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文档简介

并购经典案例与相关理论一、海外经典案例（一）管理层收购：案例1 RJR纳贝斯克多角并购案此部分重点从策略与金融工具角度分析引申理论研究问题：管理层收购在中国应用的可行性分析 并购交易中的常用金融工具与策略（包括反收购策略）（二）横向并购与纵向并购：案例4 米塔尔系列收购。与力拓、必合必拓对比此部分重点研究资源产业类公司扩张的手段、收购的方式与取得垄断能力后的资本市场表现。引申理论研究问题：基于产业链的并购模式特点与国内产业集中度分析（三）产融结合视角下的并购：案例3 日本财团并购（如三井、三菱）（张凯已做初稿，继续细化）此部分重点从控股方式与治理结构角度分析引申理论研究问题：日本式财团银企间并购分析（四）外资并购内资：案例2 凯雷徐工收购案、高盛汇源并购案、达能娃哈哈此部分重点从法律角度分析，结合商务部鼓励与限制行业进行分析与展望引申理论研究问题：外资并购内资的重点领域、法律障碍与对策二、国内并购案例（一）中国企业海外并购：案例5 央企：中铝力拓并购案（张凯已做初稿，继续深化）案例6 民企：联想并购IBM案例（除并购交易介绍外，重点分析整合过程中的得与失，包括近期的高层调整）案例7 金融企业并购：平安投资富通案例（强欢已做初稿，继续深化）引申理论研究问题：中国企业国际化进程应注意的风险与投资机会（二）产业链并购：案例8 中海油并购优尼科（失败的原因，中海油其他收购为何成功，中铝联合美铝收购力拓的先进性） 重点研究，中外并购中的差异，如文化差异与公共关系等（三）混合并购：案例9 复星集团此部分重点研究复星集团的并购与资本运作轨迹，包括近期复星并购分众进而成为新浪大股东 引申理论研究问题：复星并购扩张路径（四）要约收购与协议收购： 案例10 国美并购永乐、大中引申理论研究问题：境内上市公司的收购模
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