经济责任目标评审考核标准规范(现场管理员).doc

涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分一井下现场管理60分1现场跟班生产指挥和安全检查。13按矿规定的现场管理制度落实到位，及时对当班的安全隐患处理好，严格按瓦检制度进行瓦斯检查和建立好瓦斯台帐、牌板、报表，记满分。凡出现一次现场生产指挥不到位扣1分；发现一次现场安全隐患未及时处理扣2分；发现一次安全隐患处理不到位扣3分；发现一次空班漏检（瓦斯）扣2分；发现一次瓦检不真实扣1分；发现一次生产指挥不得力造成误工浪费扣2分；少一次瓦斯记录扣1分；未建立台帐扣2分，未按时填报瓦斯报表扣2分。2生产作业与安全防范措施。12严格按照生产技术作业规程组织施工，对安全隐患的排查处理要采取有效防范措施，不得出现质量达不到要求返工现象记满分。出现一次未按生产技术作业规程施工的扣3分，出现一次工程项目返工（价值500元以上）扣5分；对安全隐患排查处理未采取有效防范措施扣5分。被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分一井下现场管理60分3顶板管理及防治水。10坚持敲帮问顶，有疑必探，记满分。发现一次未敲帮问顶就盲目作业扣3分；发现一次有透水预兆未进行先探后掘扣3分；发现一次机耕板来压未及时处理扣3分。4通风管理及通风设施维护。3不得随意停开风机，风筒悬挂整齐，风筒无破裂，风流无短路，保证作业工作面的有效风量，坚持无风不作业，记满分。出现一次随意停开风机扣1分；风筒悬挂不整齐、有破裂、短路未及时维修扣0.5分；出现一次无风作业不制止、不撤出人员扣2分。5放炮管理。3放炮实行“一炮三检”和“三人连锁制”记满分。未实行“一炮三检”和“三人连锁制”该项全扣。被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分一井下现场管理60分6防突措施严格按照“四位一体”。10严格“四位一体”进行防突记满分。凡是没有进行预测、防治、效果检验、安全防护措施的该项全扣。7狠抓“三违”。3所跟班时未出现“三违”现象记满分。凡出现一次违章指挥全扣；出现一次违章作业全扣；出现一次违反操作规程和安全规程全扣；对“三违”不抓不讲倒扣5分。8坚持交接班制度。3坚持交接班制度，且有记录可查记满分。发现一次未进行交拉班扣1分，少一次记录扣0.5分。9运输管理。3合理分配矿箱，保障运输畅通无阻记满分。出现一次矿箱调配不合理扣1分，运输人为不畅通扣2分。被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分二生产任务15分1全年生产原煤4万吨3完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务20%追加0.5分，追加总分到3分为止。2开拓掘进（岩巷）1380米2完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务10%追加0.2分，追加总分到2分为止。3煤巷掘进（包括半岩巷）980米2完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务30%追加0.2分，追加总分到2分为止。4完成技改工程项目验收合格2第一次验收合格记满分，验收不合格该项记分为“0”，验收为优良，追加1分。被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分四安全管理10分1死亡事故“0”1年度内未出现死亡事故记满分，出现一次扣10分，并取消全年的安全奖励，安全部分的绩效工资取消。2年度内5000元以上人身重伤事故控制2人/次1控制在指标数内记满分，每超指标一起，该项全扣，每降一起追加0.2分，追到该项标定分为止。3年度内4999元以下的轻伤事故控制10人次1控制在指标之内记满分，超一次该项全扣，每降一次追加0.5分，追加到该项标定分为止。4年度内伤假天数控制140天1控制在指标之内记满分，每超10天扣0.2分，每降10天追加0.2分，扣分和追加分到该项标定分为止。5.万元以上设备事故控制01未出现万元以上设备事故记满分，每出现一次扣0.2分，总扣分到1分为止。69990-3000元之间设备事故控制1次1未出现9900-3000元之间设备事故记满分，每出现一次扣0.2分，总扣分到1分为止。72990-1000元之间设备事故控制2次1未出现2900-1000元之间设备事故记满分，每出现一次扣0.2分，总扣分到1分为止。8990元以下设备事故控制3次1未出现900元以下设备事故记满分，每出现一次扣0.1分，总扣分到1分为止。9防突措施与瓦斯管理2防突措施到位，瓦斯管理按规定进行记满分，每出现一次防突不到位扣0.5分，未按瓦斯管理规定进行核查、登记报表扣0.2分。被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分四生产成本控制5分1吨煤工资定额控制90元/吨1.3控制在指标之内记满分。每超5元扣0.1分，每降5元追加0.1分，扣分追加分到1.2分为止。2吨煤坑木消耗定额控制20元/吨0.5控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。3吨煤火药雷管定额控制8元/吨0.5控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。4吨煤综合电费控制20元/吨0.5控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。5开拓掘进综合单价控制630元/m0.5控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。6其它辅助材料消耗（除设备、轻轨）控制4元/吨0.5控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。7全年实现利润100万1.2达到指标数记满分，未达到不记分，每增50万追加0.2分，追加到1.2分为止。被考核人姓名： 考核人签字： 涟源市安平镇联谊煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：现场管理员（兼带班长、安检员）考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分五质量管理10分1原煤产量3井下实行煤矸分类质量达标记满分；凡出现一次矿箱内原煤有1公斤以上的矸石块扣0.2分。2掘进巷道（煤、岩、硐室）质量3按设计和作业规程进行施工完工的记满分；出现一次断面小