职能管理标准化(权限流程).doc

公司总部人力资源管理权限手册公司人力资源中心2011年8月目录1.组织管理权限41.1架构41.2职位41.3编制41.4权限52.绩效管理权限62.1组织绩效62.2个人绩效63.招聘配置权限83.1招聘83.2常规配置83.3特殊配置84.薪酬福利权限94.1固定薪酬94.2变动薪酬94.3法定福利/公司补充福利94.4时间管理95.员工关系权限105.1雇佣关系105.2员工关爱95.3企业文化116.人才管理权限126.1出国（境）管理127.共享服务权限137.1制度建设137.2系统138.学习发展权限148.1培训场所建设148.2外部项目/课程认证148.3领导力项目、通用技能课程149.预算管理权限159.1年度预算159.2取得成本159.3使用成本159.4开发成本169.5开发成本169.6损耗成本16第 5 页 共 17 页1.组织管理权限业务项业务项定义/范围适用对象(申请生效后在此范围内的对象）虚线对总部汇报部门是否双向审批业务单元总部部门人力资源中心分管部门执委分管业务单元执委分管HR执委公司CEO备注架构部门名称部门名称的设立或变更总部一级部门申请复核复核复核批准总部二、三级部门申请批准业务单元一级部门双向审批申请复核 批准部门职责部门职能职责的划分或调整总部一级部门申请复核复核复核批准业务单元一级部门双向审批申请复核 复核复核复核批准管理层级部门层级设置或调整公司申请复核批准总部部门申请复核复核复核批准业务单元申请复核复核批准业务单元一级部门双向审批申请复核复核复核复核批准汇报关系组织间或人员间汇报关系设置或变更执委会成员（不含CEO）申请复核复核复核批准总部一级部门负责人申请复核复核批准总部二、三级部门负责人申请批准业务单元负责人申请复核复核批准业务单元一级部门负责人双向审批申请复核 复核复核复核批准职位职位名称职位名称设立或变更总部职位申请批准业务单元职位申请批准职位职责职位所需要完成的工作内容以及应当承担的责任范围的划分或调整总部一级部门负责人申请复核复核复核批准总部其他职位申请批准业务单元一级部门负责人双向审批申请复核 复核复核复核批准职位等级职位级别的评估或调整总部一级部门负责人申请复核复核复核批准总部二级部门负责人申请复核复核批准总部其他职位 申请批准业务单元负责人申请复核复核复核批准业务单元一级部门负责人申请复核复核批准职位类别职位类别归属的划分/调整公司申请申请批准编制编制人数岗位的人员数量配置或调整总部总监级（含）以上人员配置数量申请复核复核复核批准总部助理总监级人员配置数量申请复核复核批准总部其他级别配置数量申请批准业务单元总监级（含）以上双向审批申请复核 复核复核复核复核批准业务单元助理总监级双向审批申请复核 复核复核复核批准编制级别职位级别的配置或调整总部总监级（含）以上编制级别调整申请复核复核复核批准总部助理总监级编制级别调整申请复核复核批准总部其他级别的编制级别调整申请批准业务单元总监级（含）以上编制级别调整双向审批申请复核 复核复核复核复核批准业务单元助理总监级的编制级别调整双向审批申请复核 复核复核复核批准业务项业务项定义/范围适用对象(申请生效后在此范围内的对象）虚线对总部汇报部门是否双向审批业务单元总部部门人力资源中心分管部门