采取相应措施在企业经济制度、企业经济理念、企业经济内部控制方面进行创新企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步、崭露头角其做