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文档简介

年终奖金管理办法1、目的为健全和完善集团公司薪酬福利体系,使员工的工作业绩得到认可,并提高员工工作绩效和集团公司效益,结合集团公司实际情况,特制定本办法。2、适用范围2.1适用于集团公司所有已转正员工。2.2下列员工不执行本办法:2.2.1在奖金发放之前中途离职者;2.2.2在所属年度内未转正员工;2.2.3年薪制员工;2.2.4年度内请事假和病假累计超22(含)个工作日以上者;2.2.5集团公司认定的其他情形。3、发放原则当年度集团公司实际经营状况与员工个人工作表现相结合。4、具体细则4.1计算基数:员工转正后月平均工资。4.2计算公式:年终奖金=计算基数年终考核结果对应的系数/12(本年度服务期限总假期)注:(1)12为年度自然月;(2)老员工本年度服务期限为12个月,新员工本年度服务期限自入职之日起计算,不满一个月按一个月计算。(3)总假期是指员工休产假、婚假、工伤假三者假期之和,不满一个月按一个月计算。例如:(1)员工李某为老员工,计算基数为2000元,年终考核得分为85分,该得分对应的系数为1.5,本年度服务期限为12个月,总假期为20天,则李某的年终奖金为:20001.5/12(121)=2750元。(2)员工张某为新员工,计算基数为1600元,年终考核得分为85分,该得分对应的系数为1.5,本年度服务期限为5个月,总假期为0,则李某的年终奖金为:16001.5/12(50)=1000元。4.3发放时间与发放程序4.3.1每年1月1日,由综合管理部主导,会同集团本部其他职能部门,开始进行年终考核。4.3.2每年1月5日,综合管理部汇总年终考核结果,并呈报至副总经理审批。4.3.3每年1月10日,综合管理部根据副总经理审批结果核算员工年终奖金,呈报至副总经理批准后形成终表。4.3.4每年1月15日,依程序发放年终奖金的50%。4.3.5每年3月份,依程序发放年终奖金剩余的50%。4.3.6年终奖金的个人所得税由集团公司代为扣缴。5、申诉与修正5.1员工对年终奖金有异议,可于发放之日起3个工作日内向综合管理部申诉。5.2员工在3个工作日内无任何异议,则视同默认。6、本制度最终解释权归集团公司综合管理部。7、本制度自发布之日起生效,凡与本制度存在冲突,以本制度为准。8、附件:员工 年度年终考核表年终考核结果系数表附件一:员工 年度年终考核表被考核者: 日期: 年 月 日考核月份隶属部门岗位考核得分考核人备注123456789101112年度平均得分 审核: 制表:附件二:年终考核结果

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