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文档简介

兴化市广播电视信息网络有限公司有线电视网络工程施工单位管理办法(草稿)第一章总则第一条为加强工程施工管理,实现“程序化、规范化、制度化、效率化”,根据国家或行业相关标准并结合公司实际情况,制定本办法。第二条本办法适用于兴化市广播电视信息网络公司有线电视网络工程建设项目。第三条公司可根据本办法及本单位的实际,制定工程施工单位管理实施细则。第二章 施工单位选择第四条所有工程都应委托具备相应资质等级的施工单位进行工程施工。第五条工程部负责施工单位入围招标管理工作。第六条公司参照有关规定具体组织施工单位的入围招标。主要从工程造价、施工组织设计、质量与工期、项目经理资质及企业资质、施工协调协作能力、企业业绩等方面进行施工单位选择,具体标准可参照附件一:关于选择施工单位的指导意见。入围招标结束后公司需及时备案。第七条公司工程项目原则上必须在公司确定的入围施工单位范围内选择,如需选用其他单位,工程部应报请公司领导批准后方可选用。第三章施工单位管理第八条工程部应做好施工单位的管理,督促施工单位严格执行各项规章制度、严格按照设计图纸和安装规范进行工程施工并做好工程移交和场地清理工作。第九条工程实施过程中,工程部应指定随工人员,代表公司行使工程现场管理职能。第十条施工单位在进入施工现场进行施工前,必须仔细阅读工程设计文件,了解工程概况,了解现场情况,向工程部提交详细的施工组织计划。第十一条施工单位在对路由、机房、配套、到货等现场情况进行检查后,符合开工条件的应向工程部提交开工报告,并尽快安排人员进场施工。对于不具备施工条件的,应以书面形式列出问题并递交工程部要求解决。第十二条施工人员进场施工时,需提前将人员名单、工作地点、工作内容、时间安排、所需配合等信息告知工程部,办理相关手续后,方能进入施工现场进行工作。工程期间,施工人员应保持相对稳定。第十三条施工人员在各工程现场工作期间,需佩戴所属公司的工牌、并服从工程部现场管理人员的安排,否则工程部现场管理人员有权拒绝施工人员进入施工现场。施工人员在机房内施工时,必须严格遵守机房相关管理规定。第十四条施工人员必须做到安全施工、文明施工。在工程完工之前每次临时离开施工现场时,必须将现场收拾整齐和打扫干净。工程完工需撤离施工现场时,必须填好工作报告征得工程部现场管理人员同意,并签字确认后方能离去。第十五条施工单位必须按会审确认后的设计文件及相关的工程规范、标准进行施工,并接受工程部现场管理人员的监督与管理,对因不服从管理造成的返工,增加的施工费用及所需材料费用由施工单位承担。第十六条施工单位未经原设计单位的认可不得改变设计方案,如发现设计文件确有错误或与现场情况不一致,施工单位应及时向工程部通报,经工程部与技术部研究同意后,施工单位按变更后的方案继续施工。第十七条施工单位应严格按照工程进度要求合理安排施工,并保质、保量完成施工任务。对于未能按时完成施工任务的,将斟情扣减施工费。第十八条在施工期间,施工单位应根据公司的要求,以日报、周报、旬报或月报等形式向工程部汇报工程进展情况,并说明遇到的困难及需公司协助解决的问题。第十九条在工程完工后,施工单位应及时提交符合公司要求的竣工资料,竣工资料必须在施工过程中随工完成,并应有现工程部现场管理人员签字确认。第二十条施工单位应坚持“安全第一、预防为主”的方针,实行安全生产责任制,对施工过程中的安全问题负总责。施工单位应与建设单位签订施工安全责任状。第二十一条施工单位应配备工程项目专职安全管理人员,负责施工现场的安全生产管理。第二十二条 施工现场必须符合文明施工的规定,不得违章指挥、违章作业,生产和生活设施必须符合安全要求和卫生标准。 第四章 施工单位考核第二十三条公司按照有关规定具体组织实施施工单位考核.第二十四条考核单位范围为在省公司及分公司承担网络改造、电源改造、管道、杆路、光缆、电缆等有线电视网络及相关配套工程的施工单位。第二十五条公司应成立施工单位考核领导小组。领导小组不定期检查考核制度的执行情况,讨论并解决考核当中出现的问题,受理施工单位的有关考核投诉。并结合考核结果对施工单位进行入围管理。第二十六条对施工单位考核的主要内容为工程质量、工程进度、成本控制、安全生产、组织协调、遵章守纪等。各考核组织单位可根据施工单位、工程性质具体情况,确定相应考核内容。第二十七条对施工队伍的考核可以根据项目复杂程度及工期采取一次性考核或阶段性考核,对于长期施工单位还应进行年度考核。第二十八

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