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文档简介

离职率在6 的前提下 如何保证工作的正常开展 一 1 11月份离职率走势图 二 研讨团队 生产部刘五林尚月军白海龙郑斌 工程部张德盛李伟锋 QA部赵凯钟文辉 厂办黄英 指导 罗总詹总 leader 张赞 三 基本思路 1 工作思路 通过工艺调整 关键机型提升 自动化导入以及士气提升等措施提升工厂效率2 责任人 张德盛 李伟峰 张赞 1 工作思路 对9 11月员工离职原因分析将员工离职原因进行分类 寻找降低员工离职率的方法2 责任人 张赞 黄英 离职率在6 保质保量按时完成生产任务 方向二 活血 提升TV厂的工作效率 1 工作思路 辨析对品质和交货有直接影响的关键岗位 制订培训方案 达成 走一补一 的目标2 责任人 刘五林 尚月军 白海龙 郑斌 1 工作思路 制订有效的品质保障措施 工厂品质不因人员的离职受到影响2 责任人 赵凯 钟文辉 方向四 净血 寻找有效品质保障措施 四 工作计划 1 降低离职率 止血 四 工作计划 2 工厂效率提升 活血 四 工作计划 3 关键岗位储备 备血 四 工作计划 4 质量保障措施 净血
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