浅析计算机技术在项目管理中的有效运用论文.doc

浅析计算机技术在项目管理中的有效运用论文 在各种信息、网络技术飞速创新发展的现代社会，项目管理中的多数项目都已应用了先进的计算机运用技术。正是因为计算机技术的运用，使得项目管理的操作流程得以快速优化和集成实现。因此，项目管理领域的业内人士十分注重探宄计算机相关技术的实际运用。 1.项目管理的含义及相关内容概析 1.1内涵解析 项目管理的实际操作中涉及到很多方面的数据、信息，管理工作的重点在于汇集、整合、处理、保存及传输、运用这些信息资源，将一系列有关项目运行的信息资源进行系统整合管理，直接影响到整个项目的运作效率与管理成效。基于此，项目信息就为项目管理当中的关键内容，由于项目信息的种类繁多、交流方式较多，管理的过程中会牵涉到很多实际问题，引入计算机的相关运用技术可极大地简化管理程序，使管理项目得以更好地规划及开展。项目信息囊括了和项目相关的所有数据与资料，例如，项目组织、日常管理、技术信息、经济管理、法规及条例等多方面内容。 1.2项目管理建设的具体目标 项目信息的实际管理流程为：汇集各类数据-转换为相应信息-凭信息做出决策-得到最终结果。由此得出，项目实践中要出现大规模数据及有关的材料，管理这些数据、材料的实现步骤为：获取-收集-保存-整合-传输。 信息整合及传输的过程正是各类信息相互整合、交流的过程，因此，管理人员在施行项目管理之前，要弄清楚各种项目间的信息互承联系，避免信息交接时出现误差乃至错误。目前，制作信息管理的运作体系图是实现快速、有效管理的关键点。制定一个项目管理的总体操作流程，首先要分解各个项目的运作结构，获取系统信息之后，运用规范化、科学化的技术手段对其进行统筹规划，以确保各类信息得以正常传递，并维护传输的流畅性、稳定性。 2.项目管理当中运用计算机技术的效果探究 2.1计算机相关技术用于提升管理效率 2.2计算机相关技术用于实现全面控制 2.3计算机相关技术用于完善管理机制 项目管理当中采用各种网络技术，可将总系统中包含的各个子系统及下属板块内包含的全部信息进行综合处理，经处理后的信息能够充分满足管理者的操作需求，大幅度地提升了管理效率。项目工作者凭借这些信息可以开展决策评估，为负责人的重要工作提供有用信息。处理项目工程实践过程中的各种问题时，计算机技术能按照资源情况开展实时控制，结合工程进度调度、配置项目信息，管理软件在其中起到“合理分配”、“高效服务”的作用。若资源服务时间超出设定标准，系统将自行开启警示装置，使各类资源得到充分、合理地运用。 2.4计算机相关技术用于管理项目物资 项目信息的流通性、变化性决定了项目管理的工作性质，物资管理作为项目管理当中的重要内容，会对工程造价形成很大影响。尤其是比较大型的项目需要用到许多物资，但市场中的物资价格变化较快，想要很好地管理项目的各类物资，应借助计算机技术构建一个规范的物资规划系统，把规划、审批、购置、保存、发放、维护等各类信息纳入这一系统中，以增强物资供应的平衡性，使项目物资的管理水平得到显著提高。 3.结束语 项目管理作为一个动态化的工作过程，当中涉及的各类项目信息需要计算机技术进行科学、规范管理。将计算机相关技术引入到项目信息管理工作中，既能够改善项目信息管理的效率，又能够提高实际管理工作的质量，有效地提升了项目