中国建设银行概述.doc

2012银行校园招聘考试复习资料 更多资料可加QQ：1301684460淘宝/中国建设银行概述概况中国建设银行股份有限公司（“本行”）是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行，为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，多种产品和服务（如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等）在中国银行业居于市场领先地位。本行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区，于2010年末，本行在中国内地设有分支机构13,415家，在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市及悉尼设有分行，在莫斯科设有代表处，拥有建行亚洲、建信租赁、建银国际、建信信托、中德住房储蓄银行、建行伦敦、建信基金等多家子公司，拥有员工313,867人，为客户提供全面的金融服务。历史本行的历史可以追溯到1954 年，成立时的名称是中国人民建设银行，当时是财政部下属的一家国有独资银行，负责管理和分配根据国家经济计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。1979 年，中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构，并逐渐承担了更多商业银行的职能。随着国家开发银行在1994 年成立，承接了中国人民建设银行的政策性贷款职能，中国人民建设银行逐渐成为一家综合性的商业银行。1996 年，中国人民建设银行更名为中国建设银行。本行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于2004 年9 月成立。在银监会于2004 年9月14 日批准之后，本行、中国建投与汇金公司于2004 年9 月15 日签署分立协议，根据此份协议，中国建设银行分立为本行和中国建投。本行于2004年9月17日成立为一家股份制商业银行。2005年10月27日本行股在香港联合交易所挂牌上市（股票代码为939），2007年9月25本行股在上海证券交易所挂牌上市（股票代码为601939）。战略本行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流银行。本行计划将资源集中用于目标客户、产品和重点区域：客户。加强与大型企业客户的传统良好关系，关注电力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头企业，以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关系，并选择性地发展与中小企业客户的关系。在个人银行业务方面，大力提高来自高收入个人客户市场的收益，同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的产品，巩固大众客户基础。产品。发展批发和零售产品，专注中间业务，包括支付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极发展本行的个人银行业务，专注住房按揭和储蓄产品多样化，并建立业内领先的信用卡业务。重点区域。重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区等经济较发达地区市场的主要城市，并加快发展中国内陆省份的省会城市。社会责任2010年，本集团加大社会责任工作力度，积极主动履行企业公民责任，共实施与社会公益相关的项目22个，投入总金额9,527.99万元人民币，其中员工捐款2,823万元人民币。积极支持抗灾救灾和灾后重建。在应对玉树地震、南方旱灾、舟曲泥石流及部分地区的洪涝灾害中，本行心系灾区、积极伸出援助之手，捐款达5,313.15万元，其中员工捐款2,939.15万元。同时，全力提供抗灾救灾各种金融服务，实行“特事特办”，启动授信审批“绿色通道”，确保救灾及重建资金需求，为灾区群众渡过难关、重建家园提供了有力的支持。继续大力支持教育事业发展，积极开展扶贫济困计划。实施“中国建设银行资助少数民族地区贫困大学生成才计划”,已资助97所高校4,259名少数民族贫困大学生，发放奖助学金1,203万元。继续推进其它大型长期公益项目。出资1.2亿元实施的“建设未来-中国建设银行资助贫困高中生成长计划”已累计资助5.13万人次；出资5,000万元设立的“中国贫困英模母亲建设银行资助计划”已累计资助5,425人次；“情系西藏-中国建设银行与中国建投奖（助）学金” 4年间资助西藏地区的贫困学生330人次；累计援建维护38所建行希望小学，建设73个体育园地和图书室，资助74名教师接受培训；捐赠清华大学讲席教授基金500万元，用于聘请国际知名学者作为清华大学讲席教授，支持清华大学不断提高教学水平和科研能力；实施“中国建设银行-桑坦德银行国际交换生项目”，向中国政法大学、南开大学、武汉大学、中国科学技术大学、同济大学、北京理工大学、中央财经大学7所高校共捐赠399万元人民币。积极支持文化艺术、医疗卫生、经济政策研究、学术交流等社会公共事业。连续第五年首席赞助北京国际音乐节，支持其以低票价、高水准的方式运作，让更多的音乐爱好者走入音乐节。积极支持国家经济政策研究和国际学术交流与沟通，向北京凯恩克劳斯经济研究基金会、中国国际经济研究交流中心、中国西部人才开发基金会、孙冶方经济科学基金会、中国世界经济学会、中国发展研究基金会等机构共捐赠1,700多万元。向中国人民解放军总医院捐赠200万元，设立“建设银行科技创新基金”。积极支持和参与环境保护活动。为长江流域和三峡库区生态环境建设和保护，承诺捐款500万元，支持“绿化长江 重庆行动”大型捐资造林公益活动。参加2010年世界自然基金会组织和发起的“地球一小时”活动，总行本部和16家分行参加了此项活动。在企业年金管理机构中发起了“绿色经营、低碳投标”的倡议，以实际行动积极贯彻可持续发展理念。本集团在履行社会责任方面的努力得到了社会各界的广泛赞誉认可。2010年，本集团获得了中国新闻周刊、中国红十字基金会、中国妇女发展基金会、南方周末报、新华网、人民网、网易财经等评选的多个企业社会责任奖项。公司治理公司治理即商业组织的管理及控制机制。公司治理结构确定了公司各关系人（包括股东、董事会、高级管理层、其它管理人员和其它利益方等）的权利和责任，同时确定了决策公司事务的制度和程序。我们一贯信守以诚营商的原则，并力求达到国际先进的公司治理水平，以持续为我行的客户和股东创造价值。我们认为采用先进的公司治理模式是我行成为具有国际竞争力的现代商业银行的关键之一。作为股份制改造的一部分，我行改造为股份制商业银行并相应建立了一个新的现代公司管理架构，明确了股东大会、董事会、监事会、高级管理层的权利和责任。我们的目标是按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则，建立科学高效的决策、执行和监督机制，确保各方独立运作、有效制衡。股东大会银行严格按照公司章程和相关法律、法规的规定召开股东大会。股东大会是中国建设银行股份有限公司的权力机构，依法对我行重大事项做出决策，包括审议批准利润分配方案、年度财务预算方案和决算方案、注册资本的改变、发行债券、合并、分立以及修改公司章程等。董事会我行董事会共有16名董事，均按照公司章程的有关规定，经股东大会选举产生。其中，执行董事4名，独立非执行董事5名，非执行董事7名。中国建设银行股份有限公司董事会对股东大会负责，负责执行股东大会的决议，并按照法律、法规、规章、公司章程的规定和股东大会的授权行使职权。所有董事有责任积极参与公司重大事项的决策，保护银行利益及股东权益。董事会专门委员会董事会下设战略发展委员会、审计委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会、关联交易控制委员会等五个专门委员会。其中，审计委员会、提名与薪酬委员会和关联交易控制委员会的主席均由独立非执行董事担任，且独立非执行董事超过半数。战略发展委员会 本行战略发展委员会由14名董事组成，主席由董事长郭树清先生担任，委员包括王勇先生、朱小黄先生、彼得 列文爵士、任志刚先生、朱振民先生、陆肖马先生、陈佐夫先生、陈远玲女士、张建国先生、李晓玲女士、杨舒女士、詹妮 希普利女士、董轼先生（其任职资格需待中国银监会核准）。战略发展委员会的主要职责权限包括：拟定战略发展规划，监测、评估其实施情况；审核年度经营计划和财务预算；预审战略性资本配置方案及资产负债管理目标；评估各类业务的协调发展状况；审核重大组织调整和机构布局方案；审核重大投资、融资方案。审计委员会本行审计委员会由6名董事组成，主席由独立非执行董事黄启民先生担任，委员包括李晓玲女士、杨舒女士、詹妮 希普利女士、赵锡军先生、董轼先生（其任职资格需待中国银监会核准）。黄启民先生具备香港、英国等地的注册会计师资格。本行审计委员会的委员构成符合境内外监管规定的要求。审计委员会的主要职责权限包括：监督本行财务报告，审查本行会计信息及其重大事项披露；监督及评估本行内部控制；监督本行核心业务、管理制度和重大经营活动的合规性；监督及评价本行内部审计工作；监督及评估外部审计工作等。风险管理委员会风险管理委员会由9名董事组成，主席由独立非执行董事任志刚先生担任，委员包括王勇先生、朱小黄先生、陆肖马先生、陈佐夫先生、陈远玲女士、张建国先生、赵锡军先生、黄启民先生。风险管理委员会的主要职责权限包括：根据本行总体战略，审核本行风险管理政策和内部控制政策，并对其实施情况及效果进行监督和评价；指导本行的风险管理和内部控制制度建设；监督和评价风险管理部门的设置、组织方式、工作程序和效果，并提出改善意见；审议本行风险和内控报告，对本行风险和内控状况进行定期评估，提出完善本行风险管理和内部控制的意见；对本行分管风险管理的高级管理人员的相关工作进行评价等。提名与薪酬委员会提名与薪酬委员会由6名董事组成，主席由独立非执行董事詹妮 希普利女士担任，委员包括王勇先生、彼得 列文先生、朱振民先生、杨舒女士、黄启民先生。提名与薪酬委员会的主要职责权限包括：组织拟订董事和高级管理人员的选任标准和程序；就董事候选人、行长人选、首席审计官人选和董事会秘书人选及董事会各专门委员会人选向董事会提出建议；审核行长提名的高级管理人员人选；拟订高级管理人员的发展计划及关键后备人才的培养计划；组织拟订董事及高级管理人员的业绩考核办法和董事、监事及高级管理层的薪酬方案；审议行长提交的薪酬制度；根据监事会对监事的业绩考核，提出对监事薪酬分配方案的建议； 监督本行绩效考核制度和薪酬制度的执行情况等。关联交易控制委员会关联交易控制委员会由5名董事组成，主席由独立非执行董事赵锡军先生担任，委员包括朱小黄先生、陈佐夫先生、詹妮 希普利女士、黄启民先生。关联交易控制委员会的主要职责权限包括：设计并提出本行重大关联交易衡量标准以及本行关联交易管理和内部审批备案制度，报董事会批准；确认本行关联方；接受一般关联交易的备案； 审查重大关