单位内制高点管控制度.docx

单位内制高点管控制度根据各级公安机关安全保卫工作部署、公司各级领导关于加强制高点管控的指示精神。为了防止车间制高点出现撒传单、挂条幅、高空坠物、火灾、爆炸、政治事件等事件的发生，结合公司实际安全管控工作情况，制定此制度。一、 主要防范内容1、 严防无关人员到达制高点；2、 严防发生制高点抛洒传单、悬挂横幅、高空坠物及发出音频广播事件；3、 严防发生各类设备设施运行事故；4、 严防发生高空坠物及向制高点外抛洒物品；5、 严防发生火灾、爆炸等事件；6、 严防高处作业发生各类安全生产事故；7、 其他治安、政治、设备安全事故等。二、 组织领导技安环保科为全面落实好制高点管控工作，特对制高点管控落实责任制：1、 制高点安全排查及安全事件应急处理由有*部门*负责；2、 制高点门禁管理由*部*负责；3、 设备层电梯维保人员管理由*负责；4、 设备层设备维护、节能改造施工及人员由*部门*人负责；5、 楼顶绿化及清洁由*部*人负责三、 各责任人职责1、 负责对制高点相关专业工作内容加强监管，落实各项安全检查；2、 严格按照制高点管控方案执行相关流程；3、 各部门对各自施工、作业人员落实监管责任；4、 *部队制高点设备设施运行定期检查确保设备设施正常运行；5、 各部门借用钥匙后对制高点门禁有效管理，关闭由借用部门责任人承担责任；四、 制高点人员管控规定1、 制高点门禁开启条件1） 仅限*部门工作人员工作事宜申请到达；2） 工作联系单申请批准后到达；3） 凭施工进度单*部门主管人员同意；4） 联合安全检查；5） 工程部工作人员经专业主管以上人员同意；6） 必须有批准人制定人员（*）到*部门借用并详细登记。2、 制高点到达区管理1） 到达制高点人员均由*门或通道进入，其他门无特殊情况均不得开启；2） 工作、维修、施工人员 均在工作区域活动不得随意到达制高点外围区域；3） 工作联系单及批准人应明确到达人员活动区域。3、 安全检查组织 1）*部门每月组织一次制高点的安全检查工作； 2）*部正常工作日每日对制高点门禁检查不少于6次； 3）重大活动、节日前后*组织联合安全检查，增加消防器材确保消防安全； 4）重大节假日、活动、敏感日期*部巡视人员值班经理应每日不少于3次对制高点进行安全检查；4、 电梯维修保养人员的管理1） 电梯维保人员安全日常管理由工程部负责；2） 电梯维保人员身份资料由维保公司盖章后*部备案，统一办理出入证，凭证件入厂及到达制高点无关人员禁止入内；3） 电梯维保单位须与*部签订安全责任书；4） 电梯维保人员不得到达制高点平台外围区域；5） 电梯维保人员须遵守安全用电、禁烟、防火等安全管理规定，更不得出现本规定第一款所防范内容；6） 电梯维保人员须遵守制高点出入路线、并做好进出制高点时的门禁管理；5、 施工安全操作注意事项严格按照各专业操作规程、高空作业管理制度、动火管理制度等各项制度执行；五、 紧急事件的处理1、 在制高点发生的各类时间参照公司应急预案流程处理；2、 发生设备类事故由工艺部组织实施应急处理；3、 发生安全类事件由技安环保科组织实施应急处理；六、 进出制高点平台流程图特殊时期正常情况工作联系单或施工单工作联系单或施工单物业中心领导批准使用部门主管以上电话同意使用部门员工到中控室借用钥匙使用部门员工到中控室借