《财务管理与风险管控》提纲-屠建清.doc

财务管理与风险管控提纲屠建清老师屠建清私人助理：珍珍 第一部分 财务管理第一讲 财务战略管理一、财务战略概述二、财务战略管理过程三、财务战略决策方法案例一第二讲 财务预算管理一、财务预算管理概述二、财务预算管理模式三、财务预算管理控制案例二第三讲 企业业绩评价一、企业业绩评价概述二、责任中心业绩评价三、基于EVA的业绩评价模式四、基于战略的业绩评价模式案例三第四讲 公司并购 一、 并购概述二、并购的价值评估三、并购的支付方式及其筹资策略四、并购的财务分析五、接管防御案例四第五讲 集团公司财务管理一、集团公司概述二、集团公司财务管理体制三、集团母子公司财务控制系统案例五第六讲 风险投资一、风险投资概述二、风险投资的融资决策三、风险投资的投资决策四、风险投资的退出决策案例六第七讲 财务危机、重整与清算 一、财务危机二、公司重整三、公司清算案例七第八讲 财务管理环境一、 法律环境(一)企业组织法规（二）税收法规二、金融市场环境三、利率四、经济环境案例八第九讲 投资风险价值一、风险与收益的概念及其风险种类二、风险与收益的衡量(一)资产收益的衡量(二)资产风险的衡量三、风险与收益的关系案例九第十讲 财务分析一、盈利能力分析案例十二、偿债能力分析案例十一三、营运能力分析案例十二四、财务综合分析案例十三 第二部分 财务风险管控概论第一讲 财务风险基本知识10一、 财务风险的含义与特征10二、 财务风险的分类11三、 财务风险的成因12第二讲 财务风险管控的作用、原则和基本方法13一、 财务风险管控的作用13二、 财务风险管控的原则13第三讲 财务风险管控基本程序14一、 确定财务风险管控基本目标14二、 财务风险分析14三、 财务风险控制19 1.降低法192.回避法203.分散法204.转移法215.预防法22案例十四 第四讲 财务预警一、财务预警分析方法 二、财务预警系统的构建三、财务预警系统的构成 四、财务预警系统的实施第三部分 财务风险管控实务 第一讲 营运资金概述一、营运资金的含义及特点二、营运资金风险防范理念 三、营运资金风险成因第二讲 现金风险及管控一、 现金风险分析二、 现金风险控制现金管理风险与防范汇总表 第三讲 资金营运风险控制设计及运行一、 资金运营风险控制的目标 二、 资金营运活动的业务流程 三、 资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标与控制措施 资金日常管理防范措施汇总表 票据管理风险与防范汇总表 电子银行支付风险与防范汇总表案例十五 第四讲 采购业务风险控制设计及运行一、 采购业务流程二、 采购业务活动的主要风险及其控制措施 案例十六 第五讲 付款业务风险控制设计及运行一、付款业务概述二、付款业务流程的主要风险及其控制措施第六讲 应收账款风险管控一、 应收账款风险分析二、 应收账款风险控制案例十七第七讲 存货风险管控一、 存货风险分析与存货风险识别案例十八 存货决策二、 存货风险控制第八讲 固定资产风险控制设计及运行一、固定资产取得与验收的风险控制设计及运行二、固定资产技术改造风险控制设计及运行三、固定资产处置风险控制设计及运行四、固定资产抵押、质押五、固定资产登记清册案例十九 第九讲 无形资产风险控制设计及运行一、无形资产管控流程二、无形资产管理的关键风险控制点和控制措施案例二十 第十讲 销售业务风险控