某有限公司宿舍综合楼工程.doc

清远市某有限公司宿舍综合楼工程监理实施细则广东省xx建设监理有限公司xx城市花园项目监理组批准人总监理工程师编制人专业监理工程师广东省xx建设监理有限公司二九年十月二十八日目录第一章本工程重点难点分析及监控措施311 工程重点难点312 针对工程重点难点，我监理部有以下监控措施：3121 施工组织设计的审核3122 本工程专业繁多，各施工单位间的协调4123 现场安全生产、文明施工的控制5第二章工程监理的质量控制72.1 质量控制的目标72.2质量控制的原则和要求72.3质量控制的方法和手段112.4对影响工程质量因素的控制162.5工程质量事故（或缺陷）的分析与处理182.6 各主要分项工程质量控制的要点与预控措施262.8.1钢筋混凝土主体结构工程质量控制要点和预控措施26第一章 本工程重点难点分析及监控措施11 工程重点难点本工程为清远市某有限公司宿舍综合楼工程，结构形式为框架结构，建筑层数：5层，建筑占地面积为323.4，总建筑面积为1729.3，建筑高度17.5m。建筑耐火等级为二级。屋面防水等级为二级，抗震设防烈度六度。从工程项目以上特性可以看出，本工程建筑意义重要、规模大、难点高，施工技术复杂。拟定本工程的重点、难点有：（1）施工组织设计审查（2）本工程专业繁多，各施工单位间的协调（3）现场安全生产、文明施工的控制12 针对工程重点难点，我监理部有以下监控措施：121 施工组织设计的审核（1）对施工组织设计的审核是对工程质量和进度控制的预控，监理工程师将在认真审核的基础上提出合理意见，要求施工单位修改后执行。如有必要将在开工前参与施工单位的施工组织设计编制工作，以保证工程施工组织有一个完善的预控机制。施工组织设计审核的重点有以下几点：组织管理体系是否健全，施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利进行，特别对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及混凝土供应，主要垂直运输设备布置等方面予以重点审核。审查工程地质特征及场区环境状况，是否可能在施工中对质量、安全及进度带来不利影响，是否有应对方案和有针对性措施。主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程，以及管线工程等分部分项工程施工进度和质量保证有无针对性措施及预控方法。审查施工方案中施工程序是否合理，机械设备的选择及主要项目的施工方法是否满足工程质量和进度要求。（2）在施工过程中督促施工单位严格按施工组织设计安排施工，落实组织管理体系，落实机械、设备、人员的配备，落实材料的供应，并分阶段落实施工组织设计中总进度计划的分解和编制，完善各阶段进度计划，保证各工程项目有序进行施工。（3）根据动态管理原则，及时调整和改进施工组织设计，122 本工程专业繁多，各施工单位间的协调（1）主动参与建设单位与承包单位合同洽谈、签约过程，了解和熟悉甲、乙双方的权力、义务、职责关系。（2）对参建总包、分包的各专业施工单位之间要求配合、协调的各种事宜，及时组织相关单位协商，并及时达成协商意见，在保证总包单位的工程管理权的前提下，科学协调，促进各专业工程施工进度。（3）每周召开工程例会，在会上对工程现场每周需协调落实的事项予以明确，达成一致意见后，以会议纪要的形式发各单位，然后在施工中逐项督促落实。（4）安排熟悉施工顺序和方法，知识面广，经验丰富，管理协调能力强，处理问题果断迅速的总监理工程师具体负责协调工作，常驻现场随时与建设、设计、施工、供应商等单位保持联系，沟通信息，及时掌握各项目，各专业施工质量、进度情况，督促落实设备和材料的及时供应，及时发现和解决存在的问题，以保证工程顺利进行。123 现场安全生产、文明施工的控制（1）审查施工单位安全文明施工管理组织体系，包括人员配备和岗位职责；审查安全员的是否有专业上岗资质，是否有管理责任制度，是否进行安全文明生产施工技术交底，是否与分包单位签订安全文明施工协议。（2）审查施工单位施工材料、机具的管理，检查材料、机具是否有序堆放，是否离作业区有适当安全距离，材料机具的进出场及使用是否有管理台帐，是否有验收记录及标识等。（3）检查场容、场貌环境保护管理，督促施工单位对施工区域实行封闭式管理，现场挂“七牌一图”，督促其在主要施工部位、危险区、道口等挂安全标识或安全警告牌；督促施工单位做到现场及道路畅通、清洁，无乱堆放，无大面积积水，土方运输车辆进出工地大门必须冲洗，保证场外道路清洁。（4）督促施工单位做好施工现场噪声控制管理，特别是夜间施工，尽可能安排无噪音作业，噪音较大的施工机具尽可能安排在白天或室内作业，模板加工的电锯作业安排在场外进行，减少对周围学习生活环境的影响。（5）审查施工临时用电、消防安全管理，包括审查临时用电方案，电工是否有上岗资质，是否按要求设置配电箱，是否配备足够消防器材，是否建立施工现场动火作业审批制度等。（6）对安全文明生产施工控制，监理工程师将依据现场施工环境实际情况编制安全文明施工监理细则，在施工各阶段要求承包商定期进行安全文明教育，安全防火教育，安全用电教育，逐级交底并作纪录，并每天检查现场安全文明环境，每天进行清理整顿，将对戒毒所周边环境的影响控制在最低限度。第二章 工程监理的质量控制2.1 质量控制的目标本工程质量控制的目标为：工程质量达到合格工程。各分部分项工程的质量控制目标表序号分部工程子分部、分项工程质量要求2主体工程（1）所有子分部工程、分项工程必须符合建筑工程质量验收统一标准要求；（2）模板分部工程所有模板尺寸满足设计要求，整体钢度、稳定性满足规范要求；（3）钢筋混凝土分项工程所有钢筋试验和混凝土抗压强度试压强度全部合格；（4）砌体分部工程：砂浆抗压强度试验全部合格；砌体分部符合砌体工程施工质量验收规范要求；（5）有防水要求的地面蓄水试验满足要求，确保楼层不出现渗漏现象；（6）建筑物沉降观测测定试验满足要求。2.2质量控制的原则和要求本项目在进行工程项目质量控制的过程中，遵循以下几点原则：1、坚持质量第一，提高质量意识工程建设虽然也是一种物质生产活动，但它不同于其他物质生产活动；因为建筑产品是一项特殊的商品，不仅使用年限长，涉及面广，影响工程质量的因素多；它的生产过程也是一个极其复杂的综合过程，容易产生质量波动；即使事后发现质量有问题，对其处理也是一个非常复杂的问题，还直接关系到人民的生命财产安全。所以，我们监理工程师不仅要为建设单位负责，同时也要为国家和社会负责；必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的第一个环节。还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的的质量意识，把工程项目质量的优劣作为考核的主要内容。2、坚持全过程质量控制，预防为主由于工程实物质量的形成是一个系统过程，所以施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。为此，我监理公司坚持全过程质量控制的原则，也就是不仅要对产品质量进行检查，还要对工程质量、工序质量、中间产品的质量进行检查，不仅要对形成产品的验收质量进行控制，而且还要对工程在施工前和施过程中进行质量控制。对施工全过程质量控制的原则中，也包含了对工程质量问题预防为主的内容，即事先分析在施工中可能产生的问题，提出相应的对策和措施，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。3、坚持质量标准，以实测数据为依据我监理公司对工程质量检查与验收是按建设工程施工合同的规定，遵照现行的施工质量验收规范和质量验收统一标准，采取相应的检验方法与检查手段，对工程分阶段地进行检查、验收与质量评定。检查、验收与质量评定的基础是要求对建筑工程中使用的每一种原材料进行检验、分析，对施工过程的第一道工序进行检查、验收等，因此，对建筑工程产品坚持质量标准，应从原材料开始，验收等，应从原料开始，道道工序应坚持质量标准，以数据为依据，严格检查、验收制度。4、坚持以人为核心质量控制人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格的产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，我监理公司在整个质量控制的活动中，应以人为核心，提高职工素质。从招标投标开始，监理工程师就会注意施工队伍的社会信誉和职工素质；施工开始就会注意推行全面质量管理方法，建立和完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程项目质量责任制；施工过程中应注意各类管理和操作人员持证上岗，实行质量自检、互检和专业检查的制度等，用各种手段督促和调动人的积极性，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的。5、坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法我监理公司会严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等都必须严格所把关。积极参与即认真学习有关文件，积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点，协调设计和施工单位之间出现的矛盾；在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善。热情服务是我监理公司的特色，即坚守施工现场，积极配合施工需要；遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿；对施工中的一些技术复杂难题，尽可能地给予帮助；及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。2.3 监理工程师的责任和任务在质量控制工作中，监理工程师的任务：1、认真贯彻国家和地方有关质量管理工作的方针、政策、贯彻和执行国家或地方颁发的规范、标准和规程，并结合本工程项目的具体情况，拟定监理规划和实施细则。2、运用全面质量管理的思想和方法，实行方针目标管理，确定工程项目的质量管理目标。依据工程项目的情况和要求，以及施工单位的管理和操作水平，确定工程项目所计划的质量目标；然后将目标进行分解、落实。3、协助施工单位制订工程质量控制设计；明确检验批、分期工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量保证措施，确定质量管理重点，组成质量管理小组，不断地克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。4、认真进行工程质量的检查和验收工程，应督促施工单位的施工班组做好操作质量的自检工作和专职质量员的质量检查工作，同时做好数据的积累和分析。在此基础上，监理人员应及时做好质量预检查、隐蔽工程验收，对检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程进行质量的验收工作。5、做好工程质量的回访工作；在工程交付后，特别是在保修期间，监理人员应进行回访，听取用户意见，协助建设单位检查工程质量变情况，对于施工造成的质量问题，应督促施工单位进行返修或处理。2.3质量控制的方法和手段1、质量控制的方法监理人员在施工阶段的质量控制中，应履行自己的职责，主要的方法是：（1）审核有关的技术文件、报告或报表，具体内容包括：1）审核各有关分包单位的技术资质证明文件；2）审核施工单位的开工报告；并经核实后，下达开工令；3）审核施工单位提交的施工方案或施工组织设计，以确保工作质量有可靠的技术措施；4）审核施工单位提交的原材料、半成品和构配件的质量检验报告；5）审核施工单位提交的有关工序交接检查、分项工程、分部工程和单位工程的质量检查和质量等级评定资料；6）审核有关工程质量事故处理报告；7）审核有关工程质量事故处理报告；8）审核施工单位提交的反映工程质量动态的统计资料或管理图表等；9）审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定文件；10）审核并签署有关质量签证、文件等。在整个施工过程中，监理人员应按照监理工作计划书和监理工程实施细则的安排，并按照施工顺序和进度计划的要求，对上述文件及时审核和签署。（2）进行质量监督、检查与验收。监理组成员常驻现场，进行质量监督、检查与验收，主要工作内容有：1）开工前检查是否具备了开工条件，开工后能否保证工程质量量，能否进行正常的施工；2）工序交接检查，主要是在施工单位班组自检、互检、专业质量检查人员检查的基础上，还应经监理人员对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序进行质量检查；3）对隐蔽工程检查与验收是监理人员的正常工作之一；监理人员应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，应经监理人员检查、验收、签证后才能隐蔽，才能进行下一道工序；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员就拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。4）停工整顿后，复工前的检查。当施工单位严重违反有关规定，监理人员可行使质量否决权，令其停工；以及因其他原因停工后需复工时，均需检查复工条件后，下达复工令；5）分项工程、分部工程完成后，以及单位工程竣工后，需经监理人员检查认可。专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评贸料进行审核和现场检查，符合要求后予以签订。2、质量控制的手段进行质量控制采用以下几种手段：（1）旁站、巡视、见证所谓旁站是在关键部位或关健工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。总监理或程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。监理人员应经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测。主要检查内容如下：1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；2）是否使用合格的材料、构配件和设备；3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；6）已施工部位是否存在质量缺陷。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师宜采用照相、摄影等手段予以记录。由于监理人员在现场，可以随时检查施工过程中的每个细节，包括施工单位的质保体系与质量管理制度的运转情况和作用、施工方法、施工中所用的材料情况等。监理人员一旦发现问题，可以及时通过口头、或书面指令予以纠正。这种方法对减少或消灭质量缺陷的发生、提高工程质量具有很大的作用。（2）严格执行监理程序在质量监理的过程中，严格执行监理程序，也是强化施工单位的质量管理意识，保证工程质量的有效手段。如规定施工单位没有对工程项目的质量进行自检时，监理人员可以拒绝对工程进行检查和验收，以便强化施工单位自身质量控制的机能；规定没有监理人员签发的中间之交工证书时，施工单位就不能进行下道工序给施工，这做可以促进施工单位坚持按施工规范施工，不能保证工作正常进行。（3）发布指令性文件监理人员的指标一般采用书面形式，如“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”、“工程暂停令”等，也称为指令性文件。施工单位要严格履行监理人员对工程质量进行管理的指示；监理人员就充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制。如监理人员发现施工单位的质保体系不健全，或质量管理制度不完善，或工程的施工质量有缺陷等，就可以发出“监理工作联系单”、“监理工程师通知单”等批令性文件，通知施工单位整改或返工，甚至停工整顿。（4）试验与平行检验专业监理工程师应从以下五个方面对承担试验的试验室进行考核：1）试验室的资质等级及其试验范围；2）法定计量部门对试验设备出其的计量检定证明；3）试验室的管理制度；4）试验人员的资格证书；5）本工程的试验项目及其要求。工程中所用的各种原材料（包括水泥、钢筋等）、半成品和构配件等，是否合格，都应通过取样试验或测试的数据来决定；监理人员可采取见证取样和送检监视试验或测试的全过程的方法，也可采取平行检验的方法。平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。（5）测量复核在工程建设中，测量复核工作贯穿于施工监理的全过程。工程开工前，监理人员就对控制点和放线进行核查；在施工过程中，对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认，还要工程的标高、轴线、垂直度等进行复核；工程完成后，应采取测量的手段，对工程的几何尺寸、轴线、高程、垂直度等进行验收。（6）工程计量与支付工程款工程计量是根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。对合同管理的重要手段是经济手段；监理人员确认工程计量与支付工程款的条件之一，就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权采取拒绝对已完工程进行计量或支付工程款的手段；由此造成的损失就由施工单位自己负责。这是保证工程质量的重要措施，也是监理人员在质量监理中的的效方法。2.4对影响工程质量因素的控制工程质量控制的范围包括对人、材料和构配件、机械设备、施工方法与方案、环境等方面，这也是影响工程质量的主要因素，是确保施工阶段工程质量的关键。1、人的质量控制为了调动人的积极性，避免因人的失误而影响工程质量，或造成工程质量事故，要求管理人员和操作工人都应通过专业技术培训，并对他们的技术水平予以考核，在取得培训合格证或上岗证以后，持证上岗。并且，应健全岗位责任制，充分发挥管理人员和操作工人在质量活动中的作用，禁止违章作业和野蛮施工。2、材料和构配件的质量控制材料和构配件的质量是工程质量的基础；加强材料和构配件的质量控制，是提高工程质量的重要保障和前提。（1）材料和构配件质量控制的内容主要是它们的适用范围、适用标准、检验方法、质量标准和施工要求等；（2）材料和构件质量控制的要点是：1）采购订货前，审查有关性能、数据等是否与本工程要求相符；2）进场前，核验产品出厂合格证和检测报告，对主要材料和构配件还应分批量按规定取样检验和复试；3）对进口材料、设备应配合商检部门检验；4）材料和构配件等应按规定的条件保管，并在规定的条件和期限内使用；对保管不善或使用期限超过规定的材料，应再按规定取样测试，经检验合格后，才能使用。5）在现场配制的材料，应先提出试配要求，经试验合格后，才能使用；6）材料和构配件的抽样和检验方法，应符合国家有关标准和专业技术标准的规定；试验室应符合资质等级要求，计量器具应定期检定。3、机械设备的控制施工机械设备是形成建筑工程产品的重要物特基础之一，对工程项目的施工进度、安全和质量均有直接的影响。从工程质量角度出发，应着重从机械设备的性能参数、选型和使用要求等方面予以控制，特别是在主要施工设备进场前，应检查设备的性能检验报告和有效日期。4、施工方法与方案的控制施工方法与方案正确否，是直接影响到工程质量的关键。因此，监理人员应积极参与施工单位对施工方法的选择和方案的制订；在审查时，必须结合工程实际，从组织管理、技术、经济、自然条件等方面进行分析和考虑提出建议。5、环境因素的控制影响工程质量的环境因素很多；有直接影响工程质量，反映工程地质、水文、气象的工程技术环境；有反映施工企业管理水平、质量保证体系、质量管理制度的工程管理环境；有反映劳动组合、劳动条件的劳动环境；由于环境因素具有复杂、多变的特点，因此在施工中，应根据工程特点和具体条件，对影响工程质量的环境因素，利用其有利的一面，采取措施控制其不利的一面。2.5工程质量事故（或缺陷）的分析与处理1、工程质量事故的等级工程建设过程中，由于设计错误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺或施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因，造成成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。工程建设质量事故包括工程建设过程中发生的重大质量事故；由于勘察设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故；因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工报废，且经济损失额达到质量事故级别的，分为以下几种类别和等级。（1）一般质量问题由于施工质量较差，造成直接经济损失在5000元以下的为一般质量问题。（2）一般质量事故由于勘察、设计、施工过失、造成建筑物、构筑物明显倾斜、偏移、结构主要部位发生超过规范规定的裂缝、强度不足，超过设计规定的不均匀沉降，影响结构安全和使用寿命需返工重做或由于质量低劣、这不到合格标准，而加固补强，且改变了建筑物的外形尺寸，造成永久性的缺陷的质量事故。同时，直接经济损失在5000元以上、100000元以下，或造重伤2人以下的为一般质量事故。（3）重大质量事故在工程建设过程中或交付使用后，由于勘察、设计、施工等过失，造成工程倒塌或报废；或由于质量达不到合格标准，而需加固补强、返工报废，且经济损失额达到重大质量事故级别的，为重大质量事故。重大质量事故分为4个等级。1）具备下列条件之一者为一级重大事故；死亡30人以上；直接经济损失300万元以上。2）具备下列条件之一者为二级重大事故；死亡10人以上，29人以下；直接经济损失100万元以上，不满300万元。3）具备下列条件之一者为三级重大事故；死亡3人以上，9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上，不满100万元。4）具备下列条件之一者为四级重大事故；死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不满30万元。2、工程质量事故的特点（1）质量事故的严重性建筑工程是一项特殊的产品，不像一般的生活用品可以报废、降低使用等级或使用档次。如果发生工程质量事故，不仅影响了工程顺利进行，增加了工程费用，拖延了工期，甚至还会给工程留下隐患，危及社会和人民生命财产的安全。（2）质量事故的复杂性建筑工程的生产过程是人和生产随产品流动，产品千变万化，并且是露天作业多，受自然条件影响多，受原材料、构配件质量的影响多、手工操作多，受人为因素的影响大。因此造成质量事故的原因也极其复杂和多变，增加了质量事故的原因和危害分析的难度，也增加了工程质量事故的判断和处理和难度。（3）质量事故的可变性在一般情况下，工程质量问题不是一成不变的，而是随着时间的变化而变化着。如材料特性的变化，荷载和应力的变化，外界自然条件和环境的变化等，都会引起原工程质量问题不断发生变化。（4）质量事故的多发性由于建筑工程产品中，受手工操作和原材料多变等影响，造成某些工程质量事故经常发生，降低了建筑标准，影响了使用功能，甚至危及使用安全，而成为质量通病，对此应总结经验，吸取教训，采取有效的预防措施。3、工程质量事故的处理程序工程质量事故发生以后，应及时组织调查处理，一般的程序是：（1）事故报告1）一般质量问题问题发生的施工单位在7d内，应书面上报企业上级主管部门。2）一般质量事故事故发生单位应在3d内书面上报该工程受监的质量监督机构。3）重大质量事故重大质量事故发生后，事故发生单位必须以最快方式，向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门及检察、劳动（中有人身伤亡）部门报告；事故发生单位属于国务院部委的，应同时向国务院有关主管部门报告。省、自治区、直辖市建设行政主管部门接到报告后，应当立即向人民政府和建设部报告。同时，事故发生单位应当在24h内写出书面报告，按上述所列程序和部门逐级上报。（2）调查研究工程质量事故发生，有违背基本建设程序、未认真进行工程地质勘察、设计计算错误、原材料或构配件不合格、施工管理不善等原因，因此造成建筑物轴线位移、标高错误、倾斜、倒塌、结构开裂、结构断面尺寸偏差过大、主体结构承载力不足、影响使用功能、造成永久性缺陷等质量事故。1）对于重大质量事故：在事故发生后，施工单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场筒图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。一、二级重大质量事故的调查由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出调查组组成意见，报请人民政府批准。三、四级重大质量事故的调查由事故发生的地的市、县级建设行政主管部门提出调查组组成意见，报请人民政府批准。事故发生单位属于国务院部委的，由国务院有关主管部门或其授权部门会同当地建设行政主管部门提出调查组组成的意见。必要时，调查组可能聘请有关方面的专家协助进行技术鉴定、事故分析和财产评估工作。调查组的职责是组织技术鉴定；查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；查明事故的性、现任单位和主要责任者；提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；提出对事故责任者的处理建议；写出事故调查报告。调查组有权向事故发生单位、各有关单位和个人了解事故均有关情况，索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝和隐瞒。2）对于一般质量问题和一般质量事故，在质量事故发生后，监理工程师应发出书面指令（或施工单位写出事故报告），停止有质量问题的部位及其有关关部位的下道工序的施工。施工单位收到指令后，就报告事故的详细情况、严重程度、原因、处理的方案和技术措施。必要时，应由监理工程师邀请有关设计、施工、材料等方面的专家参加论证，或成立专门小组。通过调查研究，确定事故内原因、影响范围、性质和对工程的危害或影响的程度等，并整理书面资料和报告。（3）情况分析情况分析应在调查研究的基础上，甚至通过计算、探伤、检测、荷载试验等手段，查明事故的原因、事故的严重程度及对工程的危害程度、事故的变化（或恶化）的可能性能，并与原设计要求或有关规定对照，提出事故处理的措施和决定。调查组或监理工程师对质量事故即要慎重对待，又要尽快根据分析结构和合同条件作出决定。（4）事故处理质量事故的处理方案有纠偏复位、封闭保护、结构补强、返工处理等，但不管采用哪一种方案，都要求有关单位对事故调查、分析、处理方案的意见取得一臻，并且能确保消防隐患（或缺陷），能保证建筑物的使用安全和使用功能。同时，事故处理方案及技术措施，应委托原设计单位提出；若由其他单位提供技术方案，必须经原设计单位签字认可。事故处理要实行“三不放过原则”：事故原因不清不放过，事故责任者和群从没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。（5）鉴定验收事故处理后的质量是否达到了预期的目的，应通过检查、鉴定、验收，作出最后的结论、其内容包括：隐患已经消除，结构安全可靠；结构加固补强，安全满足要求；事故排除，可以继续施工，虽然结构外形改变，建筑可以处理等几种情史。有时，经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经原设计单位复核、验算认可，仍能够满足结构和使用功能要求时，可不加固礼强。必要时，还应通过有关仪表检测、荷载试验等方法，取得可靠数据以后，才能作出明确的结论。对一时难以作出结论的事故，在不影响安全的原则下，可以提出进一步观测、检查，以后再作处理的要求。4、工程质量事故的资料和文件工程质量事故处理完后，必须对处理的全过程写出报告，并附有关资料、文件，存档备查。（1）施工单位的工程质量事故的报告和监理工程师的书面指令。包括：1）事故的详细情况、发生时间、地点（或部位）、工程项目名称、事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施、事故控制情况；事故的观测记录（如变化规律、稳定情况等），与事故有关的施工图纸、文件，与施工有产的资料（如施工记录、材料检测与试验报告、混凝土或砂浆试块强度报告等）；2）事故调查组组成成员情况，邀请专家情况；事故的调查报告和原因分析；3）事故的评估意见：通过有关实测、试验、验算，阐明事故的严重程度和危害性，对建筑使用功能、建筑效果、结构受力性能和下一道工序施工安全的影响；4）事故的性质；5）处理方案：包括事故处理的依据，事故处理的设计图纸、计算资料或文件，施工方法及技术措施；6）对工期的影响；7）造成的经济损失及分析资料；（2）设计、建设、监理、施工等单位对质量事故的要求和意见；（3）设计、建设、监理、施工等单位对质量事故的鉴定验收意见；（4）事故处理后，对今后使用、观测检查的要求；（5）负责事故调查处理单位的上级主管部门批准建设工程质量事故调查报告，明确事故结论。2.6 各主要分项工程质量控制的要点与预控措施2.6.1钢筋混凝土主体结构工程质量控制要点和预控措施1、混凝土工程（1）质量控制要点：水泥进场必须检查水泥出厂合格证，抽检水泥强度和安定性，并对其品种、强度等级、包装、出厂日期等检查验收。抽检砂、石级配和含泥量。检查外加剂的品种、质保书，及其在混凝土中的掺量。检查混凝土的配合比，各种原材料的称量、坍落度，并严格按设计和规范要求，定组制作混凝土试块并及时进行试验，测定其抗压强度、抗渗强度。对重要部位混凝土浇灌时，要求专门制定施工方案，派监理员旁站监督，以确保工程质量。对大体积混凝土浇注时，将设置测温孔，及时测定混凝土底部、中部、表面的温度，将混凝土内部和表面温差控制在规范规定的不超过25oC范围内，否则混凝土表面要进行覆盖。混凝土浇注前，由土建专业监理工程师签发混凝土浇灌申请报告后，方能开盘浇注混凝土。土建专业监理工程师签发混凝土浇灌申请报告的依据：1）由各专业监理工程师签字的施工单位报送的隐蔽工程验收单（含土建、水、电、空调）；2）由施工单位报送的混凝土浇灌申请报告；3）由施工单位（或商品混凝土供应商）报送的混凝土配合比通知单和水泥、外加剂、砂、石等原材料的质保书及材料检验报告；4）施工现场准备工作情况。混凝土浇注过程中，检查混凝土浇注的间歇时间。间歇时间过长会使混凝土内出现“冷缝”，影响混凝土构件质量。若因施工需要，必须按规范规定设置施工缝。（2）常见质量问题和预控措施：混凝土工程常见质量问题和预控措施质量问题事故原因分析预控措施麻面 （1）模板表面粗糙或清理不干净，粘有干硬水泥砂浆等杂物，拆模时混凝土表面被粘损 （2）木模板在浇筑混凝土前没有浇水湿润或湿润不够，浇筑混凝土时，与模板接触部分的混凝土水分被模板吸去，致使混凝土表面失水过多 （3）钢模板脱模剂涂刷不匀或局部漏刷，拆模时混凝土表面粘结模板 （4）模板拼缝不严，浇筑混凝土时缝隙漏浆，混凝土表面沿模板缝位置出现麻面 （5）混凝土振捣不实，混凝土中气泡未排出