司机管理制度及考核办法.doc

攀研科技产业有限责任公司西昌项目部小车司机管理制度及考核办法为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、管理制度1派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由综合办公室相关领导或指定人员统一安排，特殊情况项目部领导可直接安排司机，但司机必须向办公室相关领导汇报。1.2未经项目部经理批准，司机严禁借车给他人使用，造成一切后果及损失由司机个人负责。1.3未经项目部领导核准，不得私自开车外出。 2工作规定2.1小车司机必须按时上班。上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。车辆应停放在厂区指定位置。 2.2司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好的职业道德。 2.3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。因个人主要原因发生交通事故的：1.未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应该承担一切损失和责任，包括公司车辆维修费；2.有人员伤亡的，应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。由于客观原因造成交通事故的：公司根据相关法律规定来承担责任。 2.4司机保证手机24小时畅通，公司电话要马上接听，不能随意更改号码(更改号码必须及时告知办公室)，并保证有充足的话费及电量。2.5节假日司机值班和平时晚上加班，须接受办公室安排。 2.6车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，如有遗失，应由本人办理并予以一定处罚。2.7车辆年审：司机人员应提前一个月报综合办公室，经办公室确认同意后前往指定车管所受检，如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。司机个人证件年审自行办理。2.8行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。 2.9出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内外整洁、美观。 2.10司机需确认车辆在外停放安全，晚上必须停在停车场。2.11出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。 3车辆保养 3.1司机应严格执行车辆保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需进厂维修的，需提前请示。3.2对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知项目部办公室相关领导进行处理。 3.3随时防范车辆配件失窃或损坏。 3.4随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。 3.5定期按实际需求进行保养，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认后并请示项目部办公室主任后方可更换。 二费用报销： 1.车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油（出差除外），每月按里程及百公里耗油指标核定。 2.出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司出差制度办理。 3.车辆维修费用，根据实际情况由办公室核准后，报公司经理批准据实报销。 4.交通违章票据不得报销。三考核办法：1.专职小车司机除每月发放基本工资外，晚上加班30分钟至2小时按0.5个加班，2小时以上按一个加班发放加班费。兼职司机主职工作收入高于司机收入的，不再享受出车补助。2.出现以下情况的，给予处罚，情况特别严重的，根据规定另外从工资中扣除。2.1酒后驾车的，发现一次扣1000元。2.2私自借车给他人使用的，发现一次扣500元。2.3未经批准私自出车的，发现一次扣200元。2.4因个人没按规定停放车辆，导致车辆出现被盗损失的，一次扣500元。2.5经查违章，未及时缴纳罚款的，一次扣100元。 2.6司机人员没有按时车检，一次扣200元。 2.7没有按时填写车检表，一次扣50元。3.除安全违章处罚外，平时考勤及工作表现情