安全生产管理办法(上墙).doc

安同公路（安溪段）经理部文件安同公路（安溪段）经安【2004】第1号安 全 生 产 管 理 办 法（试行） 第一章 总 则为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，适应施工现场安全生产管理的需要，将我部的安全生产管理制度化、规范化，营造一个良好的安全施工环境，实现我部生产经营目标。现根据中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例、公路工程施工安全技术规程、福建省建筑施工现场安全管理资料编写指南以及公司有关安全生产管理规定并结合本项目施工具体情况，特制定本办法。第一条：施工生产必须把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针。各部门、施工队、各岗位必须明确岗位安全职责。第二条：施工生产与安全技术措施必须做到五同时（同时计划、落实、实施、检查、总结评比），并向作业人员进行详细的安全技术措施交底。要做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理到位。第三条：对206省道旁边的工程施工生产安排必须服从于行车安全，施工前编制有效的施工方案，并报监理审批，以确保行车安全。第四条：针对施工现场可能存在的安全隐患，开展广泛的、群众性的安全预知危险活动，编制安全生产预案。第五条：本办法自公布之日起实施。各施工队必须根据项目内容特点和有关安全生产规定及本办法编制实施细则。第二章 现场施工安全生产管理第六条：经理部成立安全管理领导小组，经理任组长，总工、副经理为副组长，组员由安质、工程、财务、物资设备及各施工队第一负责人组成。各施工队成立相应的安全领导小组，同时设专职安全员一名，各施工班组设兼职安全员一名。第七条：经理部各部门、各岗位向经理部安全管理领导小组签订安全责任状、各施工队向经理部签订安全责任状，施工队各班组、岗位向施工队安全管理领导小组签订安全责任状，在施工中有相互衔接和配合的，相邻施工队之间要签订安全协议和安全责任状，各班组之间签订交接互控安全责任状。形成安全生产状态的层层包保、交叉联防的安全保障体系。第八条：强力开展经常性的安全生产活动，坚持工前安全讲话，坚持周一安全专题活动。做到安全生产警钟长鸣。第九条：各施工队必须及时将特种作业人员名单及经有关部门年审合格的安全操作证复印件报安质部存档，同时应建立安全教育培训台帐。第十条：施工队第一负责人必须经常检查、督促和落实安全生产规章制度。经常对全员进行遵章守纪的安全教育，及时落实安全防护用品和安全防护设施，组织安全技术措施交底、组织每周安全例行检查和日常安全检查，参加经理部组织的安全大检查和安全会议，组织制定整改和预防措施并及时上报和组织实施。第十一条：各施工队任一工点的施工都必须有作业人员明白、清楚的安全防范措施。专职安全员必须来回巡视于各工点，检查并纠正违章，发现并处理事故隐患，无论能否处理都必须及时上报施工队第一负责人和经理部，并作好记录。第十二条：安质部必须就经理部安全生产状态编制安全生产教育计划，并配合有关部门进行对新进入人员的“三级教育”和转岗人员的安全教育。参与审核施工组织设计（方案），编制安全生产预案，建立安全生产管理、教育台帐，收集、统计、上报安全生产资料。研究针对项目特点有效的安全生产管理办法，经常深入施工现场，督促、落实安全生产技术措施，检查事故隐患、制止违章。遇有危及人员和行车安全时，有权暂停生产和将人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。参与经理部组织的定期和不定期的安全大检查，及时将施工现场的安全生产动态向经理、副经理和安全生产领导小组报告，并就安全生产发展趋势和重大安全问题提出建议。第十三条：工程部门要根据相关设计施工图、施工工艺、流程、现场具体情况、制定有效的安全技术措施，并作有可追述的安全技术措施交底。第十四条：保管、领用、运输火工产品必须严格按照民爆器材安全管理规定执行。第十五条：各工点施工场地布置要整洁，材料、机具堆码有序，标识清楚、醒目，所有施工场所必须有醒目的安全警示标志。第三章 206省道旁边工程的施工安全控制第十六条：在206省道旁边的工程施工必须严格遵守施工规范、公路工程施工安全技术规程等各项安全生产规章制度。施工前，对确保行车安全、人员安全要有详细的安全防范措施；对堆放于公路旁的各类材料、机具设备要有防止侵限的、明确的保证措施；对地下管线要有可靠的检测手段（探测仪）和万无一失的控制措施；对省道旁边的路堑边坡的开挖与路基填筑要有防止落石、飞石的防范控制措施和爆破控制措施。第十七条：施工前，要选派责任心强、有文化、身体好的人员担任交通安全防护工作，进行岗前专业培训，并经考核合格后持证上岗。第十八条：现场施工负责人、专兼职安全员必须于施工前明确相互的安全职责、责任范围、联络方式。进入实质性施工作业前，现场施工负责人还必须再次明确和交待安全注意事项和要点。第十九条：对206省道旁边工程的施工前，各施工队必须将实施性施工组织设计（方案），含安全技术措施和预案，报经理部审核。汇总审核修改后报监理与业主审批。206省道旁边的工程任一工点，凡无经批准的施工方案和明确的调度命令，严禁擅自施工。 第四章 隧道施工安全控制第二十条：隧道施工应遵循“早进晚出”原则，施工前，施工队必须根据设计图、地质状况、支护结构、施工工艺、施工设备等编制实施工组织设计（方案）报经理部审核。方案中必须明确施工安全控制流程、洞口边、仰坡防坍和洞内防坍安全技术措施、防烟降尘安全技术措施、施工用电安全技术措施。尤其是浅埋隧道，应优先考虑防坍。并应编制针对性的安全预案。第二十一条：隧道施工由其特点所致，按钻爆、通风、出碴、初支，循环不间断施工，因此，施工现场必须要有专职安全员不间断监控，监督、实施安全生产技术措施，纠正、制止违章。第二十二条：隧道施工防坍的重要措施之一是加强洞身监控量测、掌子面围岩观测和分析围岩地质性质，据以修订支护参数以及及早喷护封闭围岩。因此，必须要有指定人员负责监控实施。对不良地质条件的隧道应做到勤观测、早封闭、短进尺、弱爆破、强支护。第五章 桥梁施工安全控制第二十三条：施工前，施工队应认真阅读施工图纸，充分理解设计意图，并根据创优目标、水文地质状况、施工工艺和机械设备以及施工手段编制实施性施工组织设计（方案），其中必须包含：起重作业安全技术措施、陆上钻孔施工安全技术措施、水上施工安全技术措施、脚手架施工安全技术措施、登高作业安全防范措施、夜间作业安全技术措施。同时，要编制针对性的安全预案一并报经理部审核。第二十四条：施工前，现场施工负责人必须组织相关人员进行细致的安全技术措施交底，并指定专人逐一落实。并建立落实台帐，防止死角。第二十五条：施工现场必须做到场地平、施工便道顺、生活、生产设施布局合理、材料、机具堆码整齐、成品半成品堆放有序，标识清楚、醒目。施工用电符合用电规程要求，施工范围安全警示标志清楚、醒目。 第六章 施工中的防洪安全控制第二十六条：工程部门必须于施工前进行充分的水文调查，根据设计要求和施工现场具体情况编制防洪安全控制措施。各施工队还必须据此并结合各工点具体情况编制实施细则和防洪预案、落实防洪抢险的组织机构和人员，以便在发生险情时在经理部的统一指挥下按预案展开实施。第二十七条：各施工队在汛前，对于因施工而造成的改变水系阻碍排洪、影响路基稳定的，必须于汛前限期整治，确保路基的稳定和防洪能力。第二十八条：各施工队施工桥涵工程，在雨季到来之前，必须制定出周密的防洪安全措施和落实责任人，保证基坑、工作坑抽水排放畅通。施工中严禁弃碴堵塞既有桥涵和水沟，必须确保排水系统运行正常。第二十九条：暴风雨时，应加强对工地的监测，并派专人日夜监护，同时要制定监护措施和明确监护人员职责。本项目部任何工点一但发生险情时，发现险情的人员必须立即向项目部和上级报告，经理部在接获监护人员的报告后，要立即上报并立即组织本项目部全体人员进行抢险，各施工队必须无条件服从指挥，组织人员、物资、设备以最短的时间赶赴险情地段，有序地展开抢险工作。各级施工负责人，安全负责人、专职安全员、防护员应在接到报告后的第一时间赶赴现场。第七章 事故报告和调查第三十条：根据事故处理规定，凡发生各类安全事故，各施工队必须立即上报，不得隐瞒。对超过规定时限的按隐瞒论处。凡隐瞒不报的，对相关施工队和责任人按相关规定严肃处理。各施工队必须按照事故处理规定制定相应的管理制度。第三十一条：凡发生各类事故，由安质部组织、各施工队第一负责人、专职安全员和相关人员参加。本着“三不放过”的原则，对事故进行全面调查，并认真分析，查明原因；对事故责任人、责任施工队进行处理，以此教育全体员工。并将调查报告和处理意见按程序上报。同时，针对原因制定整改防范措施，杜绝各类事故的再次发生。 第八章 安全生产检查第三十二条：施工队施工现场负责人、专职安全员要坚持逐日进行安全检查，及时查处违章指挥、违章作业；督促落实安全技术措施；针对存在的隐患提出针对性的限期整改措施，做到消除隐患，防范于未然。第三十三条：各施工队施工负责人必须组织周六安全例行检查，对存在的问题进行自查自纠，并将检查和整改情况书面上报经理部。第三十四条：各施工队施工负责人、专职安全员必须参加经理部组织的专项安全检查和月末安全大检查，以及上级专项安全检查。第三十五条：各施工队施工负责人必须参加经理部安全生产例会和专题安全研讨会，并书面报告本队近期安全生产动态和根据安全生产动态所制定的对策措施。第三十六条：经理部根据施工安全管理的规定，结合我部施工项目的特点和具体情况，将各项安全管理规定进行了量化，以便实施和检查。第三十七条：各安全细目检查采用千分制，分优良、良好、一般、不合格四个等级。按安全检查制度每月对各施工队进行全面的检查，并按检查评分表列标准逐项评定。考评成绩达900分以上者为优秀，800899分为良好，700799分为一般，699分以下为不合格。考评每季进行一次，以当季平均分作为综合分评定。第三十八条：安全生产检查评比实行“奖优罚劣”，通过检查考评，对列为第一名的施工队给予奖励：队长奖励500元，其他管理人员人均200元，一年内连续两次排名第一且无排为末位的，上报建议公司发给奖牌并记入该施工队安全业绩；对排于末位的施工队给予处罚：队长处罚500元，其他管理人员人均处罚200元；连续第二次排于末位的，加倍处罚；凡考评不合格的（不进入排序），经理部发出黄牌警告，施工队负责人要组织分析原因和查找存在的问题和隐患，并制定详细的限期整改措施上报经理部。同时给予施工队第一负责人处以1000元、其他管理人员处以500元的罚款。若连续两次考评不合格则发出红牌警告并向公司提出撤换施工队建议；若考评为一般的施工队，要认真总结，找出差距，制定整改措施，上报经理部。若一年中连续三次考评为一般，给予施工队队长500元、其他管理人员200元罚款，并给予黄牌警告；若一年中连续考评为一般，除加倍处罚外，建议公司一年内不再安排该施工队工作任务。第三十九条：凡发生险性事故扣300分，发生一般行车事故扣150分，发生其他一般安全责任事故扣100分，发生安全责任大事故，取消评比资格，比照第三十八条发出红牌处理。第四十条：经理部各岗位安全职责考核比照办理，其奖罚按公司规定。第九章 细化和实施第四十一条：各施工队要结合项目特点和具体情况，制定有效的实施细则。且应将各项指标进行量化，便于实施和检查。第四十二条：经理部施工安全责任处罚按安全生产管理实施细则处理，各施工队必须据此进行对照检查。经理部将把检查结果纳入考核范畴，并按相关规定与验工计价挂勾。第四十三条：本办法将随安全生产管理实践不断补充和完善，各施工队在执行过程中应将执行情况和完善、修改意见书面报经理部，以便修订。附件： 1、安全生产管理实施细则 2、岗位安全责任状 3、安全生产检查评分表4、安全生产会议制度5、安全生产检查制度6、安全生产应急救援预案7、安全生产教育培训计划 安全生产管理实施细则各业务部门、施工队：由于我部所承担的施工项目部分位于206省道旁边，施工生产过程中的行车安全压力极大，为确保行车安全和施工安全，确保施工生产顺利进行，现根据中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例、公路工程施工安全技术规程以及公司有关安全生产的管理制度并结合本项目持点、具体情况制定本实施细则。希遵照执行。一、安全责任制经理部分别成立安全管理领导小组，经理任组长，副组长分别为总工程师、副经理。组员由安质、工程、财务、物资设备及各施工队负责人组成。经理部设立安质部，各施工队设专职安全员壹名，作业班组设兼职安全员壹名。 安质部安全职责：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、和企业安全生产规章制度。2、经常深入施工现场，检查安全管理与安全技术状况，及时发现危险因素，制止和纠正违章作业和违章指挥，提出改进意见和措施，并督促实施；对施工队安全员、防护员进行业务培训、指导；3、参加施工组织设计（方案）安全技术措施的审查工作，并督促检查贯彻执行情况。4、每月下达安全生产活动计划，安全教育计划，编制安全生产预案、协助领导开好安全例会，进行定期和不定期的安全例行检查和大检查。5、会同有关部门做好员工安全知识普及教育、三级教育和安全教育培训工作，并做好考核的发证工作。6、参加事故调查处理工作，及时进行伤亡事故综合统计、分析和调查报告；及时向有关部门和公司报送各类资料、报表；7、会同有关部门，制定企业的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料标准，并督促有关部门贯彻实施。工程生产部门安全职责：1、在编制实施性施工组织设计(方案)、生产计划时必须同时编制切实可行的安全生产技术措施；在进行技术交底时，必须同时进行安全技术措施交底且必须让被交底人员明白、清楚，同时，交底双方必须签认；2、要及时对新工艺、新技术、新设备、新机具制定出相应的安全措施和安全操作规程3、会同安全监督、教育部门编制安全技术教育计划。向职工进行安全技术教育。4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况，发生生产安全事故后，按事故调查组的要求，针对事故原因提出整改和防范措施。物设部门安全职责1、制定安全措施，保证机、电、起重设备、锅炉、气瓶等压力容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护保养。2、对有可能严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术保证安全的措施，并付诸实施。3、检查新购进的机械、锅炉和受压容器等设备的安全防护装置是否齐全、有效、出厂合格证明及技术资料必须完整，在使用前进行必要试验、技术评定并制订出安全操作规程。4、负责对机、电、起重设备、锅炉、受压容器的运行人员进行定期安全教育培训、考核、制止无证人员上岗。5、认真贯彻执行机、电、锅炉、受压容器的安全规程和安全运行制度，严禁设备“带病”运转，对违章作业人员要严肃处理。要认真调查分析发生的机电设备事故。经理部：在每月下达生产计划的同时，计划布置落实安全生产技术措施，表彰安全生产先进班组和个人，处罚违反安全生产规章制度的人和事；不断提高全员安全生产意识；各施工队：必须落实的责任人，具体有：专职安全员1名；(专职安全员必须选派责任心强、作风过硬、身体健康的人员经培训考核合格后持证佩戴统一规格臂章上岗)，各作业班组兼职安全员一名，各施工队不得安排专职安全员从事其它工作，凡无合格的专职安全员的施工队不得开工；安全员职责必须明确并上墙，线路防护员视现场情况而定；安全员业务工作受经理部安质指导；施工队负责人安全职责：1、对所属范围内的单位或分部工程的安全生产负直接领导责任；2、对所属作业人员进行分部分项安全技术交底；3、组织实施安全技术措施，同时必须做到物资、设备(设施)、人员三到位；4、参加对施工现场防护设施(标志牌、警示牌、防护拦杆及其它防护设施等)和人员、机具材料的堆放(不得侵限)、工地临时用电线路等的检查验收5、经常组织进行安全自检，参加经理部组织的每周安全检查和月安全大检查，按经理部要求限期整改；6、不得使用无证(特种作业操作证或等级证)人员上岗作业；7、经常组织员工学习安全技术操作规程学习要有记录，记明主持人、参学人员(签字)、学习内容等，随时纠正违章作业和违纪行为；8、不得使用伪劣防护用品；9、发生各类安全事故要立即向经理部报告并保护好现场，若有人员伤亡，要立即组织抢救；若危及行车安全，要立即向有关方面紧急报告并首先设立线路安全防护，以确保行车安全和施工人员安全；10、负责实施工地文明施工。作业班组长安全职责： 1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度。根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，作好安全交底，负责本班组人员在作业中的安全；2、组织搞好安全活动日，认真组织并开好工前安全讲话，支持班组安全员的工作，对新进入员工进行现场第三级教育 ，并在其未熟悉工作环境前，指定专人帮助其搞好自身安全；3、组织本班职工学习规程和制度，检查安全作业情况，不得违章蛮干；不得擅自动用机械 、电气等； 4、经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，对不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；5、发生安全事故要立即向有关方面报告，事后要组织全班职工认真分析，提出防范措施，要保护好事故现场；6、有权拒绝违章指令；7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全体员工坚守岗位， 严格执行安全规程和制度，做好上、下班的安全交接工作和自检工作，下班前要彻底检查机具设备，材料堆码是否侵限，检查及处理结果应作好记录并向下一班交待清楚，交、接双方必须签认；班组兼职安全员的安全职责：1、模范执行安全生产各项规章制度和上级提出的有关安全方面的意见，协助班组长做好本班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导；2、协助班组长组织职工安全学习，做好对小事故、事故隐患的处理和记录，加强本班组日常安全教育和宣传工作，反映本班组安全生产情况和职工的要求，协助班组长搞好新进入员工的安全教育；3、参加事故分析和安全检查，协助落实整改措施；4、维修、保养或指定专人管理本班组的安全防护用具、设施、标志牌等；5、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；6、及时发现和处理事故隐患，本人或本班组不能处理的危险因素要及时上报。作业人员安全生产责任：1、树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育；2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技能，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业，达到三不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)；3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护好安全标志，服从分配，坚守岗位；不随便动用各类机械、电气设备；不无证进行特种作业；不无证上岗，严格遵守岗位责任和安全操作规程；4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、机械、电气设备。做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报；5、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，介绍事故发生的真实情况，提出防止事故发生，促进安全作业，改善劳动条件等方面的合理化建议；6、有权越级报告安全生产的一切情况，遇有严重人身危险而无措施保证的作业，有权拒绝生产，同时立即越级上报有关部门；7、遵守安全规章制度要互相帮助、互相监督，对新进入员工要积极传授安全生产知识，维护一切安全防护设施和用品，做到正确使用。 二、安全生产活动、会议制度 1、每周一为安全活动日，经理部全体人员参加，安质部主持，学习有关安全生产的管理制度并结合本项目近期具体情况进行讨论；副经理，总工，安质部分头参加并检查各作业队安全日活动情况；2、每周三安全例会，由副经理主持，各业务部门负责人参加，安质部报告当前安全生产形势，提出现场可能存在的隐患，(人为的、客观的、技术的、方案的)及防范措施；各部门提出意见，统一后形成纪要，分头落实；3、每月28日召开安全生产专题研讨会，由项目经理或副经理主持，各业务部门、施工队负责人参加(必须参加)，安质部报告当月安全生产形势及技术措施落实情况，贯彻执行上级有关安全生产的文件、指示情况，各部门提出意见，各工区报告执行情况，自查存在的隐患或不足情况；就各方面情况进行研究讨论，与会领导指示，形成决议，定出进一步整改措施及计划，发文公布实施；4、月末安全生产会议，由项目经理或副经理主持，生产副经理就上月安全、生产进行总结，下达生产计划的同时下达安全计划、安全技术措施要求；总工就安全技术措施作进一步要求；项目经理或副经理就上月安全生产突出的施工队或人员进行表彰或处罚。参加人员：经理部全体人员、施工队负责人、专职安全员；三、安全生产检查制度1、逐日安全检查，副经理主持，安质部参加。逐日深入施工现场随时检查、制止和纠正各类违章违纪行为，并现场提出整改意见； 2、每周六安全例行检查，由副经理主持，总工、工程部、安质部、各施工队负责人、施工队专职安全员参加，检查后进行情况汇总，提出整改和处理意见，用简报形式公布和上报；3、每月27日进行一次拉网式安全大检查，由项目经理或副经理主持，工程部、安质部、保位科、物资部、各施工队负责人、施工队专职安全员参加全程检查（各施工队相互交叉检查）。检查内容：各项规章制度、责任制是否健全并上墙、各类学习记录是否齐全和有效开展活动、各类标志牌、警示牌、防护拦杆（挡墙）及其它防护设施等是否齐全有效、各类机具、材料堆放是否符合要求、标识是否齐全、醒目、作业是否违章、上岗人员持证情况、安全防护用品使用情况、安全预知危险活动开展情况、桥梁基坑(桩基)、隧道施工是否依据批准的施组(方案)进行、隧道初支是否符合规范要求、火工产品的使用与保管是否符合相关制度要求等，检查时间一天，参加人员均作好记录； 4、参加业主主持的各项安全检查，由项目经理或副经理带队，工程部、安质部、各作业队负责人参加并作好检查记录和业主指示，由项目经理或副经理汇报工作并下达整改指示。四、安全教育培训制度 1、本项目部所有施工人员（不能漏掉一人）必须于上岗之前接受安全教育培训并经考核合格后持证方能上岗，采用分期集中和经常性培训相结合； 2、培训人员：项目经理、副经理、总工、安质部；3、培训主要内容：国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关行业安全生产的规章、规程、规范和标准；安全生产技术、劳动卫生知识和安全文化知识、安全生产管理专业知识；企业安全生产形势、安全生产规章制度、安全纪律、发生事故后如何抢救、报告、保护现场和设立安全防护；各工种的安全技术操作规程、安全防护用品、用具的使用基本知识；4、培训经费：各施工队受培人员费用（工本费）由各施工队自行承担； 5、各施工队必须将所属人员造册（不能漏掉一人）报经理部，新到一人报一人，并注明姓名、性别、年龄、职务（工种）（管理人员、专职安全员附通讯方式）、家庭住址、身份证复印件，同时交本人近期1寸照片2张。五、日常安全活动规定： 1、经理部、各施工队、作业班组必须坚持周一安全活动，由班组长或施工队负责人主持，就上周安全生产进行总结以及布置施工队安全生产计划，查隐患、定措施、纠违章，同时作好记录，凡未进行的，给予施工队100元次的罚款，给予作业班组50元次的罚款，凡无故不参加者处以5元次罚款；月末安全生产例会各施工队第一负责人、技术人员必须参加，凡施工队第一负责人无故不参加者，处以200元/次罚款。2、各作业班组必须坚持工前安全讲话，并作好讲话记录；讲话必须落在实处，由作业班组负责人或施工队负责人主持，就当天作业内容、安全防护以及可能存在的隐患和安全重点、要点向作业人员详细说明，此项活动必须开展，没有下不为例，凡未进行的，给予施工队50元次罚款，给予作业班组30元次罚款，发生安全事故按有关条款加倍处罚； 3、各施工队每周六（在经理部组织的例行检查之后）必须召开安全生产专题会，总结本周本施工队安全生产形势，对检查中指出存在的隐患，制定出切实可行的防范措施，完善岗位安全责任制，布置下周安全生产计划，落实上级安全生产要求。同时书面材料报经理部；对于本施工队在本周内的事故及其隐患必须随时上报，不得隐瞒；凡未报的给予施工队1000元次罚款，在当月