加油站改造策划案.doc_第1页
加油站改造策划案.doc_第2页
加油站改造策划案.doc_第3页
加油站改造策划案.doc_第4页
加油站改造策划案.doc_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

加油站新形象改造工程目录一、 工程项目概况二、 监理工作依据三、 监理范围和目标四、 工程进度控制五、 工程质量控制六、 工程造价控制七、 建筑装饰装修工程监理实施细则八、 安全监理工作职责九、 施工阶段建设监理工作制度一、工程项目概况1、工程项目特征:1.1工程项目名称:加油站新形象改造工程1.2工程建设地点:朝阳区朝阳北路1.3建设单位:中国石化北京石油分公司1.4监理单位:北京方恒基业工程咨询有限公司1.5施工单位:北京大通正大建设工程有限公司1.6工程改造范围:原有加油站整体形象改造工程。工程内容是将原有站房按照中石化新形象标准重新进行布局和装修。拆除原有檐口、立柱外包铁皮、加油岛、站房吊顶、便利店门窗、剔除卫生间瓷砖;并重新进行铝塑板包柱、浇筑、粘贴。对站房室内墙面进行抹灰涂刷。水暖,电器安装等。合同质量目标:合格1.7工程开竣工日期:2009年8月31日至2009年9月30日二、监理工作依据:1、国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策,法令及法规;2、国家及北京市发布的关于工程建设的规范,规程,标准;3、经有关部门批准的有关本工程项目的批准文件;4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同;5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同;6、正式的施工图纸及说明文件;7、设计变更、工程洽商文件;8、北京市现行的施工概(预)算定额,取费办法等文件;9、北京市建设工程监理规程(DBJ01-41-2002)三、监理范围和目标:1、监理工作范围及工作内容; 按照监理合同的约定,代表建设单位对本项目施工阶段进行工程质量、进度、造价控制等方面的监督与管理,并依工程分项施工内容开展监理工作。1.1参与施工图纸会审和设计交底,并提?錾蟛橐饧?1.2审定承包单位提交的施工组织设计(施工方案),提出修改意见,并监督其执行;1.3核查承包单位的质量保证和质量管理体系,建议调整不称职人员;1.4审查并确认分包单位,建议调整,撤换不合格的分包单位;1.5监督承包单位严格按照施工图,变更洽商,并遵照国家及北京市发布的政策、法令、法规、规范标准及管理程序施工,控制工程质量;1.6监督承包单位按照施工合同和进度计划施工,控制工程进度,协调排除影响工期的因素;1.7审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货,考核其性能是否满足设计要求及有关规范,现行政策、法令的规定,若不合格不准在工程上使用;1.8核定及会签设计变更、工程洽商文件;1.9组织对工程质量问题及质量事故的处?恚?1.10协调建设单位与承包单位之间的争议;1.11每周不定期召开监理例会,检查一周来的工程进度、质量、安全等方面存在的问题及协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。1.12认定工程质量及进度,核实工程量,签署付款凭证,进行造价控制;1.13组织工程竣工预验收,签认竣工报告;1.14核查承包单位的施工技术资料,督促其完善竣工资料;1.15监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况,提出意见和要求,并监督其执行;1.16工程竣工要编制监理档案,装订归档;2、监理工作目标2.1进度目标:实现建设单位与承包单位签订的合同工期目标;2.2质量目标:实现建设单位与承包单位签订的施工合同约定的质量目标;2.3造价控制:以建设单位与施工单位签定的施工合同中的工程造价及条款文字,约定为造价控制依据,按北京市政府现行的建筑安装工程概预算定额及有关规定文件审核工程结算。四、工程进度控制1、进度控制的原则:1.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标;1.2确保工程质量和安全的原则下,控制进度;1.3采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。2、工程进度控制措施 在工程施工阶段,通过审核施工组织设计,对其施工方案及进度计划进行科学的分析,确定合理可行的进度计划,并在施工过程中控制并执行。根据施工单位编制的经监理审定的计划,与实际进度比较、分析、纠偏,必需时调整计划,最终实现工期目标。五、工程质量控制的原则1、工程质量控制的原则1.1以施工及验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现工程施工合同约定的质量目标;1.2对工程项目实施安全过程质量控制,并以事前控制,跟踪监理为重点,以工序控制为基础,实现质量目标;1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量,保证体系落实到位;1.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度,施工试验,见证取样和设备检验制度;1.5坚持本道工序未经检验或质量不合格不得进行下道工序的原则;1.6坚持不合格的材料、构配件不准使用在工程上,严格执行材料报验制度,监理以质量控制为工作的核心,以科学化、程序化的管理方式及热情、敬业、塌实的工作作风,控制工程质量。2、工程质量控制基本程序2.1工程材料、构配件和设备的质量控制 承包单位填写工程物资进场报验表报给监理,监理接到后审核证明资料,现场检验,观感和验证后,合格可签认,同意使用;不合格报验表退回,材料另选;2.2分包单位资格审查基本程序承包单位将资质资料备齐后填写资质报审表,报给监理审查,经监理现场审查合格后,可签订合同进场施工,否则不得进场施工;2.3分项、分部工程签认程序承包单位施工项目达到报验条件时,首先经自检合格后,填写分项工程施工报验表,报给监理审查,监理经实地检查合格并签认后承包单位继续施工达到分部工程验收条件进行分部工程报验,经审核合格,由总监理工程师签认;2.4单位工程验收基本程序 承包单位自检合格填报单位工程竣工验收报验表,监理接到后首先审核工程竣工资料,并组织竣工预验收,经预验收发现有缺陷,及时发函监理,通知要求承包单位进行整改。经整改后,监理单位向建设单位提交工程质量评估报告,并参加由建设单位组织的竣工验收,在单位工程验收记录上签字。最后总监理工程师签发竣工移交证书。3、装饰工程质量目标要求1)地面分项工程必须符合GBJ50209-2002质量验评标准规定,面层与基层的结合必须牢固,无空鼓、无色差、无污染、缝隙符合要求。2)门窗所有分项工程必须符合JGJ103-96规程要求,门窗表面洁净、平整、光滑、大石无划痕、碰伤,型材无开焊断裂,玻璃及密封质量符合相关标准。3)墙面所有分项工程必须符合GB50210-2002建筑装饰装修质量验收规范的标准规定。4)建筑电气安装工程所有分项符合GB50303-2002质量验评标准规定。5)混凝土施工质量必须符合GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范。6)砌体施工质量必须符合GB50203-2002的标准要求。六、工程造价控制1、工程造价控制的依据1.1建设工程施工合同及变更,洽商;1.2工程设计图纸及设计说明;1.3市场价格消息;1.4北京市工程概(预)算定额,取费标准,工期定额等;1.5分项、分部工程施工报验表;1.6国家和北京市有关经济法规和规定。2、工程造价控制的原则1)严格执行施工合同中所确定的合同价,单价,工程量计算规则和约定的工程款支付方法;2)在报验资料不全与合同约定不符,未经质量签认合格或有违约情况时,坚持不予审核、计量及付款;3)处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减时,应坚持公平、合理的原则;4)对有争议的工程计量和工程款,应采取协商的方式确定,协商不成时,可由总监理工程师确定,若仍有争议,可执行合同规定的时限内进行。3、工程造价控制基本程序1)监理工程师对分项、分部工程已签认;2)承包单位填写工程款支付申请表;3)总监理工程师签发工程款支付证书;4)建设单位负责人审批:5)建设单位向承包单位支付。4、工程造价控制措施1)审查标底、招投标文件、施工合同中涉及造价的条款;2)熟悉和掌握施工图纸、设计要求及标底、标书,施工合同;3)审核承包单位编制的施工组织设计和施工方案;4)严格控制并尽少发生工程变更、设计洽商;5)严格工程款支付的签认,严格核实已完工程量;6)对投资切块分解,动态控制;7)及时掌握市场信息,了解建筑材料,构配件及设备的价格情况,以及政府有关部门的调价范围与有关规定;8)严格审核、施工材料设备购货合同中涉及造价控制的条款?愫煤贤芾恚乇鹬厥邮贤械挠泄毓娑?9)采取尽可能的措施,不造成违约,尽量减少索赔,公正地处理索赔。七、建筑装饰装修工程监理实施细则1、轻钢龙骨石膏板吊顶1)按有代表性的房间抽查,过道通检;2)检查吊顶工程所用材料品种、规格、颜色以及基层构造,固定方法等是否符合设计要求;3)罩面板与龙骨应该连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺楞掉角、撞伤等缺陷,连接应均匀一致;4)用2米靠尺的楔形塞尺检查平整度,误差不得超过3mm;5)拉通线检查接缝平直度和压条平直度,误差不得超过2mm;6)用直尺和楔形塞尺检查接缝高低差,误差不得超过2mm;7)用尺检查压条间距,误差不得超过2mm ;8)用角尺检查吊顶部位的阴阳角垂直平面,误差不得超过2mm。2、墙面乳胶监理实施细则1)控制工程基体的含水率不大于10%,以免产生脱皮现象;2)阴阳角顺直度控制,在基层刮腻子时,阳角要用靠尺在保证垂直的情况下找直,阴角要弹线;3)在刷或喷涂料前要用400#以上砂纸打磨一遍,刷或喷涂料完成一遍并干燥后局部修补时要重打磨一次,以免出现涂料表面粗糙,不平现象;4)涂料要充分搅拌,使之均匀方能使用,使用过程中仍需继续搅拌,涂料在使用过程中不能任意加水稀释;5)涂料每遍不要跟得太紧,要待基层干透后才进行下一遍施工;6)每种颜色施工时要在相应位置弹线。3、地砖铺装监理实施细则1)铺装地砖前应注意选砖,凡外形歪斜,缺角,脱边,翘面和裂缝的不得使用,颜色和规格不一致的应分开堆放;2)事先要预排砖,使得砖缝分配均匀,遇到突出的管线,支架等物体部位应用整砖套割吻合,不能用碎砖凑合使用;3)铺砖前基层要找平,清理干净;4)做出基准点,在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层表面均匀铺素水泥浆一遍,增加基层与找平层之间的黏结度;5)铺设地砖之前,在底子灰面石层上先撒一层水泥,在稍洒水后,随即铺地砖,按设计要求做留缝铺设或密缝铺设,随铺随用纱布洗擦干净。铺定后用小喷壶浇水,等砖稍吸水后,随手用小锤沿板拍打一遍,将缝拨直,再拍再拨,直到平实为止。如为留缝铺设,用1:1水泥砂浆勾缝,密缝铺设则用1:1水泥砂浆扫缝(沙子需经过砂网过筛),铺定一层清理一层,随即覆盖一层,塑料布养护3-5天内不准上人,以确保地面质量。八、安全监理工作职责依据中华人民共和国建设法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例,本监理项目部安全管理实施办法如下:1、监理工程师要支持安全第一,预防为主的方针,把安全监督管理作为监理工作的首要任务。2、本项目监理部因人员少,故管理工程师兼职安全工作,具体职责:1)负责宣传、贯彻、落实国家有关安全管理的法律、法规、政策文件精神,以及地方政府的有关规定和公司的管理要求;2)审核施工组织设计中的安全方案;3)负责审核安全进场材料、设备的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备等进行检验。4)负责安全方案的落实,检查并提出检查意见;5)例行安全检查,做好检查记录,并监督承包单位落实整改。九、施工阶段建设监理工作制度1、项目监理机构(项目监理部)管理制度2、施工图会审,设计交底制度3、施工组织设计(施工方案)审核制度4、分包单位资格审核制度5、工程变更制度6、建筑材料、构配件及设备验收管理制度7工程隐检、预检及分项、分部工程验收制度8、工程项目监理月报编制制度9、施工现场监理例会制度10、工程质量问题及质量事故处理制度11、混凝土及砂浆试块制作与管理制度12、合同及其它事项的管理制度13、监理资料的管理与归档制度14、单位工程竣工验收制度15、工程项目监理工作总结制度加油站新形象改造工程监 理 工 作 总 结北京方恒基业工程咨询有限公司 加油站项目监理部 2009年 9月 1、 :工程项目概况1) 工程名称:加油站新形象改造工程2) 工程地点:京昌北站3) 工程规模:原站房、罩棚、加油岛装修改造4) 工程性质:装修改造5) 工程实际开工:2009年9月1日实际竣工日期:2009年9月30日2、 工程建设各方单位名称建设单位:中国石化北京石油分公司施工单位:北京大通正大建设工程有限公司监理单位:北京方恒基业工程咨询有限公司3、 施工单位基本情况:土建承包单位在项目经理部全面负责现场施工管理,经监理核查,各管理层人员配备齐全,资格符合要求。施工人员各专业人员岗位证书齐全,符合要求,劳务人员数量满足施工工期要求。施工各类设备规格,型号,数量满足施工要求。根据各单位及主要工程原材料,构配件设备供应单位的考察,各单位及供应商有能力完成本工程的施工目的。二、工程特点该工程为加油站新形象改造工程,站房层高一层,按中石化设计图纸室内外装饰装修,罩棚檐口灯箱采用轻钢龙骨乐斯龙板材吊顶,罩棚柱干挂高光白铝塑板。三、监理工作成效(一) 工程质量控制的实施情况1、 坚持严格监理,热情服务的原则本着坚持严格监理的原则在以下几方面进行控制:对施工单位上报的施工组织设计、施工方案进行审批的控制,提出审查意见,并检查实施情况。对进场的施工设备、原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批,对需要见证的原材料进行现场见证取样,杜绝不合格原材料构配件用在工程上。认真审核分包单位资质及人员的资格。对施工质量进行事前、事中、事后的控制,发挥巡检、抽检、工序验收的作用,对需要旁站监督的工序和部位,严格进行旁站监督,对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项,且质量合格方可进行隐蔽。2、 热情服务的原则1) 监理在本工程中做到及时进行分项报验的查验,没有因不及时检查影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实检查,对施工过程中存在的问题能及时提出,并能提出解决问题的建议。通过热情服务在协调工作中起到好的效果。2) 本着科学的态度用数据说话在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准设计要求进行评定,用数据说话。做到以理服人,积极工作协调各方面的关系。本着积极的态度做好监理合同约定的监理工作,做好甲方和总包单位,总包单位与分包单位的协调工作,督促甲供供应商工程物资按时保质进场,充分发挥各方面的积极性,完成好各项工作。3)保持公正的态度进行工作 在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件,在保证建设单位与总包单位双方利益不受侵害的条件下做好认真细致的工作。4) 工程质量验收情况 根据施工单位对单位工程质量检查情况,及项目监理机构对各分部工程的验收情况看,单位工程实体质量符合设计要求和施工质量验收规范要求。观感质量的评定达到好的标准。参加验收的有关各单位已共同签署单位工程竣工验收报告。1) 合同约定质量标准:合格2) 在施工过程中本工程部分分项工程曾发生一些质量问题,比如地砖铺设后色差较大、门窗气密性差。但以上质量问题在建设单位和监理的要求下施工单位已及时返工处理。工程质量控制措施事前控制:抓承包单位现场项目管理机构质量管理体系运行情况,技术管理体系和规定内容及具体落实情况。审查承包单位资质、签认材料报验、审查工程技术文件报审资料。事中控制:监理工程师按监理规划内容实施并编制了监理实施细则,审核承包单位报来的计划、方案、变更等,对施工现场有目的地进行巡视、检查,发现的问题及时要求施工单位整改。验收隐蔽工程:要求承包单位按有关规定对隐蔽工程完成的先进行自检,自检合格后报监理,监理到现场核查,对不合格的要求整改,整改合格报监理重新验收后,方准进行下道工序。分项工程验收:要求承包单位在分项工程完成并自检合格后,填写(分项、分部工程)报验表,报监理,监理对报验资料进行审查,并到现场进行核查,符合要求的签认,不合格的要求整改。经返工或返修的分项工程,重新进行验收。(二) 工程进度控制的实施该工程存在化工燃料高危作业,在确保安全的情况下,宁愿牺牲工期必须确保工程安全和质量。本着防患未然的原则,控制安全施工进度,本工程基本按合同约定时间内完成单位工程的全部工程内容。(三) 工程投资控制的实施按中石化综合取费单价、设计图纸、技术交底、设计变更、洽商、进行工程量确认。四、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议本工程在进度、质量和造价实施过程中没有发生大的问题,一般性问题在实施过程中得到了控制.(一) 由于加油站施工作业存在危险性、局限性、特殊性。故督促施工单位内部应强化组织、优化管理。重点控制油气散发和集聚、加强通风系统、确保施工安全。(二) 审查施工单位报审施工组织设计中的安全施工措施,进行认真审定,并在施工过程中监督落实情况。(三) 落实安全管理体系人力配置和安全员在场时间、安全生产管理能力。督促施工单位定期对施工人员进行安全教育、消防演练,加强每个施工人员防范意识。六、其他方面体会1、 在监理工作中得到建设单位的大力支持在监理工作的实施过程中建设单位给予大力支持,使项目部监理工作顺利开展。项目监理部在监理过程中严格质量把关,将工程情况及时汇报,加强对工程质量的事前控制,避免和减少质量问题的发生。在事中控制中能及时发现工序存在质量问题,并得到及时纠正。由于甲方的大力支持和项目监理部的积极工作,圆满地完成该工程的监理任务。2、 在承担监理工作中得到施工单位的密切配合在监理工作的实施过程中施工单位作为被监理单位,能认真听取监理工程师提出的要求。及时改正施工过程中出现的问题。当前工程质量合格,经审核工程施工资料基本齐全,真实,有效。工程质量达到合格要求,符合合同规定。北京方恒基业工程咨询有限公司加油站项目监理部加油站新形象改造工程工 程 质 量 评 估 报 告总工程师:陈某总监理工程师:蒋某北京方恒基业工程咨询有限公司2009年9 月加油站新形象改造工程质量评估报告北京方恒基业工程咨询有限公司受中国石化北京石油分公司委托,对里程加油站新形象改造工程进行施工阶段(装修)监理,经建设单位、设计单位、承包单位及监理单位的共同检验,本工程达到验收标准。(一) 工程概况:项目基本情况:工程名称:加油站新形象改造工程工程地点:京昌北站建设单位:中国石化北京石油分公司施工单位:北京大通正大建设工程有限公司工程特点概述:1、 工程特点: 加油站 位于昌平区京昌北站,如何通过加油站的外观表现突出中石化的企业形象将是本工程的重点。2、 主要改造项目:站房室内外装饰装修工程、站内员工生活五小设施、罩棚檐口灯箱及罩棚柱装饰工程。3、 加油站改造内容:本加油站房为一层砖混结构,内外墙按中石化设计图纸做法进行粉饰。厨房、卫生间、洗浴室吊顶为轻钢龙骨300300铝扣板安装,其他房间为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶刷白色乳胶漆。便利店门头、罩棚柱铝塑板均为甲供材料,做法为轻钢龙骨干挂铝塑板;营业室对外门窗更换成统一断桥铝合金门窗,站房走廊采用中国黑色花岗岩,罩棚檐口灯箱工程拆旧换新,檐口灯箱四周安装3M灯箱布。(二) 结构特点:原站房结构形式为砖混结构室内外高差0.15米。(三) 施工单位基本情况承包单位:北京大通正大建设工程有限公司 ,经审核企业资质资料齐全,上岗人员均有上岗证。项目经理兼技术负责人:赵建华 ;进场施工设备符合施工要求,施工人员到位,有能力按期完成本工程工作。(四) 主要采取的施工方法土建施工单位(1)原内外墙粉刷层面层铲除,局部抗裂贴布处理,重新刮腻子。便利店墙体用立邦象牙黄乳胶漆(3701-4)饰面,隔断上方用蕃石榴(4640-2),饰面外墙采用(7860-4浅灰)饰面。其他房间白色乳胶漆。(2) 原有员工活动室用120mm墙体分隔,做为员工活动室、厨房,厨房墙面200mm200mm瓷砖6mm深灰色勾缝剂粘贴,原女卫生间用120mm墙体分隔,做为女卫生间、洗浴室,洗浴室墙面200mm200m

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论