06甘肃省电力公司输变电设备状态检修管理实施细则(试行).doc

甘肃省电力公司输变电设备状态检修管理实施细则（试行）甘肃省电力公司2009年 6月第一章 总则 第一条 为规范省公司系统输变电设备状态检修，实现状态检修工作的规范化、科学化，保证状态检修工作的有序开展，依据国家电网公司设备状态检修管理规定特制定本实施细则。 第二条 状态检修是企业以安全、环境、成本为基础，通过设备的状态评价、风险评估、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种检修策略。 第三条 开展输变电设备状态检修的目的是强调管理和技术分析在电力安全生产“可控、在控、能控”中的作用，通过精细化和科学化管理，增强设备检修的针对性和有效性，提高设备可用率、供电可靠率及企业综合效益。第四条 本实施细则对设备状态检修的基本原则、组织机构与职责分工、管理内容与要求、保障措施与技术培训、检查与考核等方面做出规定。第五条 省公司所属各供电公司、超高压输变电公司、电力有限公司、刘家峡水电厂（以下统称发供电单位）按照国家电网公司输变电设备状态检修工作验收细则的规定，经省公司组织验收合格后，方可实施输变电设备状态检修。未实施状态检修的单位和未进入状态检修管理的设备，仍执行定期检修制度。第六条 本实施细则适用于公司系统各单位开展 110kV 及以上输变电一次设备状态检修工作，35kV 及以下设备参照执行。第二章 基本原则第七条 开展状态检修工作必须在保证安全的前提下，综合考虑设备状态、运行可靠性、环境影响以及成本等因素。第八条 实施状态检修必须建立相应的管理体系、技术体系和执行体系，明确状态检修工作对设备状态评价、风险评估、检修决策制定、检修工艺控制、检修绩效评估等环节的基本要求，保证设备运行安全和检修质量。第九条 开展状态检修应依据国家、行业、省公司相关设备技术标准，制定适应输变电设备状态检修工作的相关技术标准和导则。第十条 开展状态检修工作应遵循试点先行、循序渐进、持续完善的原则，制定工作长远目标和总体规划，分布实施。第十一条 状态检修应体现设备全寿命成本管理思想，依据国家电网公司输变电设备全寿命管理指导性意见，对设备的选型、安装、运行、退役 4 个阶段进行综合优化成本管理，并指导设备检修策略的制定。第三章组织机构与职责分工第十二条 状态检修工作实行统一管理，分级负责。各级生产技术部门是状态检修工作的归口管理部门。第十三条 省公司和各发供电单位应分别成立状态检修领导组、工作组、专家组，风险评估及绩效评估工作组。第十四条 省公司领导组组长由省公司主管生产领导担任。成员由生产技术部、安监部、调度通信中心、基建部、科技信息部、发展策划部、甘肃电力科学研究院 ( 以下简称“省电科院”)等相关部门及单位主要负责人以及各发供电单位生产主管领导组成。其主要职责为 :1.负责贯彻执行国家电网公司状态检修管理规定和技术标准；2.组织领导公司系统状态检修工作 ；3.研究解决状态检修工作的重大问题 ；4.审定输变电设备状态检修总体目标和规划 ；5.审定公司状态检修工作的相关管理规定和技术标准 ；6.批复生产技术部提交的综合报告。第十五条状态检修工作组组长由省公司生产技术部主要负责人担任,成员由省公司生产技术部、省电科院和各发供电单位生产技术部主要负责人组成。其主要职责 :1.组织编制省公司输变电设备状态检修总体目标和规划 ；2.组织编制省公司状态检修工作相关管理规定和技术标准； 3.指导和检查公司所属各发供电单位实施状态检修工作，按照国家电网公司输变电设备状态检修工作验收细则的要求，组织验收小组对各分公司的状态检修工作进行检查验收；4.组织协调解决状态检修工作中的相关问题 ；5.组织开展状态检修新技术、新设备、新方法的调查、研究和应用；6.组织专家组对各发供电单位的状态评价综合报告进行审核，并出具审核报告报生产管理部门。第十六条 专家组组长由省公司系统专业技术权威担任，成员由省公司生产技术部、省电科院以及各发供电单位技术专业人员组成。下设变压器、开关、四小器及过电压、油气、输电线路等五个专业小组，按照各自专业分工开展工作。专家组的主要职责 :1.参与编制省公司输变电设备状态检修相关管理规定和技术标准；2.参与审核各发供电单位上报的状态检修综合报告 , 提出书面意见和建议；3.为公司状态检修工作的开展提供必要的技术支持；4.根据状态检修工作总体安排负责培训工作；5.参与风险评估和绩效评估工作，提出书面意见和建议。 第十七条 省公司风险评估工作组组长由省公司生产技术部主要负责人担任，成员由省公司生产技术部、安监部、调度中心、省电科院等相关部门和单位主要负责人组成。风险评估工作组主要职责 :. 按照国家电网公司输变电设备风险评估导则等有关规章制度的要求，组织各发供电单位开展风险评估工作； .对各发供电单位上报的输变电设备风险评估报告进行审核，并提出审核意见。.组织协调解决风险评估工作中的相关问题。 第十八条 省公司绩效评估工作组组长由省公司生产主管领导担任，成员由省公司生产技术部、安监部、调度中心、财务部、人力资源部、基建部、发展策划部、省电科院等相关部门和单位主要负责人和有关人员以及个发供电单位生产部、安监部、财务部、人力资源部、基建部、发展策划 部、调度所主任组成。绩效评估工作组主要职责 :1.按照甘肃省电力公司输变电设备状态检修绩效评估管理办法组织评估省公司系统实施状态检修策略后的成效；2.组织绩效评估的各项指标动态修订，明确各项指标在不同时期不同阶段的目标值，研究解决在执行过程中存在的主要问题；3.根据绩效评估的结果，制定有针对性的改进措施，实现输变电设备状态检修的动态管理和持续改进；4.负责审核各发供电单位绩效评估报告;5.指导和检查各发供电单位实施状态检修绩效评估工作，按照相关办法组织验收小组对各发供电单位状态检修绩效评估工作进行验收；6.组织协调解决状态检修绩效评估工作中的相关问题。7.负责组织状态检修绩效评估工作的技能培训和经验交流。 第十九条 省公司生产技术部是状态检修归口管理部门和技术主管部门，其主要职责： 1.组织开展省公司系统输变电设备的状态评价、检修决策等日常工作； 2.督促、检查各发供电单位正确、及时地收集输变电设备的运行情况、缺陷情况、检修情况等各种信息，按规定掌握重要设备的相关信息； 3 指导、督促各发供电单位及时对所管辖的输变电设备进行状态检测和评价； 4.编制省公司输变电设备状态检修综合报告； 5.编制和修订省公司系统各类检修计划,并督促各发供电单位执行； 6.组织开展状态检修技术培训和经验交流。第二十条 安监部、调度中心、财务部、人力资源部、基建部、发展策划部是状态检修协助管理部门，除参加状态检修绩效评估工作外，还具有以下职责：1.安全监察部是状态检修安全主管部门，负责省公司状态检修工作的安全管理和风险评价管理 ；组织状态检修安全管理考核办法；组织建立省公司状态检修风险评价管理体系 , 制定风险评价细则；组织编制事故应急预案。2. 人力资源部负责组织状态检修相关培训工作；负责省公司系统状态检修工作的绩效考核管理；3. 调度中心负责审核、批准状态检修停电检修计划 ；组织甘肃电网反事故演习。 另外，科技信息部负责生产信息计算机管理系统、状态检修辅助决策系统等的开发与维护 ；第二十一条 甘肃电力科学研究院是公司系统状态检修工作的技术管理和技术支持机构。其主要职责：1.制定状态检修有关技术标准：2.负责对重要设备进行全过程的技术监督：3.参与重要设备的评价、检修策略的制定和状态检修绩效评估等工作；4.统计、诊断分析各类设备运行指标及设备健康状态发展趋势，对异常设备提出监督措施并进行跟踪分析；5.开展设备状态检修的技术指导和人员培训。 第二十二条 各发供电单位是状态检修的执行部门，主要职责：1.负责贯彻落实上级有关管理规定和技术标准；2.制定本公司设备状态检修工作的组织体系和实施方案，明确职责分工；3.组织进行设备状态评价、风险评估、绩效评估以及设备检修决策和检修计划制定与实施等工作；4.及时上报状态检修工作中遇到的管理及技术问题 , 并提出整改建议。第二十三条 各发供电单位要建立生产主管领导负责的生产管理部门、工区、班组三级状态检修管理体系 , 并按专业或设备分类设置三级状态检修专责人。第二十四条 各发供电单位生产管理部门归口管理本单位状态检修工作。其主要职责：1.组织开展本单位设备信息收集、状态评价、风险评估、检修决策及检修绩效评估等日常工作；2.督促、检查各生产单位正确、及时地收集和掌握输变电设备的运行情况、缺陷情况、检修情况等各种信息； 3. 指导、督促相关生产单位及时对所管辖的输变电设备进行状态检测和评价； 4.依据专家组提交的状态检修专业报告，编制本单位输变电设备状态检修综合报告； 5.编制和修订本单位各类检修计划和实施方案,并督促各有关单位执行； 6.组织开展状态检修技术培训和经验交流。第二十五条 设备维护部门（工区）是状态检修工作的执行部门，负责设备日常维护管理，主要职责： . 组织班组正确、及时、完整地收集设备的相关专业信息,;. 编制或审查状态检修初评报告，提出检修建议。. 负责设备状态信息库的动态管理。第二十六条 各基层班组是状态检修工作的操作层，负责对设备的巡视、试验、维护、技改、大修等工作，主要职责：1.负责所辖设备信息的收集和录入工作 , 并对信息的及时性、完整性、真实性负责。 2.编制班组设备初评意见；3.熟悉设备各项性能指标和结构，掌握管辖设备的运行状态，及时上报设备缺陷和存在的问题。第二十七条 各发供电单位应分别成立状态检修领导小组、工作小组、专家组，风险评估及绩效评估工作组,负责设备状态评价、设备风险评估、检修绩效评估、设备检修决策，检修计划的制定和实施，编制状态检修专业报告。各组织机构的工作职责应根据国网公司的有关要求自行制定。第四章 管理内容与要求 第二十八条 状态检修工作的基本流程主要包括：设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、检修实施及绩效评估七个环节（详见图 1），每一环节的工作都应遵守相应的技术标准和导则。开始在线监测运行数据带电测试家族缺陷试验数据信息收集与处理缺陷异常历次检修情况投运前信息设备风险评估设备状态评价检修策略是否需要检修检修计划检修实施检修绩效评估运行开始在线监测运行数据带电测试家族缺陷试验数据信息收集与处理缺陷异常历次检修情况投运前信息设备风险评估设备状态评价检修策略是否需要检修检修计划检修实施检修绩效评估运行开始在线监测运行数据带电测试家族缺陷试验数据信息收集与处理缺陷异常历次检修情况投运前信息设备风险评估设备状态评价检修策略是否需要检修检修计划检修实施检修绩效评估运行开始在线监测运行数据带电测试家族缺陷试验数据信息收集与处理缺陷异常历次检修情况投运前信息设备风险评估设备状态评价检修策略是否需要检修检修计划检修实施检修绩效评估运行开始在线监测运行数据带电测试家族缺陷试验数据信息收集与处理缺陷异常历次检修情况投运前信息设备风险评估设备状态评价检修策略是否需要检修检修计划检修实施检修绩效评估运行开始在线监测运行数据带电测试家族缺陷试验数据信息收集与处理图 1 设备状态检修工作流程图 第二十九条 按照甘肃省电力公司输变电设备基础资料与信息收集管理办法（试行）的规定：（一）输变电设备基础资料和信息分为原始资料、运行资料、检修资料和其它资料： 1.设备原始资料主要由设计、生产、监造、运输、安装、交接等环节中的资料组成。主要包括：设备台帐、铭牌参数订货合同和技术协议、监造报告、出厂资料、安装调试记录、交接试验报告、设备台帐、铭牌参数等，具体内容见甘肃省电力公司输变电设备基础资料与信息收集管理办法（试行）附表1（变电设备原始资料和信息收集表）和附表2（输电设备原始资料和信息收集表）。2.运行资料信息是指来源于设备运行环节的信息。主要包括：设备巡视记录、运行工况记录、故障信息、缺陷信息、跳闸或动作记录等，具体内容见甘肃省电力公司输变电设备基础资料与信息收集管理办法（试行）附表3（变电设备运行资料和信息收集表）和附表4（输电设备运行资料和信息收集表）。3.检修资料信息是来源于设备检修、试验环节的信息，主要包括：检修报告、试验报告、检修维护记录、故障及缺陷处理记录、检修人员的巡检记录、在线监测和带电检测的各类数据信息（如：油色谱分析、红外测温、紫外电晕检测、超声波局放和泄漏电流测量等），具体内容见甘肃省电力公司输变电设备基础资料与信息收集管理办法（试行）附表5（变电设备检修资料和信息收集表）和附表6（输设备检修资料和信息收集表）。4.其它资料信息主要包括：家族性缺陷、相关反措落实情况和其他影响设备安全稳定运行因素（如运行环境变化）等信息。 （二） 输变电设备基础资料和信息收集人员及收集时限要求如下：1. 生产管理部门负责原始资料和信息、家族缺陷的收集工作。新建工程完工后 30 天内，技改或维修工程完工后 15 天内完成设备基础资料的建档、更新等工作。竣工档案在投产 1 个月内移交档案部门，档案部门在收到建设单位移交资料后3 个月内完成工程资料建档工作。2. 变电和运行部门负责运行数据和情况、缺陷和异常等信息的收集工作。运行部门在当值、输电运行部门在工作结束3 天内完成运行信息的录入。对于实时反映设备运行状态的数据或记录，应在 24 小时内将当日的设备运行资料整理归档，并输入生产管理信息系统中。缺陷信息的录入应在缺陷管理办法规定的时间内完成。3. 检修维护部门负责设备停电例行试验、带电测试、在线检测等数据和历次检修情况等信息的收集工作。检修维护部门应在检修工作结束后 14 天内完成相关试验报告、检修报告的录入。 第三十条 设备状态评价应按照国家电网公司输变电设备状态评价导则、国家电网公司输变电设备状态检修试验规程、甘肃省电力公司输变电设备状态检修试验规程实施细则等技术标准，通过对设备参量收集、分析，确定设备的状态和发展趋势。设备状态评价每年至少一次，设备状态评价实行动态管理，当状态量异常和检修完成后 , 应及时进行设备状态评价。 第三十一条 设备风险评估要求以国家电网公司输变电设备状态检修管理规定为管理规范，以国家电网公司输变电设备风险评估导则为技术标准，由成立的各级风险评估工作组利用设备状态评价结果，综合考虑安全性、经济性和社会影响等三方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急予案的制订提供依据。设备风险评估至少每年一次。 第三十二条 检修策略依据国家电网公司输变电设备状态检修导则和甘肃省电力公司输变电设备状态检修导则等技术标准，以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，充分考虑电网发展、技术进步等情况，对设备检修的必要性、紧迫性进行排序，并确定检修内容和方案。检修策略建议的内容包含检修分类等级，共有A、B、C、D、E等五类检修，其中A、B、C类是停电检修，D、E类是不停电检修；检修周期的调整，包括正常周期、检修周期的推迟或提前等。 第三十三条设备状态评价、风险评估、检修决策的管理流程和要求如下：. 发供电单位各专业班组（运行、试验、检修等）收集相关信息和数据，在规定的时限内编制班组初评意见，并上报检修部门（工区）。定期评价要求每年至少一次，并在规定的时限内完成，动态评价要求对于当年计划检修的设备，原则上要求检修工作开始前和结束后7日内各补充评价一次；对于状态量异常的设备要求3日内完成评价。 班组初评意见应涵盖所辖设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息、状态评价分值、状态评价结论及班组评价建议等内容。班组初评意见报告格式见附录A（输变电设备状态检修初评意见报告推荐格式）。2发供电单位检修部门（工区）在接到班组初评意见后 3 个工作日内组织对班组初评意见进行审核，编制形成部门（工区）初评报告，并上报本单位状态检修工作小组和生产管理部门。 检修部门（工区）初评报告应涵盖所辖设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息、状态评价分值、状态评价结论及部门（工区）评价建议等。初评报告格式见附录B（输变电设备状态检修初评报告推荐格式）。3.发供电单位状态检修工作小组在接到部门（工区）初评报告后依次完成以下工作：（1） 在接到部门（工区）初评报告后3个工作日之内组织本单位状态检修专家组进行评审，提出状态评价结果；（2） 组织本单位风险评估工作组在专家组设备状态评价完成后2个工作日之内，利用设备状态评价结果完成对设备的风险评估，并在专家组编制的状态评价专业报告中提出风险评估分值和风险评估结论。风险评估报告格式见附录G（输变电设备风险评估报告推荐格式）。（3）组织本单位专家组在 2个工作日之内，以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，制定检修策略，并在专家组编制的状态评价专业报告中提出检修策略建议。（4）检修工作小组组织本单位专家组编制形成本单位状态检修专业报告，递交本单位生产管理部门。 专家组状态检修专业报告应涵盖所辖设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息、状态评价结论、风险评估结论、检修策略建议等。专业报告格式见附录C（输变电设备状态评价专业报告推荐格式）4.发供电单位生产管理部门在接到工作小组递交的状态检修专业报告后 7 个工作日之内，依据状态检修专业报告，综合相关部门意见，编制形成本单位状态检修综合报告，上报本单位状态检修领导小组审批。生产管理部门状态检修综合报告应包含状态评价结果；风险评估结果；检修分类等级（A、B、C、D、E）；检修周期的推迟或提前等内容。综合报告格式附录D（输变电设备状态评价综合报告推荐格式）。5. 发供电单位状态检修领导小组在接到本单位综合报告后 7 个工作日之内完成审查批复。领导小组对于审查不通过的综合报告应写明原因和意见，并在 1 个工作日之内返回生产管理部门修改。6. 发供电单位生产管理部门在 3 个工作日之内将本单位领导小组批复的220kV及以上输变电设备、110kV变压器、断路器和输电线路的状态评价综合报告上报省公司进行审批。7.省公司状态检修工作小组组织省公司专家组和风险评估工作组在7个工作日之内对发供电单位上报的状态检修综合报告进行审核，出具专业报告并提交省公司生产管理部门。专家组专业报告要求：（1）变压器、断路器、输电线路应分类编制审核意见；（2）对注意及以上状态的问题设备必须有明确的处理意见；（3）报告内容应包括上报单位、报告年度、审核时间、总体评价情况概述、审核结论、专家签名等。报告格式见附录E（甘肃省电力公司输变电设备状态检修专家组专业报告推荐格式）。8.省公司生产管理部门在7个工作日之内，依据专家组提交专业报告，综合相关部门意见，编制形成省公司状态检修综合报告并上报省公司状态检修领导小组。综合报告要求：（1） 对各种状态设备的计划检修时间、检修等级等应提出明确的意见；（2）报告内容应包括上报单位、报告年度、依据材料、专家组审核意见，生产管理部门、调度部门、安监部门意见和负责人签名及时间。报告格式见附录F（甘肃省电力公司输变电设备状态检修综合报告推荐格式）。9.省公司状态检修领导小组在7个工作日之内批复生产管理部门提交的综合报告并反馈给省公司生产管理部门。批复意见应对各种状态设备的计划检修时间、检修等级等作出明确的批复。10.省公司生产管理部门在3个工作日之内将批复的综合报告反馈给相关的发供电单位，同时依据批复的综合报告编制省公司各类检修计划并下达。 第三十四条 检修计划依据设备检修策略制定。主要分为两个部分：一是覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作；二是与公司资金计划相对应的年度检修计划和3年滚动检修计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。编制检修计划要考虑基建、技改等因素，同时还需考虑同间隔设备、同一停电范围内设备检修时间一致的原则。（一） 检修计划编制内容如下：1.设备寿命周期内的长期检修计划三年滚动检修计划包括检修内容（含检修等级）、费用预算、可靠性指标等。2. 年计划包括检修内容（含检修等级）、检修工期、实施部门、费用预算、可靠性指标等。（二）检修计划编制管理流程如下1. 发供电单位生产管理部门根据本单位状态检修领导小组和省公司的审批意见，在 10 个工作日之内编制完成本单位寿命周期内的长期检修计划、三年滚动检修计划和年度检修计划，并报本单位状态检修领导小组进行审批。2. 发供电单位状态检修领导小组在接到生产管理部门上报的各类检修计划后 7 个工作日之内完成审查批复并返回至生产管理部门。3. 发供电单位生产管理部门在 3 个工作日之内将本单位领导小组批复的220kV及以上输变电设备、110kV变压器、断路器和输电线路的各类检修计划上报省公司进行审批。4.省公司生产管理部门根据领导小组批复的审核报告，汇总各地（市）公司上报的检修计划，在7个工作日之内综合编制本公司寿命周期内长期检修计划、三年滚动检修计划和年度检修计划，并上报省公司状态检修领导小组。5.省公司状态检修领导小组在7个工作日之内批复生产管理部门提交的各类检修计划并返回给省公司生产管理部门。6.省公司生产管理部门在3个工作日之内将批复的省公司各类检修计划下达至各发供电单位。7. 发供电单位生产管理部门在7个工作日之内将省公司下达的各类检修计划进行分解落实，并下达至本单位检修部门（工区）。8. 发供电单位检修部门（工区）实施本单位生产管理部门下达的检修计划。 第三十五条设备检修的实施应行现场标准化作业，保证检修安全与质量。现场标准化作业应按照甘肃省电力公司现场标准化作业规范执行。 第三十六条 绩效评估是在状态检修工作开展过程中，依据甘肃省电力公司输变电设备状态检修绩效评估标准（试行），从安全性、环境和效益等方面对工作体系的有效性、检修策略的适应性、工作目标实现程度、工作绩效等进行评估，确定状态检修工作取得的成效，查找工作中存在的问题，提出持续改进的措施和建议。（一）绩效评估要求1.生产技术部是各单位绩效评估工作的归口管理部门，状态检修绩效评估工作由各级状态检修工作小组组织绩效评估工作组负责实施。状态检修绩效评估每年进行一次。2.状态检修绩效评估采用各发供电单位自评、自查与省公司检查、审核相结合的方式。省公司每年采用调查询问、检查比对、现场抽查等方法对各单位的状态检修绩效自评结果进行检查，对有异议部分可要求各单位进行说明或重新评估，经审核确认后方可通过。3.绩效评估作为状态检修工作体系的一项重要内容，是评价状态检修工作是否真正取得实效的重要手段。在开展状态检修绩效评估工作时，应以审查各种基础信息、检修试验报告、巡视记录等客观数据记录信息、包括状态信息采集流程、内容和方法、标准确定的指标值、检修计划、主要经济技术指标、取得实际综合效益指标等各种信息为基础，通过规范的指标评价体系，验证设备状态评价、检修策略、计划完成、检修效果、检修效益是否达到预期目标。强调对可靠性指标的升高或降低的原因进行分析，找出设备内在的规律，预测发展趋势，提出设备合理的运行、检修计划与策略，达到综合效益的提高。4.对绩效评估结果指既要纵向比较，发现其变化趋势，又要考虑偶然因素，避免评估结果不真实从而导致制定的检修计划出现偏差。5.对状态检修绩效评估中发现的问题应进行深入分析，及时提出整改意见和措施，完善管理制度。对出现的重大问题,应及时向上级主管部门反映，并提出改进的建议和措施。6.各发供电单位应将状态检修绩效评估结果纳入生产管理绩效考核范围，省公司将定期对各发供电单位开展绩效评估工作的情况进行检查和考核，及时通报考核结果。7.各发供电单位在绩效评估工作开展过程中，要加强培训，掌握绩效评估的方法、程序流程，不断提高绩效评估工作的水平。（二） 绩效评估的工作流程1.发供电单位状态检修工作小组于每年2月底组织本单位绩效评估工作组和状态检修专家组对上年度本单位状态检修工作进行一次绩效评估，编制形成本单位绩效评估报告，递交本单位生产管理部门。2. 发供电单位生产管理部门完成审核并编写本单位绩效评估工作总结，于3月20日之前将本单位绩效评估总结和220kV及以上输变电设备、110kV变压器、断路器和输电线路的绩效评估报告上报省公司生产技术部。总结的内容应包括：绩效评估工作开展情况、状态检修体系运行情况、设备整体健康水平、取得的综合经济效益、存在的问题和建议、进一步开展状态检修工作的措施和计划等。 省公司生产技术部每年采用调查询问、检查比对、现场抽查等方法对220kV以下输变电设备（除110kV变压器、断路器和输电线路以外）的状态检修绩效自评结果进行检查审核确认。3. 省公司生产技术部每年组织绩效评估工作组和状态检修专家组在各发供电单位状态检修的绩效评估报告和工作总结的基础上，通过每年定期或不定期的检查或抽查工作，组织分析总结省公司状态检修工作绩效情况，形成绩效评估报告，不断完善状态检修工作标准体系。 第三十七条 状态检修管理工作内容状态检修管理工作包括:设备状态评价管理、设备的检修维护计划管理、检修绩效评估管理、输变电设备资产全寿命管理等。（1）设备状态评价管理包括:规范设备评价小组的工作范围和程序，执行相关设备状态评价标准、制定设备测试计划(含设备监造验收、运行日常巡视、预防性试验、带电检测、在线监测和技术监督)，开展试验数据的记录和分析、根据职责分工完成设备台账的建立和维护。（2）设备的检修维护计划管理: 根据设备状态评价和诊断结果，编制检修设备长期（剩余寿命周期），3 年）和年度检修计划，按照状态检修管理程序要求，进行讨论、审核和批准。其中长期计划是依据设备设计寿命粗线条的检修计划， 5年滚动修订一次，是对未来需更换的设备进行统计分析与评估，以平衡未来某一时期的工作量、资金、备品备件等资源。中期检修计划依据对各类设备以及同类设备之间的风险评估制定，并逐年滚动修订。（3）检修绩效评估管理包括两个方面:资产绩效技术评估和年度资产绩效分析。资产绩效技术评估是由设备评价小组对设备检修后的绩效进行评价，通过规范的指标评价体系，实现对修前诊断、评估排序、检修方案、检修效果等过程的评价，及时发现并总结执行过程中存在的问题，研究并制定改进措施。年度资产绩效分析是由生产、调度、规划、运行、检修等部门定期对可靠性指标的升高或降低的原因进行分析，找出设备内在的规律，预测发展趋势，提出设备合理的运行、检修计划。（4）输变电设备资产全寿命管理包括：资产的规划与建设策略、检修与运行策略、更换与报废策略。通过采用系统方法进行资产管理。达到在保证电网安全的前提下，使电网的可靠性、设备的可用率与资产运行维护成本相协调一致。第三十八条 状态检修标准制度状态检修管理要真正实现设备管理的专业化、标准化。各单位应建立相应的管理标准、技术标准、工作标准。标准应随着状态检修工作的开展不断修订和完善。（1）管理类标准应包括：状态检修管理规定细则、生产设备分工管理标准、设备维护和检修项目评价及考核管理标准。（2）技术类标准应包括：输变电设备状态检修导则、输变电设备状态评价导则、输变电设备风险评价导则、输变电设备状态检修试验规程、设备检修工艺导则、设备技术标准。（3）工作类标准应包括：各级人员岗位工作标准。第五章 保障措施与技术培训第三十九条 开展状态检修工作单位的基本条件：（1）建立状态检修管理体系、技术体系和执行体系，各级组织管理和职责分工明晰，运转正常有效。（2）输变电设备设备基础资料齐全；运行检测、试验、检修等数据的积累不得少于两个试验周期。投运时间未达到两个预试周期的设备按实际运行年限进行数据积累。（3）各级生产人员具备对设备运行状况进行分析、判断的基本能力，具有完善、稳定的专业技术队伍。（4）具备对输变电设备进行状态评价的基本技术条件。第四十条 设备管理信息化（1）设备状态检修应充分利用信息化手段，依据输变电设备状态检修辅助决策系统技术导则建立设备状态检修信息管理系统。设备信息应包括设备的设计资料、出厂试验、安装交接记录、历次检修记录、运行记录、设备缺陷，预防性试验、在线和带电检测等设备全过程技术数据。（2）设备状态检修信息管理系统的功能应包括：数据获取、数据处理、监测预警、状态评价、状态诊断、预测评估、风险评价、决策建议等功能。第四十一条 建立健全输变电设备事故应急处理机制（1）根据设备风险评估确定的设备风险等级，建立各种事故抢修的预案和机制，进一步细化安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急处置，最大程度地减少人员伤亡、经济损失和供电影响。（2）做好设备的风险评估，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。提前做好预防、预测、预警和预报、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。最大限度的实现储备资源共享。第四十二条 发挥技术监督的作用（1）各单位技术监督网的成员中需包括设备状态检修工作主要人员，状态检修有关技术内容应作为企业技术监督网活动的重要项目。技术监督在设备状态检修管理中应充分发挥技术管理的作用，严格督促执行相关标准制度。（2）设备的状态检修技术是技术监督的重要内容，技术监督工作要通过对设备的全过程技术监督，及时掌握设备状态并预计发展趋势，积极推广各种新技术，重视故障预测、设备缺陷监测和设备寿命等的研究工作。第四十三条 重视安全评价工作（1）设备状态检修中的设备状况评估和状态检修体系运作的情况，应作为企业安全评价的重要内容之一。（2）设备风险评估过程中，应将安全评价分析结果作为相关设备风险评估的重要依据之一。第四十四条 强化教育培训（1）各单位应制定设备管理人员培训计划，按照设备管理人员任职条件的要求和实际工作需要进行培训并建立培训档案。设备管理人员的培训应分阶段、按计划实施，培训内容应包括：设备状态检修管理理论、设备管理人员的职责和工作范围、设备评估标准、状态监测与故障诊断技术、设备可靠性管理、设备管理专业基础、设备费用管理等知识。（2）设备管理人员要组织或参加设备监造和设备质量验收。在设备的安装、调试过程中，熟悉、掌握设备结构和特性，为设备状态管理积累经验，并参加安装质量的监督和验收。第四十五条 分阶段逐步深化（1）在状态检修工作开展之初，重点建立企业管理、技术、执行三体系，制定、修编各项企业相关标准为目标，完善各种软、硬件手段，在部分设备上进行试点。（2）总结试点工作，完善状态检修体系建设后，有序的扩大状态检修设备范围，理顺新的设备维护管理体系及配套政策。解决设备状态检修管理在各专业、各相关部门之间的协调统一。通过设备检修后评估，实现状态检修设备维护管理体系的完善过程。（3）在上述工作的基础上，全面推行状态检修，达到设备运行安全可靠，检修维护成本合理的目标，从而实现电网的安全、经济运行。第六章 检查与考核第四十六条 制定与状态检修相适应的安全考核机制（1）各单位安全生产委员会的成员中应包括设备状态检修工作主要负责人，并按企业的相关要求参加安全生产委员会的管理活动。（2）企业实行状态检修体制后，对设备应修未修，造成事故和障碍的按照国家电网公司电力生产事故调查规程的规定进行安全考核。对实施状态检修后设备障碍和事故的判断和考核，应区分发生是发展性的设备障碍和事故，还是突发性的设备障碍和事故。设备障碍和事故是否在预计掌握之中是进行设备障碍和事故考核的依据。设备障碍和事故的发生在预计之中，表明是企业综合效益和风险所允许的。各单位应制定相应的补充考核条例。第四十七条 各单位要建立的管理标准应包括设备状态检修的评价考核管理及相应的考核细则，根据工作安排成立考评小组，建立状态检修工作的自查、互查和专项检查机制。评价与考核的结果作为下一阶段改进状态检修管理工作的依据和方向。第四十八条 工作评价与考核管理原则设备状态检修工作评价与考核坚持公开、公平、公正的原则，激励与约束相结合的原则。坚持以状态检修管理标准为主要依据，以设备维护工作业绩为主要考核指标的客观评价原则。第四十九条 工作评价与考核管理的内容（1）考评小组总体评价内容包括：管理标准是否完善，各部门和各岗位职责是否履行到位，状态检修管理体系是否正常运作等。检查状态检修工作业绩是否满足要求。业绩包括生产管理、质量管理、设备评估指标、技术监督管理、生产任务及日常管理、缺陷管理、设备信息库管理等。（2）考评小组根据状态检修管理工作存在的问题，提出改进意见，报生产副总经理或总工程师批准，并督促落实改进意见。第五十条 状态检修绩效评估结果应纳入生产管理绩效考核范围。第七章 附则第五十一条 本细则由甘肃省电力公司生技部负责解释。第五十二条 本细则自印发之日起执行。附录A 输变电设备状态检修初评意见报告推荐格式附表1 油浸式变压器（电抗器）状态检修初评意见报告 设备资料安装地点运行编号型号容 量电压组合额定电压额定电流接线组别冷却方式制造厂生产日期投运日期出厂编号上次检修日期状态量检测信息部件评价结果评价指标本体套管分接开关冷却系统非电量保护状态定级扣分值诊断试验情况待分析状态量诊断结果变压器整体评价结果（诊断后）（是：填，否：填）：正常状态注意状态异常状态严重状态扣分状态量状态描述主要扣分情况： 描述重要状态量扣分项情况，如一般状态量评价为最差状态时，也应描述。班组评价意见班组名称评价人员审 核评价时间附表2 SF6断路器状态检修初评意见报告设备资料安装地点运行编号型号制造厂额定电压额定电流额定短路开断电流机构型式出厂编号出厂日期投运日期上次检修日期状态量检测信息部件评价结果评价指标本体操动机构合闸电阻并联电容单项最大扣分合 计 扣 分状态定级SF6断路器评价结果（是：填，否：填）：正常状态 注意状态 异常状态 严重状态扣分状态量状态描述 主要扣分情况： 描述重要状态量扣分项情况，如一般状态量评价为最差状态时，也应描述。班组评价意见班组名称评价人员审 核评价时间附表3 架空输电线路状态检修初评意见报告线路资料线路长度杆塔数量导线型号避雷线型号绝缘子型号投运日期设计单位施工单位上次检修日期备注状态量检测信息线路单元状态评价结果线路单元基础杆塔导地线绝缘子串金具接地装置附属设施通道环境状态线路注意状态列表状态量描述钢筋混凝土杆裂纹情况铁塔锈蚀情况塔材紧固情况导地线锈蚀或损伤情况外绝缘配置与现场污秽度适应情况盘形悬式绝缘子劣化情况复合绝缘子缺陷情况连接金具家族性缺陷情况线路设计缺陷情况架空输电线路总体状态评价结果（是：填，否：填）： 正常状态 注意状态 异常状态 严重状态扣分状态量状态描述主要扣分情况： 描述重要状态量扣分项情况，如一般状态量评价为最差状态时，也应描述。班组评价意见班组名称评价人员审 核评价时间附录B 输变电设备状态检修初评报告推荐格式附表1 油浸式变压器（电抗器）状态检修初评报告 设备资料安装地点运行编号型号容 量电压