护理管理39614.ppt

模块十八护理相关知识任务一与护理相关的法律法规二 医院护理管理的组织原则与临床护理工作组织结构 制作人 李璐主讲人 侯宇 复习提问 病人临终阶段的心里反应顺序是 答 否认期 愤怒期 协议期 忧郁期 接受期 某护理部主任 在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员 对于例行性业务按照常规和标准执行 她加以指导和监督 对于那些特殊重大的事情她会亲自处理 这种管理方法体现了哪项组织原则 结合你所学的护理管理学知识对该案例进行分析 新课导入 专业理论能力 职业核心能力 职业综合能力培养目标 专业职业能力 能够熟练运用所学知识进行案例分析 掌握护理管理的组织原则 具有分析问题及解决问题能力 CompanyLogo 一 等级和统一指挥的原则 上级指挥下级 下级听从上级指挥组成垂直等级结构 新课讲解 一 医院护理管理的组织原则 二 专业化分工与协作的原则 分工是根据组织的任务 目标 按照专业进行合理分工 使每一个部门和个人明确个自任务 完成的手段 方式和目标 组织内的活动应按专业化分工 但要更好的实现组织目标 还要进行有效的合作 新课讲解 CompanyLogo 三 管理层次的原则 管理层次的多少与管理宽度相关 相同人数的组织 管理宽度大则组织层次少 反之则层次多 新课讲解 四 有效管理幅度的原则 管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数 新课讲解 五 职责与权限一致的原则 实现职 责 权 利的对应 要做到职务实在 责任明确 权力恰当 利益合理 要有正确的授权 组织中的一些部门或者人员所负责的任务 即统一领导又分级负责 新课讲解 小 先 生 六 集权分权结合原则 集权是把权力相对集中在高层领导者手中 使其最大限度地发挥组织的权威 分权是把权力分配给每一个管理层和管理者 七 任务和目标一致的原则 各部门或者科室的分目标必须服从组织的目标 新课讲解 强调各部门的目标与组织的总目标保持一致 新课讲解 八 稳定适应的原则 建立起来的组织结构不是一成不变的 可随着组织内外环境条件的变化作出适当的调整 新课讲解 九 精干高效原则 组织必须形成精干高效的组织结构形式 以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础 新课讲解 十 执行与监督分设原则 执行机构与监督机构分开设立 赋予监督机构相对独立性 才能发挥作用 新课讲解 二 临床护理工作组织结构 一 护理组织结构其一在院长领导下 设护理副院长 护理部主任 科护士长 护士长 实施垂直管理其二 在主管医疗护理副院长领导下 设护理部主任 科护士长 护士长 其三在床位不满300张的医院 不设护理部主任 只设立总护士长 护士长的二级管理其四在主管院长的管理下 设立护理部主任 科护士长 护士长 但科护士长纳入护理部合署办公 实行扁平化的二级管理模式 新课讲解 情景模拟 1 中国古代名相管仲治理齐国时提出 30户为一邑 设户长 10邑为一卒 设司观官 10卒为一乡 设卒师 3乡归一县 设县师 10县为一属 设大夫 5属归一国 设宰相 齐国的管理层次为几层 A 6层B 7层C 8层D 9层 A 课堂小结 一 等级和统一指挥的原则二 专业化分工与协作的原则组织内的活动应按专业化分工 但要更好的实现组织目标 还要进行有效的合作三 管理层次的原则管理宽度大则组织层次少 反之则层次多四 有效管理幅度的原则 CompanyLogo 课堂小结 五 职责与权限一致的原则实现职 责 权 利的对应 要做到职务实在 责任明确 权力恰当 利益合理六 集权分权结合原则七 任务和目标一致的原则强调各部门的目标与组织的总目标保持一致 课堂小结 八 护理的组织原则 一 等级和统一指挥的原则 二 专业化分工与协作的原则 三 管理层次的原则 四 有效管理幅度的原则 五 职责与权限一致的原则 六 集权分权结合原则 七 任务和目标一致的原则 八 稳定适应的原则 九 精干高效原则 十 执行与监督分设原则管理 九 护理组织结构垂直管理 护理部主任 科护士长 护士长 不满300张 总护士长 护士长的二级管理 课堂小结 巩固练习 这种管理方法体现了集权分权相结合的原则 巩固练习 这种管理方法体现了集权分权相结合的原则 考试链接 1小张是普外科的护士 平常在工作过程中喜欢带学生 护士长经常指派她负责安排学生带教的一些工作 但小张经常指挥不动其他护士 护士长意识到没有给小张职权 于是任命小张为总带教老师 这一任命极大地提高了小张工作的积极性和有效性 这种做法体现了哪项组织原则A 职责与权限一致的原则B 集权分权结合原则C 任务和目标一致的原则D 稳定适应的原则E 精干高效原则 CompanyLogo A 考试链接 2随着护理管理模式的不断演变 某医院护理部将科护士长纳入护理部进行综合办公 使原有的护理部 科护士长 护士长三级管理体系变为扁平式二级管理模式 这种做法体现了哪项组织原则A 集权分权结合原则B 有效管理幅度的原则C 职责与权限一致的原则D 任务和目标一致的原则E 管理层次的原则 E 考试链接 3 组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的 才能保证组织的正常运转 所描述的组织设计原则是A 劳动分工原则B 统一指挥原则C 职责与权限一致原则D 管理宽度原则E 例外原则 CompanyLogo D 考试链接 4 某病房近期出现了护理差错和患者投诉 两位科护士长介入帮助整改 病房护士长针对问题和整改建议进行工作 但对于两位科护士长的部分不同要求感到无所适从 从管理的角度来看 违背的组织原则是A 劳动分工原则B 统一指挥原则C 职责与权限一致原则D 管理宽度原则E 例外原则 CompanyLogo B 考试链接 5 小赵是儿科新生儿组的护士 工作表现突出 护士长经常委派她负责一些工作 但她工作起来经常缩手缩脚 护士长遂任命小赵为新生儿组的组长 提高了小赵工作的积极性和创造性 这种做法体现的组织原则是A 劳动分工原则B 统一指挥原则C 职责与权限一致原则D 管理宽度原则E 例外原则 CompanyLogo C 考试链接 6 某护理部主任 在管理过程中经常把工作分配给科护士长等管理人员 对于例行性业务按照常规和标准执行 她加以指导和监督 对于那些特殊重大的事情她会亲自处理 这种管理方式体现了哪项组织原则A 集权分权结合原则B 任务和目标一致的原则C 执行与监督分设原则D 专业化分工与协作的原则E精干高效原则 CompanyLogo A 7 在我国护理